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有趣的是，火熱背后，上映兩周《頭號(hào)玩家》尚未收回成本。根據(jù)Box Office Mojo數(shù)據(jù)顯示，截止4月12日全球總票房3.97億美元，距離業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)4.4億美元的回本線尚有距離。

誰(shuí)將《頭號(hào)玩家》推向神壇？

作為2018年以來第一部超過10億的進(jìn)口片，《頭號(hào)玩家》在中國(guó)市場(chǎng)的票房全面壓制北美，中國(guó)大陸11.15億元（1.77億美元），北美剛破1億美元。如果說票房的對(duì)比還不足以說明什么，那么口碑的差異或許更能說明觀眾對(duì)于這部影片的看法。截止目前，該片在IMBD上的評(píng)分為7.9分，而在國(guó)內(nèi)的豆瓣上卻高達(dá)9.1分。

這一現(xiàn)象單用中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展和情懷來解釋是不夠的。與《魔獸》的數(shù)百萬(wàn)中國(guó)粉絲基礎(chǔ)不同，《頭號(hào)玩家》的原著此前在國(guó)內(nèi)并不為人所熟知，可以這么說，除了以玩游戲作為題材，加之?dāng)?shù)百個(gè)彩蛋以及斯皮爾伯格的號(hào)召力外，何德何能引發(fā)全民狂潮。

更為尷尬的情況是，那些被大家津津樂道上百個(gè)彩蛋和歐美懷舊元素，又多半與中國(guó)的主流電影觀眾們所脫節(jié)。大部分觀眾只是跟著樂呵，人云亦云，這也解釋了，豆瓣評(píng)分為何從最初的9.6一路將至如今的9.1。

事實(shí)上，在上周末補(bǔ)完小說后再次前往電影院三刷時(shí)，已經(jīng)很難和現(xiàn)場(chǎng)的觀眾找到首映時(shí)的共鳴。在場(chǎng)的更多的只是一些“合家歡”式觀眾，因?yàn)榫W(wǎng)上的“瘋狂的口碑”涌入，最后剩下的只是一地雞毛。

情感的宣泄口

既然不懂這些梗，中國(guó)玩家們又為何感動(dòng)流淚？離不開斯皮爾伯格大師精心烹制的雞湯。

且不說“?潘磕嫦?”，靠打游戲致富、抱得美人歸這俗套但人民喜聞樂見的故事，在國(guó)內(nèi)，玩游戲的行為長(zhǎng)期受到主流輿論的抵制。

“電子海洛因”的帽子似脫未脫，當(dāng)玩家群體主力為青少年時(shí)，部分社會(huì)媒體、學(xué)校、家長(zhǎng)更是將游戲視為“洪水猛獸”。當(dāng)年陳天橋在接受媒體專訪的時(shí)候曾表示，做游戲是一個(gè)不太見得人的事情。自己每年向國(guó)家繳稅一個(gè)億，如果這是在鋼鐵領(lǐng)域一定會(huì)被大力宣傳，可是他做的卻是游戲領(lǐng)域，只能收斂點(diǎn)，不敢對(duì)外多說一句話。

依靠游戲助力，登上中國(guó)首富之位的馬化騰同樣保持低調(diào)，主流輿論又何曾善待。

壓抑導(dǎo)致叛逆，尤其是青少年群體。鞭子和糖的理論（蘿卜加大棒）眾所周知，思想上長(zhǎng)期經(jīng)受鞭笞的中國(guó)玩家，遇到斯皮爾伯格精心烹制的《頭號(hào)玩家》，就像一位受尊敬的長(zhǎng)者拍著你的肩膀，說了句“這么久，你受委屈了。”雞湯帶來的這股暖流，從心底涌向眼眶。

還記得當(dāng)年的《網(wǎng)癮戰(zhàn)爭(zhēng)》：

我們是玩著游戲長(zhǎng)大的一代人

這么多年來，人變了，游戲也變了

可我們對(duì)游戲的喜愛沒有變

我們玩家群體在這個(gè)社會(huì)中的弱勢(shì)地位也沒有變...

我們做什么，也救不了心愛的游戲

但至少，你可以在電腦面前舉起你的手

并把你的聲音、你的力量通過這局域網(wǎng)傳給我

為了我們僅有的精神家園，一起高喊：

我們是玩家！

這種感動(dòng)，超脫了那句“Thanks for play my game”本身，是中國(guó)玩家被認(rèn)可流下激動(dòng)的淚水。于是，口碑爆炸開始了。玩家們迫不及待地口口相傳，就像倔強(qiáng)的孩子對(duì)著那群操控主流輿論的人群吶喊“這就是我們的游戲、我們的夢(mèng)想和未來”，進(jìn)行情緒的宣泄（局座一席話刷屏也是由此）。

與其說豆瓣評(píng)分有水分，不如說中國(guó)玩家是在給自己的游戲夢(mèng)打分。

電影之外，除了來自中國(guó)玩家們的熱情，還有一群更為狂熱的群體，中國(guó)VR人（特指部分不認(rèn)真做事、蠢蠢欲動(dòng)的群體）。

和急需宣泄的玩家群體一樣，中國(guó)VR創(chuàng)業(yè)者們這幾年經(jīng)歷了從風(fēng)口到溺水的過程。根據(jù)蜜蜂網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，在2018年第一季度VR/AR行業(yè)共發(fā)生46起投資案，其中國(guó)內(nèi)企業(yè)占11起。相比于去年Q4的61起以及去年Q1的70起，無(wú)論是環(huán)比還是同比都出現(xiàn)明顯下滑。

VR硬件難賣、內(nèi)容燒錢難以贏得傳統(tǒng)風(fēng)投的青睞，技術(shù)雖有投資布局，但脫離硬件也缺乏有效變現(xiàn)手段。一些堅(jiān)守賽道的VR人猶如拼命掙扎的溺水者，《頭號(hào)玩家》成了突然出現(xiàn)的“救命稻草”，自然欣喜若狂。和《魔獸》玩家自發(fā)組織包場(chǎng)一樣，相當(dāng)多的中國(guó)VR公司（包括部分游戲公司）們紛紛組織起集體觀看，毫不吝嗇贊美之情，高呼“VR人必看之作”。更有甚者，把《頭號(hào)玩家》作為營(yíng)銷熱點(diǎn)來蹭，大肆宣傳自家的VR游戲和硬件。

如果說《頭號(hào)玩家》滿足了玩家們觀影的情感需求，那么不少VR人則是抱著尋找VR未來產(chǎn)品形態(tài)，思考與現(xiàn)實(shí)差距的想法進(jìn)場(chǎng)。與《黑客帝國(guó)》、《貝克街的亡靈》、《刀劍神域》包括起點(diǎn)網(wǎng)文虛擬現(xiàn)實(shí)游戲描述的全沉浸式體驗(yàn)相比，《頭號(hào)玩家》展現(xiàn)的VR頭顯+無(wú)線定位+吊威亞+跑步機(jī)+全身輸入/輸出設(shè)備的模式似乎更接近現(xiàn)實(shí)（容易實(shí)現(xiàn)）。不少?gòu)臉I(yè)者也興致勃勃圍繞電影討論分析這些技術(shù)實(shí)現(xiàn)的可信性。

飯后閑聊自然沒有問題，但如果當(dāng)做一道證明題來做，論證過程中引用參考的只是未經(jīng)證實(shí)的猜想，能得出準(zhǔn)確有效的結(jié)論么？從2016年7月曝光“拍攝VR電影”到《頭號(hào)玩家》正式上映，其在VR行業(yè)傳播過程中也發(fā)生了概念轉(zhuǎn)變。

從最初曝出的斯皮爾伯格將拍攝一部VR電影，或取代主流的IMAX/3D電影。到2017年7月，《頭號(hào)玩家》首個(gè)預(yù)告片發(fā)布。媒體的宣傳才從拍“VR電影”轉(zhuǎn)變?yōu)榕摹爸vVR游戲”的電影，概念的轉(zhuǎn)變讓整個(gè)市場(chǎng)陷入落差之中。傳統(tǒng)技法拍攝的電影并不能為VR電影行業(yè)帶來任何指導(dǎo)性幫助，期待落空。

為什么前兩年VR頭顯難賣？一個(gè)行業(yè)普遍的共識(shí)是硬件設(shè)備實(shí)際體驗(yàn)遠(yuǎn)達(dá)不到用戶被影視作品拔高的心理預(yù)期，簡(jiǎn)稱“腦補(bǔ)害人”。PC頭顯高昂的售價(jià)和一般的體驗(yàn)，更有廉價(jià)山寨眼鏡盒子毀滅式的沖擊，導(dǎo)致向用戶普及了“VR不過爾爾”的印象。

泡沫破滅后，VR行業(yè)進(jìn)入了緩慢發(fā)展期。現(xiàn)在，《頭號(hào)玩家》的“中國(guó)熱”或成為了另一個(gè)泡沫，對(duì)于一些VR廠商而言，選擇飲鴆止渴、先蹭熱度賣點(diǎn)設(shè)備增加收入，還是老老實(shí)實(shí)水中慢游呢？

電影拔高的心理預(yù)期（對(duì)VR），在熱度消退后，最終剩下的只是用戶體驗(yàn)的二次落差。

被影射的游戲人

拋開中國(guó)玩家以及VR人的“自來水”，還有電影發(fā)行公司背后的推波助瀾。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，《頭號(hào)玩家》宣發(fā)成本接近1億美元，國(guó)內(nèi)完美世界等公司也參與中國(guó)區(qū)推廣。

當(dāng)然《頭號(hào)玩家》能獲此佳績(jī)，其本身的高品質(zhì)是無(wú)可非議的。

電影明面上主要有兩條主線：其一是，無(wú)在乎輸贏，只要有一顆熱愛游戲的心，你就是頭號(hào)玩家；其二則是，虛擬世界或許很迷人，但真實(shí)世界才是不可分割的部分。而在兩條主線的背后則埋藏了一條暗線：大反派諾蘭從哈利迪旗下的游戲設(shè)計(jì)師逐漸成為一名商人的經(jīng)歷。

片中的諾蘭前期曾多次向主角表示，自己熱愛游戲，但實(shí)際上卻把游戲和自己的員工作為賺錢工具，從建議哈利迪在游戲中加入VIP功能，到廣告占據(jù)用戶屏幕的80%，看到這里是不是有滿滿的既視感？的確，在如今的游戲市場(chǎng)，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的手游大廠，還是海外的3A游戲公司，像諾蘭這樣的老板乃至是開發(fā)者其實(shí)并不少見。

如果說諾蘭所影射的是現(xiàn)實(shí)中的商人，那么綠洲的開發(fā)者哈利迪所代表的，就是真正的游戲開發(fā)者，或者說是真正意義上的“頭號(hào)玩家”。從孩童時(shí)期玩著Atari的《太空侵略者》；因愛走上游戲開發(fā)的道路；憑借《綠洲》一朝成名走上人生巔峰；不注重游戲收益，抵制Pay to Win。除了走上人生巔峰那段，哈利迪的形象幾乎代表著絕大多數(shù)游戲開發(fā)者，也難怪不少朋友在看到最后那句“Thanks for play my game”時(shí)而熱淚盈眶（這也是游戲玩家的情感共鳴點(diǎn)之一）。

但筆者更想稱贊的是哈利迪在成名之后，并未忘卻初心。事實(shí)上這兩年，初心這個(gè)詞已經(jīng)被不少人說爛了，打著“不忘初心”旗號(hào)坑蒙拐騙的也不在少數(shù)，但是真正能做到的又有幾何？

只愿我們不要成為自己曾經(jīng)討厭的那種人。

虛擬與現(xiàn)實(shí)的悖論

再次強(qiáng)調(diào)一遍，《頭號(hào)玩家》堪稱斯皮爾伯格近年來最為優(yōu)秀的作品。

但是觀眾們?cè)谙硎苓@份亞文化大餐的同時(shí)，卻也揭露了這個(gè)世界的黑暗面。從裝備被爆，怒而跳樓；母親帶著頭顯，全然不顧女兒的呼喚；傾家蕩產(chǎn)，只為打贏比賽。筆者不禁陷入沉思，電影中的“綠洲”真的是我們想要的未來游戲世界？

從影片的結(jié)局，我們也看到了斯皮爾伯格給出的正能量答案。綠洲五強(qiáng)接管了綠洲，隨后發(fā)布了一系列政策，包括每周四和周六都停運(yùn)，讓玩家將生活的重心放到家庭上，而不僅僅是游戲：只有現(xiàn)實(shí)才是最美好的東西。

且不論每周停服2次，每次維護(hù)1整天的設(shè)定是否合理，筆者只想借此討論游戲沉迷的問題。

假如人們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中基本心理需要得不到滿足，而網(wǎng)絡(luò)游戲恰好能滿足他們，自然網(wǎng)游就對(duì)他們就有更大的吸引力。 當(dāng)代心理學(xué)家普遍同意人有三個(gè)基本的心理需要：能力的需求（competence）、自主的需求（autonomy）和歸屬的需求（relatedness）。

正因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中無(wú)法滿足這些需求，沉迷游戲才會(huì)成為一種社會(huì)現(xiàn)象。

有道是堵不如疏，游戲的沉迷，單靠堵是行不通的。強(qiáng)制壓縮“玩家”的游戲時(shí)間，不僅無(wú)法讓他們自愿回歸現(xiàn)實(shí)生活，更有可能將他們推向深淵。

再看當(dāng)下，來自社會(huì)的偏見依舊籠罩在游戲上空。父母都是清華北大學(xué)霸，兒子因玩游戲考不上重點(diǎn)，全怪沉迷游戲。人大代表的這句話雖然看起來好像是個(gè)笑話，但卻也能代表著不少人的觀點(diǎn)――父母無(wú)罪，游戲背鍋。

借用華東師范大學(xué)博士劉建鴻的話，因而要預(yù)防孩子沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，單靠堵不行，長(zhǎng)期禁止孩子接觸網(wǎng)游既不現(xiàn)實(shí)也缺乏可操作性，反而會(huì)讓孩子對(duì)網(wǎng)游更加好奇和渴望。正確的引導(dǎo)，給孩子合適的機(jī)會(huì)去鍛煉，鼓勵(lì)他們形成良好的自我管理能力才是問題解決之道。

小說結(jié)尾

無(wú)論怎么幫游戲辯駁，就如同哈利迪在電影中所說的：“只有在現(xiàn)實(shí)中，我們才能吃一頓好飯。”

《頭號(hào)玩家》中國(guó)熱的誕生，或許已經(jīng)超脫了電影本身，其更像是當(dāng)下社會(huì)文化的一面鏡子。就和故事主角最后醒悟的那樣：“綠洲”僅僅是生活的一部分。