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電子煙賽道再生變數(shù)?JVE非我降價(jià)新政的“供給決定論”互聯(lián)網(wǎng)+

劉志剛 2021-03-03 22:53
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導(dǎo)讀

就像JVE非我這類潮流電子煙品牌,這也使得電子煙行業(yè)長(zhǎng)期被資本市場(chǎng)看好,之前的電子煙行業(yè)是風(fēng)口下的增量市場(chǎng)。

電子煙行業(yè)從來(lái)不缺乏熱度,也不缺資本市場(chǎng)的關(guān)注度。

2021開(kāi)年,電子煙賽道就發(fā)生了一件大事,繼思摩爾赴港IPO之后,1月23日,霧芯科技(悅刻)正式登陸紐交所。有行業(yè)分析認(rèn)為,電子煙行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)第二輪“風(fēng)口”。

資本市場(chǎng)如此青睞這一賽道,原因在于即便行業(yè)轉(zhuǎn)入線下,電子煙市場(chǎng)的增長(zhǎng)也仍在繼續(xù)。根據(jù)iiMedia Research(艾媒咨詢)的一份數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)電子煙市場(chǎng)規(guī)模增至83.3億元,預(yù)計(jì)2021年市場(chǎng)規(guī)模有望超100億元。

一方面是行業(yè)仍具增長(zhǎng)潛力,另一方面,電子煙這門生意也在不斷出現(xiàn)新的變化。

電子煙賽道變奏:從“替代品”到“互補(bǔ)品”的底層邏輯演化

電子煙賽道發(fā)展至今,大致經(jīng)歷了兩個(gè)階段:

野蠻生長(zhǎng)時(shí)期:核心關(guān)鍵詞——替代品。

電子煙商業(yè)化產(chǎn)品誕生的初衷,是為了降低傳統(tǒng)煙草對(duì)人身健康的危害,在商業(yè)邏輯上是做部分煙草的“替代品”。這也使得電子煙行業(yè)長(zhǎng)期被資本市場(chǎng)看好:煙草作為一個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的行業(yè),即便是滲透率僅為個(gè)位百分比,也有不錯(cuò)的市場(chǎng)空間。

這樣的邏輯下,行業(yè)早期涌現(xiàn)出一大波品牌,悅刻、小野、雪加、YOOZ等品牌紛紛跑馬圈地,行業(yè)進(jìn)入野蠻生長(zhǎng)期。

在這一階段,行業(yè)滲透率是一個(gè)各家都在追逐的指標(biāo),“替代品”的底層邏輯下,品牌的滲透率越高,商業(yè)價(jià)值就越大。

一個(gè)新興行業(yè)的發(fā)展往往遵循這樣路徑:從早期行業(yè)萌芽天使投資進(jìn)場(chǎng),到資本催化下行業(yè)快速發(fā)展成為“風(fēng)口”,最終在回歸理性之后,進(jìn)入新的長(zhǎng)期增長(zhǎng)階段——成熟期。

對(duì)于電子煙行業(yè)來(lái)說(shuō),2019年的一紙線上禁令是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折,監(jiān)管之下,行業(yè)驟冷,行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)戛然而止。小野創(chuàng)始人離職加入OPPO,雪加多位高管離職,電子煙賽道進(jìn)入一輪洗牌期。

經(jīng)過(guò)這樣的行業(yè)變奏后,行業(yè)迎來(lái)新的變化,除了悅刻這樣的行業(yè)頭部玩家成功上市之外,也成功跑出了像JVE非我這樣的潮玩品牌,行業(yè)的發(fā)展正在像成熟期穩(wěn)步過(guò)渡。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,行業(yè)迎來(lái)監(jiān)管對(duì)于電子煙賽道的良性發(fā)展未必不是一件好事。一是避免了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序化,跑馬圈地的野蠻生長(zhǎng)失效,企業(yè)需要更加注重發(fā)展的質(zhì)量;二是在底層邏輯上,電子煙在獲得了一定的市場(chǎng)滲透率之后,開(kāi)始從做“替代品”逐漸演化為做“互補(bǔ)品”。

精耕細(xì)作時(shí)刻:核心關(guān)鍵詞——互補(bǔ)品。

“以前的電子煙行業(yè)與現(xiàn)在完全是兩個(gè)不同的行業(yè)?!庇袠I(yè)內(nèi)人士表示:“之前的電子煙行業(yè)是風(fēng)口下的增量市場(chǎng),如今監(jiān)管之下行業(yè)的滲透率已經(jīng)不再重要,行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)偏向持續(xù)增長(zhǎng)的存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)?!?/p>

當(dāng)下的電子煙賽道,新品牌進(jìn)來(lái)難度升高,精耕細(xì)作就成為老品牌們發(fā)力的方向。比如,在產(chǎn)品上推出潮流設(shè)計(jì)、續(xù)航能力迭代升級(jí)、煙油使用體驗(yàn)持續(xù)改進(jìn)等等。

JVE非我就是這樣一個(gè)例子,通過(guò)品牌設(shè)計(jì)上的精耕細(xì)作,來(lái)不斷保持自身的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

在商業(yè)邏輯上,一方面是做傳統(tǒng)煙草的互補(bǔ)品,作為傳統(tǒng)煙草市場(chǎng)供給的補(bǔ)充,豐富產(chǎn)品供給;另一方面是挖掘產(chǎn)品本身的互補(bǔ)價(jià)值。

從產(chǎn)品上看,電子煙由硬件煙桿跟煙彈組成,二者是互補(bǔ)品。煙桿的作用是獲客,煙桿的設(shè)計(jì)制造成本,本質(zhì)上是品牌需要付出的CAC獲客成本,用來(lái)圈住用戶,煙彈才是覆蓋用戶生命周期的增長(zhǎng)點(diǎn)。

也就是說(shuō),電子煙利潤(rùn)的核心是復(fù)購(gòu)利潤(rùn),更關(guān)注長(zhǎng)期增長(zhǎng)的LTV價(jià)值。這就像是賣剃須刀,剃須刀本質(zhì)上是獲客工具,刀片的復(fù)購(gòu)才是長(zhǎng)期利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

不過(guò),對(duì)于電子煙行業(yè)來(lái)說(shuō),要想完成從替代品到互補(bǔ)品的底層商業(yè)邏輯轉(zhuǎn)變,必須要先解決通配假貨泛濫的問(wèn)題。

因?yàn)?,通配假貨?shí)際打亂了正常的電子煙商業(yè)增長(zhǎng)的邏輯:通配假貨的存在,直接截?cái)嗔似放崎L(zhǎng)期復(fù)購(gòu)增長(zhǎng),使得品牌一直處于前期CAC獲客階段,本質(zhì)上還是一次性銷售,很難獲得真正的留存和復(fù)購(gòu)。

那么,如何徹底解決這個(gè)問(wèn)題?關(guān)鍵在于市場(chǎng)供給。

解鈴還須系鈴人:消費(fèi)品屬性下的“供給決定論”

治理一個(gè)行業(yè)性的問(wèn)題,好的措施不是堵,而是疏。用市場(chǎng)手段去解決市場(chǎng)問(wèn)題,是解決行業(yè)頑疾最有效的方式。對(duì)于電子煙行業(yè)來(lái)說(shuō),或許降低價(jià)格是消滅通配假貨最好的措施。

說(shuō)到底,之所以有通配假貨出現(xiàn),本質(zhì)上因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)于低價(jià)煙彈的需求,有需求就有市場(chǎng),而隨著官方品牌出手,這一問(wèn)題也終將會(huì)解決。

這種例子很常見(jiàn),比如智能機(jī)普及早期,智能山寨機(jī)橫行,品牌方也通過(guò)各種渠道手段打壓,但是山寨產(chǎn)品依然猖獗。然而后來(lái)隨著智能機(jī)的普及,山寨機(jī)最終還是退出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

山寨機(jī)之所退出歷史舞臺(tái),本因在于正規(guī)機(jī)降價(jià),尤其是小米紅米等高性價(jià)比產(chǎn)品的出現(xiàn),一部品牌智能手機(jī)也就幾百塊錢,山寨機(jī)毫無(wú)成長(zhǎng)空間。

電子煙行業(yè)通配泛濫,企業(yè)共同抵制是一方面,更重要的一方面是降低價(jià)格。

近期JVE非我發(fā)布重磅政策:在全國(guó)地區(qū)的授權(quán)網(wǎng)點(diǎn),JVE非我電子煙陶瓷芯煙彈零售價(jià)降至59元三顆。

JVE非我發(fā)布的新政策,實(shí)際上是對(duì)通配假貨這一行業(yè)問(wèn)題給出的帕累托最優(yōu)解。同等供應(yīng)質(zhì)量的前提下,拉低價(jià)格門檻,做多市場(chǎng)價(jià)值供給,從根源上解決通配假貨端問(wèn)題。

在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中強(qiáng)調(diào)需求決定供給,薩伊經(jīng)濟(jì)學(xué)卻認(rèn)為,市場(chǎng)中存在供給決定論。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),供給端的質(zhì)量直接影響著產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

1、消費(fèi)品屬性下的產(chǎn)品供給

與競(jìng)品相比,JVE非我陶瓷芯煙彈定價(jià)59元三顆,在售26款口味,而YOOZ推出的靈動(dòng)系列棉芯官方通配煙彈,價(jià)格30元一顆,卻只有一款薄荷口味。FLOW換彈霧化煙套裝煙彈售價(jià)則為 99 元 3 顆,且僅有烘焙煙草、清涼薄荷、拼盤(pán)水果三種可選口味。

無(wú)論在煙彈材質(zhì)上,還是在價(jià)格和口味種類的豐富度上,JVE非我與競(jìng)品相比,都有一定的優(yōu)勢(shì)。此外在渠道上,在全國(guó)線范圍內(nèi)的JVE非我品牌授權(quán)點(diǎn)均可選購(gòu),而部分電子煙品牌只能在有限的線下渠道覆蓋地區(qū)銷售。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下后,電子煙產(chǎn)品多了一些快消品特性,比如像快消品一樣注重渠道。而JVE非我在全國(guó)范圍內(nèi)的品牌授權(quán)點(diǎn),也進(jìn)一步降低了用戶觸達(dá)成本。

2、對(duì)下沉市場(chǎng)煙民健康訴求的滿足

對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō),JVE非我推出低價(jià)煙彈產(chǎn)品,會(huì)帶來(lái)至少兩點(diǎn)積極影響。一是打假,不斷壓縮通配假貨的生存空間,另一個(gè)是刺激更多下沉市場(chǎng)煙民。

實(shí)際上,在煙彈產(chǎn)品上率先降價(jià)的企業(yè),有望占領(lǐng)更多的市場(chǎng),也能夠在現(xiàn)有煙民群體中,挖掘更多的用戶。這其實(shí)也體現(xiàn)出電子煙作為一種社會(huì)消費(fèi)品所具有的社會(huì)屬性。

根據(jù)考克蘭協(xié)作組織的一份研究報(bào)告顯示,電子煙具有一定戒煙作用,且效果優(yōu)于尼古丁替代療法等手段。

在下沉市場(chǎng),很多煙民其實(shí)是有強(qiáng)烈的傳統(tǒng)煙草替代訴求的。但是煙彈價(jià)格并不低。品牌煙彈降價(jià)不降質(zhì),也是從側(cè)面滿足下沉市場(chǎng)潛在的消費(fèi)者健康訴求,進(jìn)而讓更多人共享科技發(fā)展的紅利。

3、促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展的價(jià)值供給

從行業(yè)整體的發(fā)展來(lái)看,盡管電子煙賽道已經(jīng)跑出來(lái)一兩家頭部企業(yè),但是市場(chǎng)還很大,足夠容納新的巨頭崛起。比如,瞄準(zhǔn)更垂直的人群,或者更細(xì)分賽道等等。

就像JVE非我這類潮流電子煙品牌。實(shí)際上,在傳統(tǒng)煙民群體中,有相當(dāng)一部分是追求個(gè)性和潮流的80、90后。JVE非我正是瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng),通過(guò)差異化的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)一步穩(wěn)扎穩(wěn)打。

另外,如何平衡渠道與產(chǎn)品的增長(zhǎng)節(jié)奏,在實(shí)現(xiàn)自身增長(zhǎng)的同時(shí),如何為行業(yè)、社會(huì)提供價(jià)值供給,才是需要關(guān)注的重點(diǎn)。

實(shí)際上,當(dāng)下電子煙企業(yè)最大的經(jīng)營(yíng)覺(jué)悟是——慎獨(dú)思維。

所謂慎獨(dú)思維就是對(duì)于企業(yè)個(gè)體而言,往往需要用行業(yè)的視角去思考產(chǎn)品,思考市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。技術(shù)上,一方面是建立自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),另一方面,也促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步。

JVE非我電子煙新政策推出的背后,隱現(xiàn)的其實(shí)也是這種“慎獨(dú)思維”:煙彈產(chǎn)品降價(jià)不僅對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展起到促進(jìn)作用,對(duì)于整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展也大有裨益。而這一點(diǎn),恰恰是電子煙行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最容易被忽略,又十分重要的競(jìng)爭(zhēng)行為準(zhǔn)則。

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