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5月中旬，閑不住的巨匠宮崎駿再次宣布復(fù)出，著手制作新的動(dòng)畫電影。同月19日，吉卜力發(fā)布通告招集新人，配合電影制作。他們這次需要若干“動(dòng)畫師”與“背景美術(shù)”。要求年齡18歲以上，不限性別、國(guó)籍。簽訂3年契約，月薪20萬(wàn)日元以上（約合1.2萬(wàn)人民幣）。

這個(gè)招人通知被轉(zhuǎn)載到海外動(dòng)畫業(yè)者交流社區(qū)。他們看到通知后，一致吐槽工資太低 ——“一個(gè)星期450美元？太傷人了“，”這是在搞笑嗎，畫故事板都比這個(gè)賺4倍”，“吉卜力好歹也算業(yè)內(nèi)大廠，這價(jià)碼忒低了”，“雖然機(jī)會(huì)難得，但這點(diǎn)錢沒(méi)存款生活不下去啊”。

國(guó)外同行紛紛露出悲傷的表情

雖然被吐槽薪水少，但對(duì)日本同行而言，吉卜力的待遇卻很優(yōu)厚。2017年2月發(fā)布的“日本青年動(dòng)畫制作者生活狀態(tài)報(bào)告”調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新人動(dòng)畫制作者“90%是非正式職工”，“80%以上的新人，首月收入不足10萬(wàn)日元（約合6000人民幣）”，“有經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者，收入大多不到20萬(wàn)日元”，“基本沒(méi)有保障與獎(jiǎng)金，每天平均工作11小時(shí)”。

動(dòng)畫業(yè)界新人平均年收入111.3萬(wàn)日元，不到同齡職場(chǎng)新人（248萬(wàn)日元）一半

從上圖可以看到，雖然晉升原畫后收入不至于那么低，但日本動(dòng)畫職場(chǎng)新人不但工作勞累，甚至連基本生活費(fèi)都賺不了。雖然日本動(dòng)畫撈金無(wú)數(shù)，新人待遇卻低的可憐。如果一直維持這樣的情況，以后誰(shuí)還愿意投身動(dòng)畫行業(yè)呢？再這個(gè)尷尬的現(xiàn)狀如何產(chǎn)生的，對(duì)此日本動(dòng)畫業(yè)又在謀求哪些改變？今天就和大家聊聊這個(gè)話題。

剝削動(dòng)畫公司的制作委員會(huì)

動(dòng)畫是一種需要龐大勞力與資金的媒體形式，但日本TV動(dòng)畫投資額一開始就不高。在90年代出現(xiàn)了多家周邊企業(yè)（DVD商家、玩具商、出版社等等）聯(lián)合投資、分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)并共享收益的制作委員會(huì)模式。在此模式下EVA獲得了空前的商業(yè)成功，從此制作委員會(huì)模式漸漸成為動(dòng)畫業(yè)界的主流，一直延續(xù)到20年后的現(xiàn)在。

從上圖可以看出，不管是早期依賴廣告費(fèi)的傳統(tǒng)模式，還是制作委員會(huì)模式流行后，以賣光盤與周邊為主的新商法。前期提供經(jīng)費(fèi)，后期拿走收益大頭的都是電視臺(tái)或制作委員會(huì)這些中間商。很多時(shí)候，不論光盤或周邊賣好賣壞，大多數(shù)動(dòng)畫制作者都只能去分那筆固定的制作委托費(fèi)。

這種利益分配結(jié)構(gòu)下，中間商在拿大頭的同時(shí)，壓低委托價(jià)格是很自然的行為。岡田斗司夫與山本寬對(duì)談時(shí)就說(shuō)，近幾年日本動(dòng)畫業(yè)界拿到大量投資后，制作委員會(huì)選擇的不是提高給制作公司的預(yù)算，而是制作更多作品，投更多次骰子增加爆紅可能性。

制作委員會(huì)不愿意投入制作費(fèi)，自然就導(dǎo)致了動(dòng)畫人的低收入。更雪上加霜的是，隨著時(shí)代發(fā)展畫面精細(xì)度提高，讓動(dòng)畫工作變得愈加繁重。原畫師上妻晉作說(shuō)，幾十年前做《銀河鐵道999》，10個(gè)小時(shí)可以畫100張動(dòng)畫（注：這里的“動(dòng)畫”指原畫之間的中間幀）。每張單價(jià)100日元，按當(dāng)時(shí)物價(jià)來(lái)說(shuō)收入很不錯(cuò)。

而現(xiàn)在的動(dòng)畫，線條、陰影明顯變多，雖然物價(jià)不知漲了多少倍，但一張動(dòng)畫報(bào)酬只有200日元，一組原畫（包括1原與2原）4000日元，20年來(lái)基本沒(méi)變。

此外由于很多動(dòng)畫制作人員不是動(dòng)畫公司合同職工，而是自負(fù)盈虧的個(gè)體戶，沒(méi)有工會(huì)支持。再加上日本動(dòng)畫相關(guān)工作經(jīng)常被多重分包，還被大量外包到國(guó)外。諸多因素導(dǎo)致基層制作者缺少議價(jià)權(quán)，就算工作難度變大，也很難與位于上層的制作委員會(huì)討價(jià)還價(jià)。以上種種因素，最終導(dǎo)致動(dòng)畫公司始終拿不到更高的制作費(fèi)，自然收入也高不起來(lái)。

技能水平?jīng)Q定收入水平

另一方面，新人收入少也有自身原因。動(dòng)畫導(dǎo)演山崎理說(shuō)，單價(jià)低當(dāng)然是問(wèn)題。但在同一業(yè)界工作，為什么有人能年收千萬(wàn)，另一些人連幾百萬(wàn)都賺不了？問(wèn)題本質(zhì)不僅是業(yè)界環(huán)境好不好，還有自己的技術(shù)問(wèn)題。

新人收入低的重要原因就是作畫速度慢，成品容易被打回。反反復(fù)復(fù)改同一張畫還通不過(guò)，自然拿不到相應(yīng)報(bào)酬。同時(shí)，技術(shù)要求越高的任務(wù)，完成單價(jià)越高，這些活也很難交給新人。《日本動(dòng)畫制作者生態(tài)調(diào)查2015》的統(tǒng)計(jì)里，“動(dòng)畫”職位年平均收入為111.3萬(wàn)日元，第二原畫112.7萬(wàn)、上色194.9萬(wàn)、原畫281.7萬(wàn)、角色設(shè)計(jì)510.4萬(wàn)日元，總作畫監(jiān)督563.8萬(wàn)日元。可以看出，動(dòng)畫制作相關(guān)職業(yè)的平均收入與技能水平正相關(guān)。維持一定水平的前提下，畫的越快，就賺得越多。

做動(dòng)畫是計(jì)件工作（出自《動(dòng)畫92.5》）

沒(méi)有人一生下來(lái)就是大拿，低收入會(huì)給人很大打擊。雖然有很多人因?yàn)橄矚g動(dòng)畫入行，但絕大多數(shù)都在技術(shù)提升到能在業(yè)界生存前，就因生活窘迫而放棄了。

由于產(chǎn)業(yè)外包，日本動(dòng)畫師變少，原本的從動(dòng)畫到原畫的傳統(tǒng)上升道路也變得狹窄。計(jì)劃培養(yǎng)新人的PA.WORK曾經(jīng)說(shuō)明過(guò)，雖然新人會(huì)被分配動(dòng)畫工作，但公司目的是培養(yǎng)原畫。90%動(dòng)畫工作都在外包的情況下，無(wú)法保證動(dòng)畫職位收入……可以看出，同樣是畫畫工作，日本動(dòng)畫企業(yè)現(xiàn)在迫切需要的是高附加值的原畫，新人技能與公司需求不匹配的現(xiàn)象很嚴(yán)重。

悄然改變的投資方格局

制作委員會(huì)把持業(yè)界，壓低制作費(fèi)的同時(shí)又希望能多拍片。新人技術(shù)不過(guò)關(guān)，效率上不去，做不了高要求任務(wù)。“動(dòng)畫人沒(méi)錢賺”的問(wèn)題看似無(wú)解，但其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)有一些轉(zhuǎn)機(jī)浮現(xiàn)，同時(shí)不少業(yè)界人士也正在努力改善現(xiàn)狀。

這幾年涌入日本外國(guó)資本與新的參與者，就攪動(dòng)了動(dòng)畫業(yè)界，打破了常年來(lái)固化了的結(jié)構(gòu)。最具代表性的就是手游大佬Cygames了，它拋棄制作委員會(huì)的組織形式，直接投資拍攝原創(chuàng)動(dòng)畫《巴哈姆特之怒》。

Cygames是手游界的領(lǐng)軍勢(shì)力之一，近年來(lái)也在積極投資動(dòng)畫

這個(gè)有錢任性的投資人行事“不守常規(guī)”，肯付更多制作費(fèi)給動(dòng)畫公司。《JOJO的奇妙冒險(xiǎn)》監(jiān)督北久保弘之曾透露，《巴哈姆特之怒》一集制作預(yù)算有3800萬(wàn)日元（是一般TV動(dòng)畫3倍），十年內(nèi)都沒(méi)看過(guò)有公司出這么多預(yù)算。原畫單價(jià)很高，還引發(fā)業(yè)內(nèi)的工作爭(zhēng)奪戰(zhàn)。這部動(dòng)畫聚集到一大批業(yè)內(nèi)好手，甚至到了影響同期其他動(dòng)畫進(jìn)度的地步。《巴哈姆特之怒》第二季，更是打破業(yè)界節(jié)省人工費(fèi)用、邊做邊播的慣例，全部做完后才播放。

《巴哈姆特之怒》這部動(dòng)畫充滿了“有錢就是了不起”的氣息

為什么要做這種費(fèi)錢的麻煩事呢？Cygame動(dòng)畫部董事竹中信広說(shuō)，雖然動(dòng)畫業(yè)界在低預(yù)算的情況下堅(jiān)持了很久，也做出了不少好作品。但資金限制使得動(dòng)畫表達(dá)方式變得千篇一律。現(xiàn)行的靠賣光盤與周邊的商業(yè)模式誰(shuí)都不會(huì)幸福，Cygame作為挑戰(zhàn)者，著眼于長(zhǎng)期利益，想制作超越既有框架的產(chǎn)品。

2017年Cygame投資動(dòng)畫《碧藍(lán)幻想》，依然是那么敢花錢

除此之外，國(guó)外資本也在瞄準(zhǔn)動(dòng)畫領(lǐng)域。國(guó)際在線視頻巨頭Netflix2016年就獨(dú)占播放了動(dòng)畫電影《人造人009 正義召喚》，今年更是將拍攝由知名監(jiān)督湯淺政明執(zhí)導(dǎo)的《惡魔人》TV版。可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)海外資本將越來(lái)越深地介入到日本動(dòng)畫的制作中。

尋找新的投資方，不只有抱金主大腿這一個(gè)手段，網(wǎng)上的觀眾老爺們表示我們也能包養(yǎng)動(dòng)畫人，這種幾乎沒(méi)有額外要求的粉絲援助，也開拓了動(dòng)畫制作新的可能性。

去年拿下一堆電影獎(jiǎng)項(xiàng)的《在這個(gè)世界的角落》，就是一部靠粉絲眾籌才拍出來(lái)的動(dòng)畫電影，這部電影片尾感謝名單有兩千人之多。然而這些“投資人”，只需要制作人員的感謝與眾籌時(shí)允諾的光盤等禮品，并不分享票房或周邊收益。與傳統(tǒng)投資方式相比，制作者明顯可以分到更多錢。同時(shí)，眾籌結(jié)果也在提示“這部作品有不少潛在受眾”，這個(gè)變相的廣告，能讓制作方更容易籌集資金。

動(dòng)畫上映后，監(jiān)督窮到?jīng)]錢去國(guó)外宣傳，還進(jìn)行過(guò)第二次眾籌，并飛速突破預(yù)定金額

據(jù)說(shuō)這部電影大獲成功后，有投資人大發(fā)雷霆，責(zé)問(wèn)下屬當(dāng)初怎么沒(méi)想到給這部片子投錢。但反過(guò)來(lái)想，如果這位投資家有先見(jiàn)之明，在資金窘迫的前期大量投資，那么電影紅起來(lái)后的收益也會(huì)被他分走，制作者的分成比例也會(huì)減少許多吧？

另外，制作委員會(huì)制度本身也在悄然改變。雖然制作委員會(huì)的具體出資、分成比例外界很難知道，但從一些蛛絲馬跡里面也能看出動(dòng)畫制作公司掌握主導(dǎo)權(quán)的努力。比如說(shuō)這幾年，動(dòng)畫制作公司主導(dǎo)的原創(chuàng)動(dòng)畫就在增加，像《小魔女學(xué)園》這樣，制作方也是版權(quán)擁有者的原創(chuàng)動(dòng)畫在變多。對(duì)動(dòng)畫公司來(lái)說(shuō)，比起接受版權(quán)方委托，收取制作費(fèi)替人做嫁衣，不如制作自己擁有版權(quán)的原創(chuàng)作品并獲取后期版權(quán)分成，最終收入說(shuō)不定會(huì)更多。

《小魔女學(xué)園》海報(bào)，制作公司也是版權(quán)方，另外，這部動(dòng)畫也接受過(guò)眾籌資金援助

幫助動(dòng)畫人修煉內(nèi)功

面對(duì)業(yè)務(wù)增多，人手變少的困境，業(yè)界也在努力自救。他們一邊培訓(xùn)新人，確保優(yōu)秀人才。同時(shí)還在引入新技術(shù)、提高效率，降低工作強(qiáng)度。挖掘新人方面， NicoNico母公司多玩國(guó)，就聯(lián)合動(dòng)畫公司Khara舉辦了一個(gè)幾乎不考慮成本與收益，讓新人隨意發(fā)揮，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)并磨煉技術(shù)的“日本動(dòng)畫人展覽會(huì)”。

PA.WORKS這個(gè)小公司，也在進(jìn)行著自己新人育成計(jì)劃。他們選擇在生活成本較低的鄉(xiāng)村建立培訓(xùn)基地，提供環(huán)境培養(yǎng)新人。2017年6月1日，他們不但宣布已經(jīng)從4月開始將現(xiàn)有工作人員轉(zhuǎn)為固定工資的簽約社員，提供更有保障的薪資待遇，還為新人準(zhǔn)備了“職業(yè)動(dòng)畫人養(yǎng)成學(xué)校”，幫助那些還沒(méi)入行的新人學(xué)習(xí)技術(shù)。

另外從歷史角度來(lái)看，提高生產(chǎn)效率的重要方法便是引入新技術(shù)，如今的日本動(dòng)畫業(yè)界也在通過(guò)導(dǎo)入3DCG技術(shù)減輕作畫負(fù)擔(dān)。很多年前開始，動(dòng)畫背景里的街邊路人就已經(jīng)采用3DCG繪制。前幾年如《Kill La Kill》這種動(dòng)作片，許多打斗場(chǎng)景也使用了3D輔助作畫。

而在今年的4月番中，我們也看到了如《正解的卡多》和《ID-0》這樣全面運(yùn)用3DCG拍攝的動(dòng)畫。根據(jù)《正解的卡多》制作方東映動(dòng)畫所說(shuō)，3DCG的相關(guān)數(shù)據(jù)可以反復(fù)使用，大幅提升工作效率。此外3DCG的工作人員一般采用合同雇傭制，從待遇上來(lái)說(shuō)也比自由職業(yè)性質(zhì)的原畫更有保障。

就這樣動(dòng)畫制作公司一方面培訓(xùn)新人使他們更快適應(yīng)工作，另一方面也通過(guò)新技術(shù)提高了生產(chǎn)效率。業(yè)界的努力也讓動(dòng)畫一線勞動(dòng)者看到了曙光。