巨頭吃肉 中小企業喝湯！洗衣機市場“貧富不均”智能
古往今來，無數志士仁人最痛恨的就是貧富不均，希望能夠“均貧富”，讓弱勢者也過上體面的生活。目前來看，不僅在社會生活中貧富不均、兩極分化有愈演愈烈之勢，此乃與體制、政策等密切相關；就…
古往今來，無數志士仁人最痛恨的就是貧富不均，希望能夠“均貧富”，讓弱勢者也過上體面的生活。
目前來看，不僅在社會生活中貧富不均、兩極分化有愈演愈烈之勢，此乃與體制、政策等密切相關；就是在當前的洗衣機市場，同樣是嚴重的“貧富不均”。洗衣機巨頭大塊吃肉，中小企業只能喝點剩湯，要想“咸魚翻身”，可謂難上加難。
年年歲歲花相似，歲歲年年“機”不同。據奧維云網（AVC）數據顯示，今年1－4月洗衣機零售量達1097萬臺，同比下降1．6％；零售額達到211億元，同比增加3．1％；預計2017年洗衣機零售量將達3499萬臺，同比僅上漲2．1％，零售額預計達621億元，同比上漲1．0％。
對洗衣機行業來說，當前中小企業面臨著產品技術遭遇天花板，全行業持續走低的雙重壓力，生存壓力巨大。而行業內海爾、美的兩大巨頭憑借其強大的技術實力，強勢瓜分市場份額，導致大量企業只能“被動挨打”。
行業巨頭吃肉 中小企業喝湯
據運營商世界網發布的《2017上半年中國jiad市場分析報告》顯示，今年1-5月，在冰箱、洗衣機、空調三大家電品類中，洗衣機的產量同比增長幅度最小，遠低于空調、冰箱的市場增幅。
從市場來看，海爾和美的仍然是洗衣機行業的兩大巨頭，其地位無法撼動。在兩大巨頭的擠壓下，中小品牌的生存空間進一步縮小。另外，TCL、小天鵝、三星、惠而浦、松下等品牌之間的競爭也日趨激烈。
從上半年洗衣機市場競爭局面來看，一個很明顯的變化在于，海爾、美的兩大巨頭在洗衣機市場上高端、中端、低端三個段位全面開花，全線出擊，完全不給其它同行留下生存的機會；而且進攻手段十分迅猛：上面高端封鎖、中端打壓、低端肉搏，不留死角，讓其他同行只有招架之功，沒有還手之力。
目前來看，在兩大巨頭的全線出擊之下，洗衣機市場開始新一輪的洗牌。在整個洗衣機市場兩極分化的格局下，兩大巨頭全身參戰，松下、三星、惠而浦等洋品牌為了利潤，采取明哲保身，不敢貿然應戰；TCL、小天鵝等企業雖然不甘示弱也推出了高端新品，卻無力與巨頭進行火拼，只能靜觀市場變化，在縫隙市場中求生存；至于其他的三線品牌，唯有掉頭向下，避其鋒芒，轉戰中低端市場，以期能夠分一杯殘羹冷炙。
此外，還有一個不容忽視的因素，在今年的洗衣機市場作用明顯。那就是京東、天貓等電商，已經迫不急待地要從蘇寧、國美的手中，搶奪洗衣機的主流渠道商地位。他們利用兩大巨頭的市場影響力，不斷沖擊三線品牌的生存空間，由此帶來線上洗衣機產品的熱銷，也進一步壓縮了線下市場的零售額。據統計，2017年上半年線下零售額同比負增長4.5%，而線上市場同比增長為59.7%，漲勢驚人。
來自中怡康的“五一”市場數據顯示，海爾洗衣機以29.9%的市場份額占據第一位。其中，直驅洗衣機占比達到了80%。海爾與美的兩大巨頭合計份額超過了洗衣機市場的半壁江山。而為數眾多的其他中小企業，只能在余下的40%多的市場份額里決一雌雄，拼個你死我活。
優勝劣汰、適者生存的法則，正在洗衣機行業不斷上演。
順之則昌 逆之則亡 轉型升級成為主旋律
據有關媒體統計，目前我國家庭用戶已普遍擁有洗衣機，每百戶保有量已經接近100。雖然這一數據是否可靠十分值得懷疑，但是洗衣機市場已是一個存量市場這是顯而易見的。即使如此，洗衣機更新迭代的需求依舊不小，從今年前4個月洗衣機零售量1097萬臺就可以看出來。
在更新迭代需求上升的背景下，以海爾、美的、TCL為代表的洗衣機企業加快了技術升級和功能創新的步伐，加大了在中高端領域的布局，由此帶動洗衣機市場轉型升級的步伐不斷加快。
業內人士指出，在新的消費觀念和消費環境的推動下，高端化、智能化以及健康化的產品正在慢慢占據洗衣機市場的主流地位。奧維云網科技股份有限公司總裁文建平表示，消費者對健康洗衣機的關注由來已久，時至今日，已有超過八成的消費者在購買洗衣機時，會考慮產品的健康功能。
由此可見，高端化、智能化以及健康化已經成為驅動洗衣機行業轉型升級的新引擎，洗衣機正在向“省電、節水、智能、高性價比”的方向進行產品升級。如何滿足消費者的這一需求，并推出合適的產品，將成為贏得市場的關鍵。
競相推出新品 差異化戰略是法寶
在更新迭代需求上升的情況下，目前洗衣機市場已呈現出市場細分趨勢明顯、高端低端均有需求的特點。為了搶占市場，各企業針對不同用戶需求，推出了具有差異化的產品。
以“龍頭老大”海爾為例來說，近年來，海爾依托其強大的科技實力，推出了多款針對消費者痛點的洗衣機。特別是海爾與新西蘭Fisher&Paykel聯合研發的直驅變頻洗衣機，可以最大程度減小衣物磨損，同時具有運行更平穩、噪音更小等特點，而且清洗的潔凈度也要高出許多。
再來看看美的。目前來看，盡管美的洗衣機在出口方面增長迅速，但是從新品推出的頻率來看，美的尚不能與海爾相提并論；而且從產品的宣傳力度來看，美的更是不能與海爾同日而語。由此可以看出，技術的積累決不是一日之功，而是一個厚積薄發的過程。
總之,在當前的洗衣機市場，存在嚴重的兩極分化、貧富不均現象。在馬太效應的作用之下，兩大巨頭大塊吃肉，中小企業只能喝點剩湯，強者更強，弱者更弱，中小企業要想打個“翻身仗”，只有三個字：真難啊！
【來源：智電網 作者：樂忠】
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