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隨著區(qū)塊鏈熱潮的風(fēng)起云涌，從2018年3月份開始，玉紅的三點鐘社群平地一聲雷炸開了區(qū)塊鏈媒體的熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計，這幾個月來出現(xiàn)的區(qū)塊鏈媒體已經(jīng)超過500 ，也有人開玩笑說：1000家區(qū)塊鏈媒體瞬間成立。當(dāng)然在這個階段中，也跑出來了不少新人：比如鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟打造的鏈得得，成為了市場上為數(shù)不多能夠按正規(guī)媒體的邏輯去做區(qū)塊鏈媒體的團隊，其他的還有挖鏈網(wǎng)、區(qū)塊律動、一塊硬幣、核財經(jīng)、UP鏈參等眾多媒體新秀。

注冊一個公眾號就是一個媒體的時代，自動互聯(lián)網(wǎng)媒體一地雞毛之后，終于在區(qū)塊鏈行業(yè)迎來了第二波的爆發(fā)。于是我們就在市場上看到了上百種的“XX財經(jīng)”可以預(yù)見的是，在未來6-12個月，能夠經(jīng)得起時間洗禮的媒體恐怕也不會太多，到那個時候，真正有能力的媒體才能堅持下去。在這個過程中，不管是媒體人還是資本方還是用戶，也都面臨的一個棘手的問題，如何盈利？

公眾號信息流的改版，對微信生態(tài)內(nèi)的電商、知識付費領(lǐng)域造成了不小的影響，也導(dǎo)致機構(gòu)媒體的營收成為了一個大的難題。因為對于個人號，一個月5萬營收是很舒服的，而對于機構(gòu)號，一個月10萬也不解決太大問題。而拿到融資的機構(gòu)，如何通過做大流水做大市場來支撐越來越高的估值，也會逐漸擺在媒體的眼前。

上一波新媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我們，靠公眾號大概也有能做到1-3個億的估值，融資千萬級，再后面做起來就比較困難了，因為像十點讀書這種矩陣大號，矩陣粉絲量超過2000萬，年營收近億元，目前估值也沒有超過10個億。而區(qū)塊鏈行業(yè)這么小，總體參與人數(shù)也就三五百萬人，如何支撐起數(shù)億元的估值？難道讓所有的區(qū)塊鏈媒體都去做一個活動執(zhí)行與公關(guān)公司么？

對于區(qū)塊鏈媒體未來何去何從，話題太大，今天我們選一個核心的話題進行剖析：區(qū)塊鏈媒體要不要做APP？要做，如何做？不做，為什么？

以2012年微信公眾號開啟為起點，越來越多的新媒體項目放棄了開發(fā)獨立APP，依托于微信公眾號、今日頭條等自媒體平臺，有關(guān)是否保留PC網(wǎng)站、獨立APP的爭論一直不絕于耳。然而完全依托第三方平臺是有一定風(fēng)險的：最流行的微信公眾賬號曾經(jīng)在今年4月份開始，封禁了大批的公眾賬號，從那時開始，一些賬號也屢屢遭到微信的幾天到一周不定的禁閉。

但是新媒體獨立APP的制作成本價格不菲，這筆錢并不能一勞永逸，持續(xù)更新的以及維護需要人力，但更貴的是推廣成本。

鳳凰網(wǎng)副總裁、鳳凰新聞客戶端總經(jīng)理岳建雄這樣說：“APP本質(zhì)上是一種商業(yè)模式，要形成一個良性的閉環(huán)，用戶、產(chǎn)品、運營、收入有機結(jié)合才能互相促進, 使APP具有內(nèi)生動力，才能持續(xù)運作。”

所以我們有必要先分析一下，微信公眾號、小程序、PC端網(wǎng)站、APP都有哪些不同：

微信公眾號：粉絲獲取成本低、流量入口好，容易做裂變，能夠沉淀粉絲用戶，容易通過課程、電商變現(xiàn)，但是缺點是相對封閉，可拓展功能少，但命運掌握在微信手中。

小程序：微信生態(tài)內(nèi)用戶體驗很好，但是缺點是無法完美的做用戶留存與Push，適合服務(wù)類、電商類的產(chǎn)品，對于媒體不太匹配，同樣也收到微信官方的限制。

PC端網(wǎng)站：傳統(tǒng)媒體的標(biāo)配，雖然比較傳統(tǒng)，但是其做好SEO，通過搜索引擎過來的流量也是不可小視的，同時也能夠滿足白領(lǐng)在辦公室的瀏覽，閱讀體驗遠(yuǎn)好于手機。但在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，同時做好H5的適配是必須的一項工作。

APP：能夠完整支撐起商業(yè)模式、承載用戶沉淀、轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的全流程。不僅成本高，對于產(chǎn)品、技術(shù)、運營提出了更高的要求！

了解這些基礎(chǔ)情況，我們根據(jù)區(qū)塊鏈行業(yè)的現(xiàn)狀可知，目前微信生態(tài)內(nèi)對區(qū)塊鏈相關(guān)的內(nèi)容支持并不友好，所以在還是基于微信公眾號做內(nèi)容的媒體奮斗時，鏈得得則直接上APP，抓住了區(qū)塊鏈媒體的紅利，快速獲得了幾十萬用戶，是非常正確的決策。

隨后數(shù)十個媒體的APP也逐步上線，如：核財經(jīng)、挖鏈網(wǎng)、火球、火訊、陀螺財經(jīng)、快鏈星球等等，但顯然這些APP面臨著極其尷尬的境地：每個媒體的app產(chǎn)品都大同小異，新聞、快訊、行情、我的，顯然這樣的產(chǎn)品難以獲得用戶的青睞和喜歡。也同樣印證了我們上面所說的，APP的上線，不僅提高了開發(fā)與人力成本，也對產(chǎn)品能力與運營能力提出了更高的要求。

但是我們也看到了一些媒體的APP，雖然上線了，然而不少都沒能做到很好的運營，也沒有做到持續(xù)的技術(shù)迭代，這在未來3-6個月后，開始正規(guī)作戰(zhàn)的時候，沒有一個強悍的運營團隊，是難以在這一個長期的競爭中脫穎而出的。

那么區(qū)塊鏈媒體要不要做APP這個問題就有了答案：

如果你是個自媒體，肯定是不需要做的，因為上線后的運營成本、人力成本都不是1-5個人的自媒體能夠支撐的起來的，自媒體更重要的任務(wù)是產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)文章，在其他機構(gòu)媒體平臺進行合作分發(fā)，通過知識付費、微信電商、廣告公關(guān)等業(yè)務(wù)進行商業(yè)變現(xiàn)。

如果是機構(gòu)媒體，開發(fā)一套PC端網(wǎng)站 微信 APP可能是支撐完整商業(yè)模式的基礎(chǔ)，是在眾多區(qū)塊鏈機構(gòu)媒體競爭中獲得勝利的核心，也是能夠成為資本青睞的加分項。要運營好，不僅需要有一個能夠支撐長期迭代的技術(shù)團隊，同時要組建一個優(yōu)質(zhì)的運營團隊，看似成本高卻在一定程度上成為商業(yè)模式的壁壘。

既然開了這個頭，接下來我們將以用戶對角度、產(chǎn)品經(jīng)理的思維邏輯來逐一分析目前市場上的區(qū)塊鏈媒體APP的情況，而各家的產(chǎn)品經(jīng)理更需要思考的是：用戶到底需不需要這么多區(qū)塊鏈媒體APP？大同小異的區(qū)塊鏈媒體APP如何創(chuàng)新？用戶真正需要的功能是什么？

這也注定了，在未來的一段時間內(nèi)，會有一大批所謂的區(qū)塊鏈媒體消失在這風(fēng)云中，因為媒體的根本是內(nèi)容。