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對話嘉賓：

鄭嘉文，《白話區塊鏈》作者，專注于大數據與分布式數據庫系統的分析和研究，從2012年開始先后對比特幣、以太坊、雷歐幣、瑞波、超級賬本進行了代碼級研究，并開發了基于瑞波的支付網關，基于以太坊的智能合約產品等。現任Echoin公鏈CEO兼首席科學家。

以下為分享原文：

第一個問題，嘉文老師在業界主要以熱銷書《白話區塊鏈》的作者被大家熟知，不過有的群友可能還是不太了解。

1、請您先簡單介紹一下自己。

我是國內華中理工大學畢業，然后去了加拿大，在麥吉兒大學拿到了信息學碩士。其后在加拿大貝爾·工作，從程序員到網站工程部經理，再到架構師，再到大數據部門經理。期間，在多倫多羅特曼商學院獲得了MBA學位。我個人的背景可以總結為3多：1 多元文化背景，這是因為在日本，北美都呆過，會4門語言，對各國語言文化比較了解，視野比較開闊 2多學科交叉背景 系統學習過金融，計算機，統計，投資等多方面的知識 3 多才多藝的程序員 從畢業開始一直從事軟件編碼，熟悉并使用過各種主流的編程語言和編程框架，比如C ， CSharp， Dotnet， Java， J2EE, Ruby, Python, Golang, nodejs等等。如果用一句話介紹自己的話，我就是一老碼農

2、我們了解到您在2012 年就關注到比特幣了，而真正入場卻是在2015 年，當時比特幣尚

屬于熊市，所以是什么原因讓您決定全身心地投入這個市場呢？

從剛開始接觸到全情投入，確實經歷了一段被區塊鏈洗腦的過程。剛開始聽到比特幣是在MBA的課堂上。當時比特幣大概27美金。

也讀了源代碼，理解花了一段時間。但是始終無法理解計算機生成的一個字符串就能當錢用？慢慢的，隨著金融知識的學習和積累，和幣圈，鏈圈人士的不間斷的碰撞，辯論，慢慢形成了自己對區塊鏈的理解：區塊鏈是互聯網技術之后又一個顛覆性，極具生命力的技術，它的推廣和應用將顛覆各行各業，是技術人一生一次的機會。

想清楚了以后，此時不搏，更待何時。所以選擇全情投入。

第二個問題，最近，德勤發布了區塊鏈報告《區塊鏈技術演進：從GitHub 平臺得出的見解》

統計了GitHub 上的數據信息，該平臺存放著超過86000 個區塊鏈項目的代碼，但目前絕大多數區塊鏈項目代碼開發并不活躍。

1、您如何看待這一現象？

這個說明過去一年的熱潮是有很大泡沫成分的。這個現象是有內部和外在的原因的。

從內部來看，很多項目都是憑講故事獲得了投資過去一年的投資熱潮，讓項目方能比較輕易的募到資金，所以吸引了很多并不具備技術能力的團隊。

所以募到資金后，項目如何展開，方向如何確定以至于是否遵循白皮書里的承諾，都是大問題。

從外部上看，現在幣價大跌，幣圈寒冬的情況下，大多數項目方都在掙扎過冬，應該沒有太多精力在項目開發上。

2、從技術角度講，您對區塊鏈的賽道或產業方向是如何選擇的？（公鏈、交易所、礦機、錢包最看好哪個領域？）

我把區塊鏈分成3塊兒：1 底層， 比如公鏈，分片等等 2 應用 比如供應鏈金融，游戲 3 周邊，比如錢包，交易所等。從1到3，技術難度是遞減的，離錢卻是由遠到近。所以，從商業的觀點看，做交易所，錢包，礦機/礦池是最容易賺到錢的。其中交易所是流量匯聚點，就像五道口，各種幣圈鏈圈應用最后都會經過交易所這個總路口。

3、具體來講，您會選擇什么樣的項目參與其中，選擇的標準是什么？

具體到我自身，我參與了數字貨幣期貨交易所（B7）。另外也參與了能鏈Echoin。選擇幣期的原因如上所述。

公鏈的技術要求比較高，對團隊的要求也高。投資人的投資回報周期也長，不容易做。但是在公鏈和各行各業結合，落地的地方，需求還是很迫切的。在這些地方，應用公鏈還是有機會的。

第三個問題，2018 年以來，有相當多的一部分人在說：今年將會是公鏈元年。尤其是在經歷過公鏈1.0、2.0 時代，對3.0 的到來更是充滿期待。

1、那么在您看來，市場在經歷了10 個多月以后，大家對公鏈3.0 的共識是否已經有所改變？

2018年初，業內主流認為2018年會是公鏈之年。當時認為值得期待的明星項目就是EOS。現在2018年已經過了大半，公鏈開發這塊兒并沒有令人振奮的消息。

年初的時候，主流意見是一條通用的公鏈，聚焦于如何提高公鏈的TPS，新的共識機制等等。

但是時至今日，意見發生了變化，各行各業都有特有的需求，對公鏈的要求有時候甚至都是互相矛盾的。

所以，一條鏈能解決所有行業的需求是不可能的。更有可能的形式是某個行業或者某幾個相近的行業公用一條公鏈。即一鏈一世界。特定的公鏈滿足特定行業的需求。

2、今年早些時候，EOS 一直被很多人解讀為公鏈的3.0 版本，您如何看待BM 設計的節點競

選模式以及目前EOS 的整個生態。

我從最初就不看好EOS。必須明確，我這個看法是技術方面的意見，不是投資意見。EOS其實并沒有技術方面的大突破，從技術而言，EOS扛不起公鏈3.0的大旗。

節點競選機制其實不是什么新東西，西方的競選已經行之有年，競選很容易引起對節點公正性的疑慮

第四個問題，查看您的簡歷后我們注意到，您之前一直是在加拿大、美國等地從事區塊鏈項目的研發。

在您看來，國內團隊和海外團隊最大的區別是什么？市場又存在哪些差異？

回國一年多，看了巨多的白皮書，深感國內外團隊的區別之大。國外的團隊更注重基礎技術的創新和開發實現。投資人的眼光也更長遠，布局側重于占要點。

比如智能合約的形式化驗證，是智能合約的一個核心技術，但是比較小眾的技術，研究起來很有難度，且出成果的話時間相對也比較長，比較不確定。

一句話，短期看不到回報。北美投資人投資了很多MIT，standford大學教授的團隊研究這項技術，就是著眼于長遠，搶占制高點。

國內的團隊就比較偏重于應用。這個和浮躁的大環境有關：“投資人和項目方都想短期看到回報。

但是國內的市場巨大，由應用需求驅動也能做出很棒的產品。就如同支付寶，微信支付等等。國外不是沒有技術，而是沒有這樣大量的需求。

國外的市場，比較保守，但相對理性，投資也不盲目。

眼光比較長遠，注意培植團隊和社區建設。同時國外市場監管也比較嚴。國內的非理性投資就比較主流，投機心理嚴重。但是確實是全心全意的擁抱區塊鏈技術。

第五個問題，我們注意到，您最近加入了一家叫做Echoin 的公鏈團隊并擔任CEO。在查閱資料后我們得知，這是一家專注于能源領域的區塊鏈項目。

1、相信擺在您面前的機會還有很多，為什么最終決定選擇這一領域？

Echoin是一個面向能源經濟的公鏈項目，項目團隊本身具有很強的技術研發實力，在能源領域具有深刻的行業理解和豐富的資源。

針對當前行業存在的痛點和問題，Echoin項目用區塊鏈給出了比較完善的解決方案，具備落地經驗和技術前瞻性。這是吸引我能夠加入的Echoin大家庭的原動力。

2、您能簡單介紹下項目的商業邏輯嗎？ 目前進展如何？ 下一步的開發重點在哪方面？

答：Echoin項目通過流通、共識、結算三大核心，以應用賬戶為載體來鏈接傳統能源和新能源，構建能源生態，解決能源行業當前存在的交易結算成本高、能源結構不合理、能源數據利用率低等痛點。

目前團隊已經將測試網、錢包、區塊瀏覽器等基礎工具上線，在今年Q4將會正式上線主網。

下一步開發重點將會在CVM虛機、cosmos跨鏈技術等方面。除此之外，生態模板的建立及部分解決方案的落地也是我們工作的重點。

第六個問題：“項目落地”一直是區塊鏈行業老生常談的問題。對于Echoin 公鏈來講，具體的落地的場景又是怎樣的？

Echoin項目為個人、企業、開發者等不同角色的能源經濟參與者，提供公平、自由、便捷流轉的生態底層。我們目前針對能源公共事業機構、大中型能源企業、能源供應鏈企業及個人能源參與者等具體應用場景提供清晰的解決方案。

目前Echoin已經與車主邦達成戰略合作，為其線下的3000余座加油站與16萬根充電樁提供生態建設支持。

車主邦在中國市場接入的充電樁占公用充電樁數量的65%，業務覆蓋65個城市，擁有1200萬商用車終端用戶。車主邦將成為Echoin公鏈上的第一個生態應用，這些終端用戶為Echoin公鏈生態實現冷啟動。

同時Echoin正與多家國際能源交易企業簽署合作協議，未來將依托于萬億級能源市場，規模前景可期。

第七個問題，當前市場行情低迷，美股，A 股雙雙下跌，區塊鏈市場行情更是寒風刺骨。

在您看來，接下來不甚樂觀的宏觀經濟環境，將會對區塊鏈行業產生哪些深刻的影響？消極的有哪些？積極的又有哪些？

回想互聯網技術，在2000年的時候也經過這樣的過程，其后真正有技術含量的項目才會破土而出，比如淘寶。

在我看來，現在區塊鏈的行情其實就是擠泡沫的過程。大浪淘沙，當初三心二意，沒有足夠糧草，沒有技術積累的團隊就會出局。

而有技術，有產品，有糧草的團隊就會鳳凰涅槃，成為下一輪風口的明星。

在此輪調整中，您參與開發的項目準備如何應對挑戰？是否可以提一些好的建議供同行朋友們參考呢？

在區塊鏈的寒冬中，適宜寫書，做培訓以及做產品。作為建議的話，我的建議就是兩個字：積累。積累技術，積累人脈，積累團隊，積累好的想法實現之。