TMT观察网_独特视角观察TMT行业

區塊鏈很新，從 2009 年比特幣誕生至今，也才十年的時間；區塊鏈從業人員很新，80后、90后比比皆是。在很多人看來，區塊鏈是一群年輕人做的年輕的項目。

年輕的項目，這個定義沒有錯，但在區塊鏈行業深耕的僅僅只有年輕人嗎？答案當然是否定的。在這場區塊鏈浪潮里，老一輩從業者也在尋找機會力求新的突破。

泛在算力創始人蔣建平就是一個典例，年過半百的蔣老是一個心態開放、神采奕奕的區塊鏈從業者，對數學頗有執著的蔣老，先后在中國和美國拿到了數學的碩士學位。細數多年的職業生涯，蔣老曾在北電做過技術，在中興做過通訊，還做過手機芯片和云計算，也自己創立了北京云端公司。

在這個區塊鏈 2.0 時代，蔣老根據自己多年的從業經驗也做了一個區塊鏈項目 —— 泛在算力共享（Uranus ）。Uranus 針對目前公有云存在的不利于分布式計算，以及數據資產易被竊取、資費昂貴等痛點，通過區塊鏈技術鏈接和整合社會冗余算力，為使用者提供高效率、低成本、去中心化的計算服務。

“我們不是云計算。”蔣老在采訪中反復強調這個概念，“云計算有特定的定義，它主要指把中心化的資源都合在一起，而我們是分布式的。我看到過好多跟我們做類似項目的人把自己叫做云計算，我覺得他們應該不太懂。”蔣老認為從資源的構成架構和未來的應用來看， Uranus 跟云計算是有不同的。

蔣老做 Uranus 這個項目計劃已久，Uranus 的提出最早可以追溯到兩年前。

“兩年多前我跟一位云計算專家在美國溝通的時候得知，他想把亞馬遜之外那些小的數據中心整合起來。當時我們覺得這個想法技術上是可行的，但是項目生產環境解決不了，商務上也會很難做，然而這也不是完全不可能，只是挑戰很大。”

在得知這個想法后，蔣老和自己的團隊思考討論了很久，大家一致覺得個人 PC 的市場更大，但相對應的是商務將更難做。這個問題一直困擾著蔣老，掣肘著 Uranus 項目的發展，直到了解到區塊鏈。

“區塊鏈提供可信的分布式記賬，可以實現價值交換的機制，正是這個項目所需要的。”于是，Uranus 項目通過與區塊鏈結合走上了正軌。將 Uranus 打造成算力資源里的 Uber 和 Airbnb 平臺，是蔣老和 Uranus 背后技術團隊的前進目標。

現在，資源共享已經成為了大家生活的一種常態。從汽車、房屋、自行車共享到以計算資源和存儲資源共享的云計算，共享的范圍在不斷擴大。然而現有的無論是公有云平臺，還是私有云系統，既不能很好的支持基于分布式節點的計算，也不能合理的把社會冗余算力利用起來。

對于算力冗余問題，蔣老是這樣解釋的：“我們很多人的計算設備，包括個人電腦和一些數據中心，大部分時間它們是閑置著的。你在電腦上打字的時候，用的 CPU 也很少，而這個是可以拿出來共享的。除了電以外，它基本不會增加什么負擔，還能夠創造很高的價值。”

與傳統的云計算不同，Uranus 不是建立一個數據中心，而是將本來就有的算力拿出來共享別人使用，蔣老對此舉了一個例子。

“假設你是一個程序員，在公司工作上完班之后，你可以打開電腦，用 Uranus 的軟件，把不用的算力繼續給地球另一邊的人去使用。除此之外，如果說你家里還有一些其他的設備，包括不用的手機之類的，你都可以插上電，連上網絡繼續把它的算力用起來。”

Uranus 的生態主要由三部分組成，即資源使用者、貢獻者，以及應用的開發者。貢獻者可以將自己剩余的 PC 內存或者不用的手機注冊到 Uranus 網絡中，資源的使用者如果正好對此有所需要，即可在 Uranus 平臺進行交易，在付給貢獻者一定的費用后，使用者就可以自由使用所購買的閑置算力。

蔣老在采訪中還透露，Uranus 將從工程師群體切入試驗。

“因為工程師群體對這方面的理解會比較透徹，他知道安全問題和制造應用問題會不會對他產生影響，我們會給工程師群體提供開發工具，并給予一定的激勵讓他把資源貢獻出來，搭建一個正循環的生態。”

在解決社會冗余算力之后，蔣老還想通過區塊鏈做比較嚴肅的調查。“現在很多調查都是搞個機器人在那跑，我們想通過區塊鏈的高可信度，提高每個機器的信任，為一些做醫療研究的國家提供更嚴肅的調查。”

據了解，目前 Uranus 已經獲得了比特幣世界、幣信資本、滿幣、想象力基金等共 11 家投資機構的的支持。

雖然目前區塊鏈行業競爭激烈，但面對競爭者時，蔣老對 Uranus 依然充滿信心，在他看來 Uranus 無論是從技術團隊還是商業經驗來看，都有足夠的底蘊。

“跟其他類似的項目相比，我覺得我們對市場的理解更為透徹。我們遇到過很多做類似項目的團隊，但他們都沒有商業產品的經驗，沒有交付過商業產品，而且他們大多由教授、學生組成，我相信他們做學生很優秀，但是商業產品不是學業的優秀和聰明就能把它做出來，你要吃過很多苦，繞過很多彎才行。而 Uranus 的技術團隊都有過做商業產品的經驗，也交付過商業產品。”

從 Uranus 的白皮書我們可以看到， Uranus 的技術團隊絕大部分是由技術行業老人組成，大家都有過做產品的經驗。首先蔣老自己就擁有六項美國發明專利，創辦過企業級桌面應用公司云端時代；首席架構師韓春雷曾出任 linux kernel 工程師，后又為普華基礎軟件有限股份有限公司擔任系統架構師……除此之外，Uranus 的區塊鏈專家與顧問還曾在 Google、360、IBM 等公司任職過。

在商場上打拼數十年，蔣老有自己的一套項目評判價值標準。對于一個好的項目來說，項目的核心團隊很重要，有經驗的團隊一定比沒經驗的成功概率高，除此之外，項目團隊對自身所做項目的認知也很重要。蔣老認為，一個好的項目團隊，當你深入問他關于項目問題的時候，他都能回答下去。

（圖為 Uranus 創始人蔣建平）

在蔣老看來，目前區塊鏈的技術發展還處于早期階段，大家都還在摸索，技術的顛覆還需要很長時間的積淀，而區塊鏈帶來的除了技術上的創新之外，最有價值的地方在于生產關系。

“它的生產關系改變了互聯網信息的傳遞，由以前的只傳遞信息，到現在傳遞價值，傳遞的過程中確保了節點的可信度，由原本的集中變為分布式賬本，像這種生產關系的改變，都是非常有價值東西。”

蔣老認為在移動互聯網發展，甚至互聯網金融發展進入緩沖平坦期以后，生產關系的改變很有可能是一個新的發展方向，它能極大推動市場和整個行業的發展，但是變革并不意味著區塊鏈將取代互聯網。它將是互聯網一個新的應用，一個很好的互聯網系列商品。