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文 | 智能相對論

作者 | 佘凱文

在最近十來年里，一開始我們聽得最多的是“渠道為王”，但互聯網的到來和普及，使渠道產生了巨變；后來又說“產品為王”，我們需要匠人精神，需要更極致的產品；而到了現在，被強調得最多的則變成了“服務為王”，只有和用戶站在一起才能贏得用戶。

過去，人們常說“酒香不怕巷子深”，可在如今鋼筋水泥構建的城市中，再香的酒也難以飄出深巷，而“服務”則成了讓酒飄得更遠的媒介。

“服務”一直都是諸多行業的“痛點”所在，如何做好服務？怎樣才是好的服務？也一直都缺乏標準。像海底撈、胖東來，他們創造了餐飲和商超行業的服務模版，但又因為各行各業不同的特質，使這類服務很難覆蓋性推廣。

所以，每個行業都需要有自己的服務標桿，才能使服務標準更好地推廣。像衛浴行業，長期都是服務“災區”，服務問題亟待解決。在“3·15國際消費者權益日”之際，九牧積極承擔起行業責任，舉辦了以“星服務 心承諾 新體驗”為主題的九牧服務解決方案發布會暨用戶體驗官授牌儀式。會上，九牧發布了全新的服務解決方案，并邀請全國30多位用戶代表來到現場，直接與九牧高管就服務問題面對面交流，衛浴行業首批“用戶體驗官”也由此誕生。這不僅為衛浴行業解決服務問題提供了全新思路和方案，樹立起衛浴行業高質量服務的標桿，更是九牧對“以用戶體驗為中心”核心價值觀的積極踐行，是九牧高度重視服務質量的體現。

▲九牧發布全新服務解決方案

以“人”作為服務核心，彰顯品牌價值

服務，簡而言之，就是為了滿足他人需求而進行的行動或工作。但這一定義背后蘊藏的深遠含義卻往往被我們忽視。服務的核心是“人”——無論是服務提供者還是服務接受者，人的需求和感受都是服務中最重要的因素。

正如我們所見，在海底撈和胖東來的成功服務案例中，“人”都成為了不可或缺的存在，一方面是客戶，另一方面是員工，由此完成了服務閉環。

而在其他行業中，但凡成功的服務也都離不開“人”這一要素。

海爾智家作為國內家電領域的頭號玩家，從1985年開始，就已經在強調服務的重要性，推出“上門四不準”，即“不喝用戶的水、不抽用戶的煙、不吃用戶的飯、不收用戶的禮”，在開辟家電行業服務先河之時，這四條規則更成為業內沿用至今的標準。

此后，海爾智家開始創造多個行業服務標準，如首創“無搬運”服務，創行業送貨上門先例；樹立“五個一標準，推進服務標準化；將服務從送裝檢修升級到“家電周邊服務”；首創“一站式”服務模式；開辟數字化服務模式等等。

還有華為，它的服務同樣圍繞人展開。單單為了讓用戶能快速接觸到，就布下了大量觸點，服務網絡既包括線下的服務專營店，也包括線上的7X24小時的服務熱線和在線客服，以及我的華為App、華為消費者業務服務官網、華為終端客戶服務微信小程序等多種自助服務入口。線下服務門店更是超過2000家，尤其是在縣區級，華為的線下服務網絡覆蓋了全國99%地級市和92%縣區。

▲華為線下服務門店

這些服務舉措的積累，也奠定了海爾智家和華為的品牌價值基礎。

類似的還有安踏，作為一個服裝品牌在服務環節鏈條其實并不長，無非就是售后，但安踏卻在想方設法通過服務加深與用戶的緊密聯系。例如2013年，安踏提出品牌零售戰略，取消部分中間層級以精簡分銷架構，全面貼近消費者。通過增加自身負擔的方式，就為了讓消費者享受到更多的便捷實惠；又比如2017年開始推出球鞋定制業務，以更好滿足年輕消費者的個性化需求。

可以說正是通過各種服務不斷觸達消費者，讓服務變成長鏈條，從而助力了安踏的崛起與之后的一系列反超。

以高端品牌的服務路徑為鑒，我們能清晰地看到一個統一趨勢，就是服務始終圍繞著“人”展開的同時，還在越來越精細化。即讓用戶覺得專業、為用戶節省時間、縮短用戶與產品/品牌之間的距離、時刻滿足用戶個性化需求等等，再回到九牧身處的衛浴賽道，這次九牧的服務升級，這個路徑同樣明顯。

為了進一步提升用戶的服務體驗，感恩回饋消費者，這次發布會九牧圍繞“用戶”做了四件事：一是創新服務解決方案，針對“反臭、噪音、不美觀”三大用戶痛點優化用戶體驗；二是升級用戶權益，九牧“用戶體驗官”權益涵蓋新品搶先測評、意見反饋調研、年度優秀體驗官評選等內容，并將持續開展“用戶體驗官”活動，不斷讓高端服務體驗惠及更多消費者；三是邀請消費者對話九牧高層，面對面傾聽用戶心聲和訴求，圍繞“用戶需求”、“產品體驗”、“服務感受”、“體驗痛點”等話題進行了交流分享；四則是帶用戶走進九牧“綠色黑燈工廠”，零距離感受九牧智造的科技實力，深入了解和感受九牧產品，體驗到科技衛浴帶來的便捷與舒適。

圍繞“人”來優化服務，“以用戶體驗為中心”，是九牧服務升級之道。

從“粗放”到“精細”，九牧率先邁入衛浴行業服務“無人區”

為什么長期來許多衛浴品牌的服務都不被市場認可，一個關鍵原因就是不夠細。如今九牧則開始通過圍繞“用戶”，不斷將服務做細。

1、從單品類，到全空間

過去數十年間，衛浴行業在國內的發展特征都是“小亂差”，規模小、行業亂、服務差，但隨著近幾年九牧等頭部品牌的不斷耕耘，使得國產衛浴品牌終于開始擺脫這些刻板印象，只是服務問題始終還是一個痛點。

衛浴行業的服務質量難以提升，一個要素就是行業玩家思維都被產品禁錮，覺得只要解決了產品服務就是好服務，但從其它行業能看到，消費者對于品牌的服務早已不再滿足于“本職”，“增值服務”才是關鍵。

例如，衛浴空間的特性使用戶始終面臨著清潔難、改造難問題。下水管道老化或安裝不當、樓層水壓過高或過低、長期潮濕的使用環境、產品選購不合適或裝修不合理等原因，難免造成衛浴空間“臭、噪、丑”等問題。

九牧率先洞察這一需求，并開啟了全新的服務升級。像在今年“3.15服務解決方案發布會”上，九牧針對“反臭、噪音、不美觀”三大衛浴空間體驗痛點，提出了三大類共十二項創新服務解決方案。其中，淋浴房深度除垢服務，旨在解決淋浴房玻璃頑固水垢清理難問題；通過臭氣阻斷裝置配合坑口改造服務，旨在解決管道臭氣回流、馬桶返泡等問題。

這是九牧已經開始將單一的產品服務升級到圍繞產品的空間服務。能夠預見，通過放大用戶服務范圍，精細服務內容，在全方位提升消費者的使用體驗，這也是九牧率先踏入行業服務“無人區”的表現。

2、從只安裝，到全維護

過去衛浴行業的服務痛點還存在一個問題，就是“點到為止”。就比如說“包送貨”就真的只是送貨上門，說“包安裝”就真的只是安裝，其他問題一概不管或還需另外收費。

可用戶需要的遠不止這些。以智能馬桶換新為例，如果衛生間沒有預留電源，需要用戶自行找電工拉電路增加插座；老房子的下水管道老舊，無法跟智能馬桶的排污口對齊，還需要找泥水工來改造坑口，安裝一臺智能馬桶十分繁瑣，或許要耗時幾天時間，好不容易換上了，舊馬桶又不知如何處理，讓用戶苦不堪言。

九牧之所以能成就“中國第一 世界前三”，也正是打通了這些服務痛點環節。九牧于2022年推出“優裝服務”，針對智能馬桶主打“0收費+ 4優服務”。提供水電檢測、設計測量、送貨上門、拆舊安裝、電路改造、坑口改造、舊件清運等一站式管家服務。

▲九牧工作人員上門進行細致的智能馬桶安裝

在0費用基礎上，九牧還派出專業認證工程師，在材料上堅持品牌材料，無論是坑口改造還是電路改造都嚴苛按標準執行，徹底解決用戶智能馬桶安裝后，電路改造不專業、輔材用料差、返臭返漏等一系列問題。更做出針對陶瓷體開裂、淋浴房玻璃，用戶可享受終身免費保修服務，小五金以換代修，特定型號產品365天只換不修的承諾。

且為保障施工的順利和標準以及執行的一致性，九牧創立了業界獨一無二的“星管家服務中心”。搭建開放、專業和品牌化的服務網絡體系，一站式滿足用戶在家居全場景的服務需求。

可以說，從“只安裝”到“全維護”，是九牧代表衛浴行業所邁出的一大步。

3、從全國跑，到家門口

有過產品維修經歷的用戶，都會有個一致的感受，就是最討厭返廠。耽誤時間不說，還耽誤使用。

衛浴行業雖然少有返廠的事情發生，但在產品出現問題時也經常面臨長期等待的問題，原因其實和需要返廠一樣，就是當地缺乏配件，需要等配件從總部或其他城市送過來。然而衛浴產品又因為其特性，基本是用戶每天都需要使用的存在，所以一旦長時間等待就會造成諸多不便。

這顯然也是行業服務網絡薄弱所致。九牧從源頭出發，進行高端服務網絡建設，采取了“下沉式網絡覆蓋”進行服務觸達。

九牧大力加速服務網絡下沉，當前全國已設立4000+服務網點，配備了10000+服務工程師。為了保障備件供應的時效性；還在全國增設了五大備件分倉，全面覆蓋輻射周邊區域，區域間庫存共享與高效調配，實現全區域備件訂單100%即刻發出、60%當日達、100%次日達，全國備件供應鏈時效整體提升80%。

▲九牧備件分倉

自去年開始，九牧又提出“五重下沉”的全新戰略，其中渠道下沉再次成為重點。這次九牧將目光放到了鄉鎮市場，同時配置專業的業務員和配送車輛，讓更多鄉鎮市場消費者也能體驗到九牧的服務效率。

從“部件全國跑，到送到家門口”，九牧一步步打通了衛浴行業服務的最后一公里。

通過這些舉措能看到，在將服務從“粗放”推動到“精細”的同時，九牧一直秉承“以用戶體驗為中心”的理念，每一步都是圍繞用戶展開，并逐漸將服務深入到了全鏈條，最終讓衛浴行業服務有了全新標桿。

九牧對服務的躬身踐行，正如九牧集團品牌副總裁張彬所言：“九牧一直致力于為消費者提供更加優質的產品和服務，通過科技手段和數字化運用，打造九牧高端服務品牌形象，解決消費者在衛浴安裝、維修、養護、更換等方面的痛點，滿足消費者的多樣化和個性化需求。我們深知，每一位用戶的信任和支持都是我們最寶貴的財富，也是我們不斷前行的動力。未來，九牧將繼續秉承‘以用戶體驗為中心’的理念，為消費者帶來更加美好的家居生活體驗。”

“新質生產力”趨勢下，“數字化”開啟服務的第二章

除了做好當前的用戶服務，服務創新也是衛浴行業未來長時間內向上發展的重要一環。而說道“服務創新”，當下被熱議的“新質生產力”又成為繞不過的話題。

▲新質生產力推動服務業轉型升級

新質生產力，如信息技術、人工智能、大數據和云計算等，正在推動服務業的轉型升級。這些技術的融合應用，使得服務過程更加自動化、智能化和高效化，從而提高了服務質量和效率。

在這方面，九牧再一次走在行業前列。依托數字化兩步走，讓所有用戶享受服務，第一步打造個性化線上服務模式，將服務輻射向不同用戶群。一方面是針對普通用戶的400熱線，相較于其他客服電話“撥打難”的情況，九牧的400熱線無需繁瑣的按鍵操作，只需說出想咨詢的問題，系統即可快速識別服務需求，直接分配至對應技能的人工客服；另一方面則構建針對特殊群體服務路徑，如針對老年人群體，九牧設置專屬客服通道，一鍵直達人工坐席，設置視頻客服突破傳統客服模式局限，幫助特殊群體跨越數字鴻溝。

▲九牧遠程視頻客服

在九牧服務解決方案發布會現場，九牧“用戶體驗官”代表就表示：“作為九牧多年的老用戶，強大的品牌實力、便捷化的科技產品、可靠的售后服務保障是我選擇九牧的理由。通過此次活動，我感受到九牧對我們消費者的高度重視，未來我也將繼續選擇九牧。”

第二步憑借獨創的CSS數字化系統，將線上服務系統與線下服務管理串聯，實時監控、分析服務全流程，智能干預與預警，合理調度服務資源，極大地提升服務響應速度和解決問題的效率及應急能力。

在數字化技術的融合下，九牧2023年，全渠道受理服務量為345萬，用戶滿意度高達99.46%。可見新質生產力和企業服務融合發展，更有助于推動企業服務升級和高質量發展，同時提升服務質量和效率，降低服務成本，可以進一步釋放消費潛力，拉動增長，提升整體競爭力，“數字化”也正為衛浴行業開啟服務的第二章。

所以，到底什么才是衛浴行業的服務標桿？或正如九牧集團全球用戶增值中心總經理王云峰，在九牧服務解決方案發布會上所言：“作為衛浴行業領軍品牌，九牧致力于從衛浴生活的真實場景和需求出發，深入研究用戶痛點、攻克行業服務難點，為消費者提供‘省心、安心、放心’的高端服務體驗。九牧創新服務解決方案，不僅展現出九牧高度重視用戶體驗、聆聽用戶心聲的品牌形象，也為行業服務升級提供了新思路。”

總之，九牧通過踐行“以用戶體驗為中心”的服務理念，在進一步鞏固自身“高端服務品牌”戰略的同時，也對行業釋放出了一個新信號，即“高端服務”正在成為驅動行業向前發展的增長新路徑，九牧服務作為衛浴行業高質量服務范本，亦將成為行業競相效仿的標兵。

*本文圖片均來源于網絡

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