TMT观察网_独特视角观察TMT行业

那一年，當余承東提出雙品牌戰略時，華為內部有很強的反對聲，畢竟這是當年曾經受挫過的一種戰術，因為早年華為終端探索雙品牌失敗過一次。

在任正非的力挺之下，余承東堅定地推進了華為品牌、榮耀品牌齊頭并進的雙品牌戰略，榮耀從一個產品系列升格為獨立品牌。

已是2017歲末，榮耀四歲了，將于12月21日在深圳舉辦生日趴！彷佛昨日在眼前，彷佛歌聲在耳邊，每個人心里都渴望榮耀，每個奮斗者在創造著榮耀，誰曾想到榮耀改變了中國手機行業的大格局。

從開篇之作的榮耀3c，到年輕人的第一部4g手機-榮耀6，到雙十一雄霸榜單的榮耀9系列，再到AI神器榮耀v10，每一代榮耀手機都是經典之作，讓人不忍換機，又難敵新機誘惑。

如今的榮耀，已是互聯網手機的旗手，一邊擁抱零售變革，一邊謀局開疆擴土、再創榮耀。我是榮耀崛起的見證者，他們的故事幾天幾夜講不完，也許以后應該寫一部榮耀之路。

四周年是一個奮斗節點，也是5G時代的前哨，崛起于4G，能否綻放在5G，榮耀下一站的航線在哪里呢？

全渠道時代，互聯網手機走向何方？

雖然榮耀已經連續兩年稱雄互聯網手機，市場競爭卻變得更加復雜，小米謀求復辟，oppo \vivo 進擊線上市場，而榮耀、小米則加強線下渠道布局。

榮耀信仰“有朋友才有未來”的開放伙伴策略，小米采取自營線下店策略，盡管策略大不同，卻競爭十分激烈。前些天的長沙，發生過三名小米員工打砸榮耀加盟店的惡性破壞行為，一方面可以看到榮耀給小米的競爭壓力很大，另一方面也說明行業競爭正在走向白熱化。

線下品牌進軍線上，互聯網手機進軍線下，手機行業進入到全渠道競爭時代，競爭將是全場景、全方位的。互聯網手機的同行們，個個在注視著榮耀的四周年動作，互聯網手機走向何方，行業大勢在何處，一個個問題很快將得到答案。

榮耀攻略：升維戰爭，甩開追兵，笨鳥高飛

背靠華為這個世界科技巨頭，榮耀不會滿足于現狀，對于榮耀來說，長遠戰略必然是世界級手機，而眼下的攻略則是要甩開追兵、樹立更大領先優勢。

華為2012實驗室有大量前沿技術研究，榮耀很多時候是新技術應用的先鋒，有著獨特的技術領先優勢。最經典的產品就是榮耀Magic ，華為家族靜悄悄地打造出了一款人工智能深度加持的智慧手機，不是華為品牌，而是榮耀品牌，榮耀的AI技術應用至少領先于同行業半年。

榮耀總裁趙明將榮耀比喻成“笨鳥”，不投機、不冒進、不等風，按照自己的價值觀穩步前進，一路拼殺到互聯網手機老大位置。華為已經超越蘋果，成為全球第二大手機廠商，榮耀品牌功不可沒，在邁上全球第一的道路上，榮耀更是值得期待。

笨鳥不等風，卻能夠引領風潮，榮耀不僅形成了三大旗艦系列和暢玩子品牌系列，在人工智能、全球化等方向發起了升維戰爭，一步到位地部署了全面屏戰略。榮耀是講求生態健康的，不屑于胡亂價格戰，卻可以通過技術升維、市場升維來拖垮對手，笨鳥高飛，一般玩家追不上。

全球化先鋒，進擊美國市場

在中國市場，縱然競爭激烈，甚至有些殘酷，但是，榮耀的用戶忠誠度很高，產品過硬，總體會比較穩健。雙十一的京東手機榜單很說明問題，雖然小米有回暖之勢，榜單表現也不錯，但是，含金量沒法和榮耀比，榮耀上榜的機型基本是榮耀9系列旗艦產品，而小米榜單上基本是紅米系列低端產品。

ov的2017線上攻勢很猛，但后勁不足，他們的線上之路還需要很長的路要走，不會對榮耀產生太強的沖擊。此時，海外市場才是榮耀的戰略新起點，在海外市場復制或創新榮耀之路，率先取得全球化勝利，榮耀會走在互聯網手機的前面。

歐洲市場是華為比較有優勢的市場，榮耀自然是順風順水，榮耀總裁趙明過去就是在華為歐洲工作，歐洲市場對榮耀和趙明來說，應該不是很難。北美市場，特別是美國市場，才是榮耀全球化的攻堅戰，這里是蘋果公司的大本營，也是全球科技高地。

拿下美國市場，在對抗三星、蘋果的全球較量中，華為才能更有有底氣，進擊美國市場可能會是2017華為消費者業務的集團大戰略。作為華為先鋒，榮耀在美國互聯網渠道的探索早已開始，2017年很可能是榮耀手機全面進軍美國市場的突破之年。

AI勢不可擋，數據開放是頭等大事兒

震驚行業的榮耀Magic，剛剛推出不久的榮耀V10，都是榮耀的AI智慧手機，人工智能已經成為榮耀手機的殺手锏，成為榮耀傲視群雄的超級能力。在最近一次極客公園活動中，趙明重點講述了人工智能和大數據融合、產業協同等專業問題，這一切都是人工智能釋放潛能的關鍵產業環境。

麒麟970的出現，標志著華為家族實現了“端、芯、云”三位一體的AI戰略，無論是芯側、端側、還是云側，榮耀的人工智能生態都蘊藏著無限的想象空間。而榮耀是奉行開放連接的品牌，主張生態共贏、共生，主張開放能力、創造伙伴生態價值，而目前的挑戰比較大，很多軟件廠商還舍不得自己的小天地，這就需要榮耀進行大量的技術創新、模式創新、合作策略創新等等一系列工作。

開山修路是很辛苦的，但榮耀走在了AI時代最前排，自己必須拿出愚公移山的精神，為全行業的AI時代未來而努力。對于榮耀來說，AI不僅是計算能力，也創造了榮耀手機的全新智慧交互模式，這是劃時代的人機交互變革，繞不開全場景、全行業、全生態的產業協同、技術開放、數據融合。

在四周年之際，榮耀是否會公布AI生態戰略，將AI生態向前推進一大步，這是一個大看點。當然，榮耀一旦作出突破性貢獻，造福的不只是榮耀和華為家族，而是影響整個智能設備大產業鏈，甚至影響未來物聯網生態模式、交互模式、商業模式。

榮耀下一站，從中國榮耀，到世界榮耀

四年之間，榮耀手機實現了超級裂變式成長，穩坐互聯網手機之王，打開AI智慧手機之門，拉升了行業競爭的技術維度，也為自己創造了一個新起點。

榮耀的下一站，可能是全球化和人工智能，這兩項都是長期戰略，會突破互聯網手機的品類、品類束縛，成為全球化、全渠道的世界級手機品牌。

說易行難，在人口紅利不再的時代里，榮耀比國內行業更有技術創新優勢，在全球化市場卻要直面三星、蘋果，甚至自己老大哥-華為品牌。

從中國榮耀，到世界榮耀，或許這是榮耀下一站的關鍵坐標，四歲榮耀初長成，卻已要大步闖寰宇，未來的榮耀也許會超越互聯網手機邊界，全球玩法可能不一樣。

曾經有人說，榮耀不可能在互聯網手機品類成功，因為他們壓根兒是一個小華為，榮耀卻證明了自己，外界低估了華為人的學習力和自我更新能力。

有人曾說“以奮斗者為本”是父輩一代的生命邏輯，榮耀青年卻是奮斗中的年輕人，現在我們有了答案：奮斗不是苦情戲，是人的精神信仰，是人的價值追求，祖輩、父輩有他們的奮斗，我們這一代人也有我們的奮斗，因為，每一個熱愛生命的人，都在渴望創造榮耀。

作者：柳華芳