48歲的雷軍,30年的“勞?!睔q月通信
創(chuàng)辦小米的這七年,雷軍更多的時(shí)間都在談風(fēng)口,但在今年的小米投資生態(tài)年會(huì)上,他再次肯定了做勞模的意義:“我覺(jué)得,創(chuàng)業(yè)不是一件簡(jiǎn)單的事情,成功的企業(yè)家也不像公眾理解的,輕輕松松就成功了。在成功的路上,其實(shí)只有這一個(gè)秘訣――認(rèn)真拼命地工作。”
生于1969年12月16日的雷軍,即將迎來(lái)自己的48歲生日。這個(gè)年少成名的IT老兵、大器晚成的互聯(lián)網(wǎng)新貴,身上最重要的標(biāo)簽就是勤奮――雷軍是圈里公認(rèn)的“勞?!?,甚至可能是最勤奮的那個(gè)。在這一點(diǎn)上,與他有過(guò)恩怨情仇的周鴻?t也不會(huì)否認(rèn)。
戒掉午睡,兩年修完大學(xué)課程
早在讀書(shū)階段,雷軍身上就有“勞模”的屬性。進(jìn)入武漢大學(xué)的第一晚,同學(xué)們還沉浸在興奮之中,他已經(jīng)默默地上自習(xí)去了。雷軍認(rèn)為,很多名人都在大學(xué)嶄露頭角,他也應(yīng)該利用機(jī)會(huì)證明自己。為此,他每天早起到教室占座,要坐在最好的位置上聽(tīng)課。
雷軍本來(lái)有午睡的習(xí)慣,看到有人在午間學(xué)習(xí),他怎么也睡不著了。為了不落后于人,雷軍決定戒掉午睡,并為自己制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃。勤奮的結(jié)果是,他用兩年時(shí)間修完大學(xué)四年的課程,并包攬了學(xué)校幾乎所有的獎(jiǎng)學(xué)金,自己的編程作業(yè)也被編進(jìn)大一教材。
同時(shí),雷軍也意識(shí)到人生并不比誰(shuí)的成績(jī)最好,所以,大二時(shí)他就走上武漢電子一條街,并因?yàn)橛幸?jiàn)識(shí)、有能力受到街上人的歡迎。一次偶然的機(jī)會(huì),雷軍認(rèn)識(shí)了王全國(guó),倆人共同寫(xiě)了一款加密軟件,因?yàn)楹罄m(xù)合作很多,他們?cè)诶总姶笏哪悄陝?chuàng)辦了三色公司。
十六年推著石頭上山,信念動(dòng)搖
1992年,畢業(yè)不久的雷軍加入金山公司。此時(shí),他延續(xù)著大學(xué)時(shí)的勤奮,據(jù)金山的老員工回憶,雷軍可以通宵達(dá)旦地工作,很長(zhǎng)一段時(shí)間每天只睡四五個(gè)小時(shí)。或許和接受的教育有關(guān),雷軍篤信不怕苦、不怕累、人定勝天。兩年后,他成了北京金山總經(jīng)理。
勤奮讓雷軍收獲頗多,周鴻?t每天擠公車(chē)上班時(shí),他已經(jīng)開(kāi)上了桑塔納,而陳天橋、丁磊、馬云、李彥宏等人還沒(méi)登上舞臺(tái)。但此后,雷軍似乎陷入一種宿命:他辛苦地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做軟件、做游戲、做電子商務(wù),金山依然成不了一流公司,甚至IPO都要苦戰(zhàn)數(shù)年。
2007年,在苦熬了十六年后,雷軍終于把金山送到香港上市。但是,金山的市值和舞臺(tái)中央的互聯(lián)網(wǎng)公司差得太遠(yuǎn)。曾經(jīng),他想以一己之力改變軟件行業(yè)的宿命,結(jié)果卻什么也沒(méi)有改變。2007年12月,雷軍決定暫別金山,結(jié)束這段“推著石頭往山上走”的日子。
離開(kāi)金山對(duì)雷軍而言是一次心理重創(chuàng),他覺(jué)得自己很努力、很勤奮了,然而在十六年的時(shí)間里,卻沒(méi)能帶團(tuán)隊(duì)撈到一個(gè)機(jī)會(huì)。有人點(diǎn)評(píng)雷軍:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,他繼續(xù)做軟件,最后等來(lái)軟件業(yè)整體不行。他邊做軟件邊做互聯(lián)網(wǎng)時(shí),又錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。
創(chuàng)辦小米,雷軍重做勞模的七年
2007年以后,雷軍每天睡到自然醒,從不約第三天的事,過(guò)起了閑云野鶴的生活。曾參與金山的發(fā)展,參與卓越網(wǎng)的創(chuàng)辦,投資業(yè)績(jī)也能進(jìn)中國(guó)天使投資界的第一序列,他確實(shí)有資格不問(wèn)江湖事。然而外界都說(shuō),雷軍缺乏現(xiàn)象級(jí)的影響力,沒(méi)能爆發(fā)性的成功一回。
2009年12月16日,雷軍的40歲生日,他邀請(qǐng)一群朋友來(lái)喝酒。據(jù)說(shuō),當(dāng)晚雷軍在傷感和矛盾情緒中度過(guò),他講了自己的勞模人生,反思自己是不是錯(cuò)了。聚會(huì)臨近結(jié)束,雷軍留下一句話(huà):要順勢(shì)而為,不要逆勢(shì)而動(dòng)。不久后,他下定了決心,再出發(fā)創(chuàng)辦小米。
雖然開(kāi)始相信“風(fēng)口飛豬”,但雷軍依然保持著“勞?!北旧D―在研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)上,他都戰(zhàn)斗在第一線。為手機(jī)選擇屏幕時(shí),日本核輻射事件剛過(guò)去,他不顧危險(xiǎn)飛到日本找夏普協(xié)商。在一個(gè)節(jié)目上,他自曝吃午飯只有三分鐘時(shí)間,平均一天要開(kāi)十一個(gè)會(huì)。
創(chuàng)辦小米的這七年,雷軍更多的時(shí)間都在談風(fēng)口,但在今年的小米投資生態(tài)年會(huì)上,他再次肯定了做勞模的意義:“我覺(jué)得,創(chuàng)業(yè)不是一件簡(jiǎn)單的事情,成功的企業(yè)家也不像公眾理解的,輕輕松松就成功了。在成功的路上,其實(shí)只有這一個(gè)秘訣――認(rèn)真拼命地工作?!?/p>
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