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12月17日，由創業邦主辦的“2019中國企業戰略投資暨企業創新峰會”在北京四季酒店隆重開幕，此次峰會以“大企業創投和創新”為主題，共同探討國內外企業戰略投資策略和企業創新，見證大企業創新的崛起。

2019年是中國企業戰略投資崛起元年，也是大企業實現開放創新的重要轉折點。作為一家專注創新創業創投的服務平臺，創業邦2017年便敏銳地發現CVC崛起的趨勢，與清華五道口金融學院聯合發布了中國第一份重量級的《CVC行業發展報告》，于2018年成立了中國最頂級的CVC組織：企業創投聯盟，搭建大企業創新與投資最前沿的交流平臺，并成功舉辦首屆中國企業戰略投資峰會。

2019年，創業邦再次邀請全球知名CVC投資機構和大企業創新嘉賓出席峰會，CVC投資機構嘉賓包括：騰訊投資管理合伙人、騰訊集團副總裁、企業創投聯盟聯席理事長李朝暉，Qualcomm全球副總裁、Qualcomm創投中國區董事總經理、企業創投聯盟聯席理事長沈勁，清華大學五道口金融學院副院長、金融學講席教授田軒，諾基亞成長基金管理合伙人鄧元鋆，北京汽車集團產業投資有限公司董事總經理賈廣宏，聯想集團高級副總裁、聯想創投集團總裁、管理合伙人賀志強，創業邦創始人兼CEO南立新等。

出席本次峰會的大企業創新嘉賓有SAP大中華區首席戰略師劉可，硅谷銀行董事總經理及中國區高級主管陳青，澳洲電信投資大中華區主管合伙人卜君全，招商局創投董事總經理李忠樺，58 產業基金的合伙人李納，博世創投投資合伙人、中國區風險投資負責人孫曉光，凱德集團中國區數字化與創新董事總經理李琤潔，中國服裝協會副秘書長李昕，瑪氏數字化創新技術選型負責人于龍，中集集團戰略發展部總經理助理黃莉，紅星美凱龍控股集團資本運營中心總經理張志中，戴姆勒中國創新孵化器首席創投架構師徐鴻吉，PTC中國區技術總監、數字化協會標準部部長秦成，創業邦大企業創新咨詢總監陳文燕等。

在本次峰會開幕式上，創業邦創始人兼CEO南立新進行了致辭發言，并回顧了2019年企業戰略投資與企業創新的概況。她表示2019年大企業成為投資中不可忽視的重要力量。對于創投行業的未來，南立新認為：“企業創投是大企業集結戰斗聯盟最好的方式，不管是高通、Google，還是國內的BAT這些優秀的科技公司都有自己的創投團隊。創新環境的復雜性和不確定性決定了大企業在新的領域里面，必須和小型科技公司攜手一起去探索未來新的邊界。

CVC崛起：為創新生態注入資本活力

騰訊投資自2008年成立以來，已經成功投資了近70家上市公司，100多家獨角獸企業。在本次峰會上，騰訊投資管理合伙人、騰訊集團副總裁、企業創投聯盟聯席理事長李朝暉進行了《布局產業互聯網，在不確定性中卻找確定性》的主題演講。他在演講中表示，騰訊過去兩年最大的組織結構變化就是在產業互聯網領域。對于騰訊為什么要進入產業互聯網，李朝暉拿中美創投之間進行了對比，“我們看到了中國企業服務市場和美國之間的巨大差距，特別是在一些市場領域中國是完全空缺的，這樣一個已經被美國驗證過的市場，在中國會有巨大的市場機會。”從大的經濟環境來看，李朝暉認為未來中國經濟對效率的追求是持續的主題，企業服務有助于企業提升效率和效益，而產業互聯網即將生根發芽迎來春天。

騰訊投資管理合伙人、騰訊集團副總裁、企業創投聯盟聯席理事長李朝暉

2019年是5G商用元年，作為企業創投聯盟創始會員單位之一，高通創投一直以來關注高科技領域的投資，Qualcomm全球副總裁、Qualcomm創投中國區董事總經理、企業創投聯盟聯席理事長沈勁在峰會發表了《AI+5G雙賦能的超級智能互聯》的主題演講。他認為全球AI市場規模到2024年將達到3萬億美元，5G對經濟的影響到2035年將達到3萬億美元，“AI和5G，我們認為這兩個技術能夠幫助我們穿越周期，幫助我們創業團隊長跑并且最后勝出。”沈勁表示AI和5G一定會創造出全新的商業模式，但具體是什么模式無法預測，“我無法想象什么樣的商業模式將會被5G+人工智能來創造出來，就像我們在3G的時候產生了微信和微博，4G的時候有了頭條和抖音等，但在這之前我們都不知道會有這些模式。”雖然具體模式無法預測，但新商業模式的性能沈勁認為是可以預見的，“包括實時傳感互動、本地存儲、高度安全、網絡可靠，這是我們可以想象到的AI商業化2.0。”

Qualcomm全球副總裁、Qualcomm創投中國區董事總經理、企業創投聯盟聯席理事長沈勁

除了聯合全球領先的CVC機構，企業創投聯盟還聯合知名研究機構清華五道口金融學院，共同研究CVC對大企業創新的促進作用。清華大學五道口金融學院副院長、金融學講席教授田軒在本次峰會做了《CVC如何激勵企業創新》的主題演講。田軒表示，CVC實際是一個非金融類企業設立的風險投資基金，幫助它背后的母公司進行早期風險投資，而技術創新有三個重要特點，周期長、不確定性大、風險高，所以CVC源源不斷的資金支持非常適合技術創新企業，而且CVC背后還有母公司的技術支持。

清華大學五道口金融學院副院長、金融學講席教授田軒

作為企業創投聯盟的創始會員單位之一，諾基亞成長基金主要投資高科技領域的應用。在本次峰會上，諾基亞成長基金管理合伙人鄧元鋆針對萬物互聯和下沉市場進行了《萬物互聯，重塑未來》的主題演講。鄧元鋆表示，諾基亞成長基金是全球性的CVC加IVC，諾基亞是全球AI研發中心貝爾實驗室的母公司，所以在技術投資方面有一定的優勢。對于下沉市場，鄧元鋆認為中國超過10億人口都在三線城市以下，很多互聯網的巨頭在中國下沉市場推進，而諾基亞在2004年就推出了超低端手機，所以已經積累了下沉市場的經驗。

諾基亞成長基金管理合伙人鄧元鋆

北汽產投是北京汽車集團的資本運作、股權投資、創新孵化、產業資本全價值鏈的核心平臺，在本次峰會上，北京汽車集團產業投資有限公司董事總經理賈廣宏進行了《產融結合助力汽車及大出行產業智電未來》的主題演講。他認為汽車行業主要分為三個階段，1.0時代是非供應鏈的手工作坊，2.0時代出現了流水線分工，3.0時代是與新智造、能源科技和AI等高新技術緊密融合。對于北汽產投的未來規劃賈廣宏表示：“我們不僅僅做股權投資，還籌建了國家新能源汽車技術創新中心，智車網聯孵化器，中國產業金融研究與產品創新中心，汽車產業知識產權投資運營中心等，期望能夠給不同階段的項目提供不同的服務。”

北京汽車集團產業投資有限公司董事總經理賈廣宏

2019年，CVC開始迅速地走進人們的視野，在產業互聯網即將興起的時代，CVC作為大公司創新和打造產業生態的重要方式，肩負起了大公司產業轉型和發展升級的使命。在本次峰會上，騰訊投資管理合伙人、騰訊集團副總裁李朝暉，Qualcomm全球副總裁、Qualcomm創投中國區董事總經理沈勁，聯想集團高級副總裁、聯想創投集團總裁、管理合伙人賀志強與創業邦創始人兼CEO南立新進行了《CVC和企業創投聯盟的探索、創新與擔當》的超級對話。對于2019年的投資狀況，李朝暉表示“今年的投資數量和金額與去年相比都有比較明顯的下浮。”幾位投資人紛紛表示，2019年對于大企業VC來說也是資本寒冬，但海外新興市場包括東南亞、印度、中東、非洲、拉美等則有不少新的投資機會。

（從左至右依次為南立新，李朝暉，賀志強，沈勁）

大企業“創新”與“創投”

2019年是大企業創新發展日漸進入深水區探索的一年，CVC的崛起為創新生態注入了資本活力，“創新”與“創投”也產生了有趣的互動。作為創業邦大企業開放創新平臺上2019年最佳實踐之一，SAP大中華區首席戰略師劉可分享了智能和體驗時代SAP和初創企業的開放創新。

2019年，SAP通過創業邦和百余家公司基于SAP系統的創新進行了深入探討，并推出了SAP企業級創新營，幫助初創公司把它們的創新連接在大企業業務里面，一方面有助于初創企業提升創新成功率，另一方面也有助于成熟企業降低創新的風險。在本次峰會上，躍盟科技、悉見、展灣科技等三家企業受邀展示了自己和SAP的聯合創新案例，本次峰會也對其中8個不同行業的優秀聯合創新POC進行了表彰，包括Doraloot、開為科技、悉見、躍盟科技、深思考、帷幄、中飛艾維、展灣科技等企業。

SAP獲獎企業

對于任何一家公司來說，公司的規模大小不是最重要的，公司最重要的是增長，如何打造企業第二增長曲線成了一個問題。在本次峰會上，澳洲電信投資中國主管合伙人卜君全，招商局創投董事總經理李忠樺，58產業基金合伙人李納，博世創投投資合伙人、中國區風險投資負責人孫曉光，凱德集團中國區數字化與創新董事總經理李錚潔，硅谷銀行董事總經理及中國區高級主管陳青進行了《企業創投和創新助力大企業打造“第二增長”曲線》的圓桌對話，詳細探討了“創新”與“創投”在大企業中的角色與互動方式，大企業就像一個大象，大象轉身很難，靈活的大象更少，而CVC就是大象的“耳朵和眼睛”，能夠幫助它看得更遠，創業者挑選合適的CVC，就是在判斷CVC是否真正能夠撬動集團的戰略資源。

（從左至右依次為陳青，卜君全，李忠樺，李納，孫曉光，李錚潔）

近年來，源于美國制藥行業的“開放式創新”成為全球大企業保持戰略靈活性和前段變革的核心手段，中國也成為了世界頂級企業“開放式創新——出海”的先行地。在本次峰會上，戴姆勒中國創新孵化器首席創投架構師徐鴻吉進行了《戴姆勒在中國的本土化創新之道》的主題演講。徐鴻吉認為，500強企業做創新最大的問題是落地，“不管是在做CVC還是做內部和外部的創新，落地永遠都是最難的。”戴姆勒在中國深入踐行“創新”的本土化且碩果累累，也為將要在中國啟動創新實踐的跨國性大企業帶來了啟發。

戴姆勒中國創新孵化器首席創投架構師徐鴻吉

近年來，“經濟高質量發展”成為經濟轉型的主旋律，智能化、數字化轉型成為企業生存和發展的必然趨勢。PTC中國區技術總監、數字化協會標準部部長秦成在峰會上發表了《新技術賦能企業數字創新》的主題演講。秦成認為，人的世界和數字化世界，這兩個世界可以通過IOT和AR實時交互，但是創新并不一定是商業模式的顛覆，在自己堅守的軌道做好所有的事情，將產品打造得無可替代，使客戶黏性越來越足，這也是一種創新。

PTC中國區技術總監、數字化協會標準部部長秦成

企業創新的過程其實充滿了博弈，包括創新文化和求穩思維沖突之間，新舊業務的資源分配之間，長遠和當前利益權衡之間，博弈之下如何推動創新向前發展是一個問題。在本次峰會上，中國服裝協會副秘書長李昕、瑪氏數字化創新技術選型負責人于龍、中集集團戰略發展部總經理助理黃莉、紅星美凱龍控股集團資本運營中心總經理張志中與創業邦大企業創新咨詢總監陳文燕進行了《創新重構產業，大企業創新——勇敢者的游戲》的圓桌對話，對話討論了企業創新落地的案例、民營企業與國有企業創新的異同以及國際性創新的未來趨勢，并分別從零售、物流、家居、服裝等不同行業解讀了“開放式創新”的落地實踐創新。不管是大企業還是創新企業，都需要一個平臺發現對方，大企業需要找到創新企業滿足它的需求，創新企業也需要找到大企業提供服務。

（從左到右依次為陳文燕，李昕，于龍，黃莉，張志中）

幾乎所有大企業都把創新作為最重要的課題，它們希望做時代的引領者。如果說大企業內部創新需要的是勇氣，那么開放式創新需要的便是眼界和堅守。創業者作為創新力量中不可忽視的一支隊伍，其創新價值和引領性對未來商業價值的影響不可或缺。未來創業邦將為繼續為創業者、投資人、大企業搭建優質對接和交流平臺，期待推動更多創新的落地！