互聯(lián)網(wǎng)家裝再進(jìn)化的完美姿勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
新進(jìn)化在路上， 哪種姿勢(shì)才是最完美的？
新進(jìn)化在路上， 哪種姿勢(shì)才是最完美的？
文|孟永輝
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在收獲流量的戰(zhàn)役里開始失去原有魔力，人們便開始尋找互聯(lián)網(wǎng)之外的突破口來重新改造家裝行業(yè)。無論是以新零售為代表的新概念賦能，還是以大數(shù)據(jù)為代表的新技術(shù)賦能，家裝行業(yè)進(jìn)化的新方式都在轉(zhuǎn)移到家裝行業(yè)本身。深度改變家裝行業(yè)本身正在成為后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新風(fēng)口，或?qū)㈤_啟家裝行業(yè)進(jìn)化的新方向。
我們看到越來越多的玩家開始將目光聚焦在了對(duì)于家裝行業(yè)的深度改造上，在流量見頂、平臺(tái)式微的大背景下，通過這種方式來跳出互聯(lián)網(wǎng)家裝的陷阱或許是一個(gè)明智選擇。正如每一個(gè)新生事物的成長(zhǎng)都會(huì)遭遇挫折一樣，互聯(lián)網(wǎng)家裝的新發(fā)展同樣將會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式依然根深蒂固的大背景下，我們應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)化才能讓家裝行業(yè)的發(fā)展真正跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈？所謂的賦能應(yīng)當(dāng)以何種姿勢(shì)來切入才能給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來真正意義上的改變呢？找到這些問題的答案，或許才能真正把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。
1 跳出互聯(lián)網(wǎng)式怪圈， 家裝行業(yè)新進(jìn)化正在上演
越來越多的跡象開始表明，以去中間化為代表的提升行業(yè)運(yùn)行效率的方式正在遭遇越來越多的挑戰(zhàn)。盡管如此，依然有很多人隊(duì)友互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式抱有幻象，對(duì)于原有發(fā)展模式的輕車熟路讓他們并不愿意接受太多新的挑戰(zhàn)。盲目地停留在舒適圈并不長(zhǎng)久，只有跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈，家裝行業(yè)的新進(jìn)化才能繼續(xù)上演。
告別撮合與中介，家裝行業(yè)需要的是上游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化。同幾乎所有的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式一樣，互聯(lián)網(wǎng)家裝扮演的依然是撮合業(yè)主和家裝公司的交易達(dá)成的角色。這種方式的確在一定程度上提升了家裝行業(yè)的運(yùn)行效率，但是，僅僅只是對(duì)成型的家裝產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單撮合，缺少了對(duì)于家裝產(chǎn)業(yè)的深度改變，所謂的進(jìn)化或許僅僅只是一種概念而已。
于是，我們看到隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的結(jié)束，特別是線上消費(fèi)逐漸成為一種主流，以撮合和中介為代表的發(fā)展模式開始遭遇挑戰(zhàn)，席卷互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的跑路亂象開始上演。跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈，以更加深度的姿態(tài)加入到家裝產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，一場(chǎng)以家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)化為代表的全新蛻變開始上演。
回歸家裝行業(yè)本身，通過深度改變家裝行業(yè)內(nèi)部的流程和環(huán)節(jié)，進(jìn)而改變家裝行業(yè)本身來找到新的發(fā)展模式，正在成為越來越多的新選擇。跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈，不再將目光集中在撮合和中介上，而是開始對(duì)家裝上游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度改變，家裝行業(yè)的新進(jìn)化正在上演。
互聯(lián)網(wǎng)演變成基礎(chǔ)設(shè)施，家裝行業(yè)需要的是新技術(shù)驅(qū)動(dòng)力。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于人們生產(chǎn)和生活影響的諸多深入，一個(gè)現(xiàn)象開始變得明顯：互聯(lián)網(wǎng)正在演變成為一種基礎(chǔ)設(shè)施。僅僅借助互聯(lián)網(wǎng)的方式來去中間化，缺少了對(duì)于家裝行業(yè)的深度改造，互聯(lián)網(wǎng)在改造家裝行業(yè)過程中扮演的角色開始式微。
家裝行業(yè)需要新的驅(qū)動(dòng)力來實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并不具備這種能力，它的作用僅僅只是停留在信息撮合上。以新技術(shù)的方式去改變家裝行業(yè)，并且找到家裝行業(yè)的新的驅(qū)動(dòng)力，正在成為家裝行業(yè)新進(jìn)化的全新方式。其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們就已經(jīng)看到了以VR、AR為代表的新技術(shù)對(duì)于家裝行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力，但是，由于這些技術(shù)的應(yīng)用依然僅僅只是停留在營(yíng)銷層面上，因此，所謂的新技術(shù)依然是匆匆過客，當(dāng)人們看透了一切，它們對(duì)于家裝行業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用同樣會(huì)告一段落。
VR、AR的上臺(tái)與退場(chǎng)告訴我們，僅僅只是以營(yíng)銷為主打的新技術(shù)并不能夠長(zhǎng)久，家裝行業(yè)需要更加深度和全面的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)于家裝行業(yè)的長(zhǎng)久驅(qū)動(dòng)力。無論是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算還是人工智能，這些能夠給家裝行業(yè)本身帶來本質(zhì)改變的新技術(shù)才能真正成為家裝行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。
平臺(tái)型模式逐漸退場(chǎng)，家裝行業(yè)需要全產(chǎn)業(yè)鏈型模式登場(chǎng)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕告訴我們，僅僅只是依靠搭建平臺(tái)的方式并不具備長(zhǎng)久的發(fā)展動(dòng)能，當(dāng)資本退潮、紅利見頂之后，這種平臺(tái)型的發(fā)展模式必然會(huì)面臨全新的挑戰(zhàn)。平臺(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司逐漸失去原有的魔力，從這個(gè)邏輯來看，跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈，就是要跳出平臺(tái)型的發(fā)展模式，找到新的發(fā)展模式。
越來越多的玩家開始將發(fā)展的目光聚焦在全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展模式上，即通過深度加入到家裝行業(yè)的每一個(gè)流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過對(duì)于家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)的深度管控和改造來實(shí)現(xiàn)家裝行業(yè)效能的再度提升。這種發(fā)展模式其實(shí)是全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展模式，可以預(yù)見的是，隨著家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)化時(shí)代的來臨，特別是隨著越來越多的人開始將發(fā)展的目光聚焦在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上，全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展模式將逐漸成為一種主流。
對(duì)標(biāo)阿里、騰訊和京東等科技巨頭在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的布局，我們可以看出，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭其實(shí)都在逐漸削弱自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過深度參與到行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中帶來行業(yè)的深度改變。家裝行業(yè)同樣如此。跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈，家裝行業(yè)也需要這種全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，只有這樣，才能真正破解家裝行業(yè)的那些痛點(diǎn)和難題，而不僅僅只是一種概念。
告別裝修，家裝行業(yè)的功能和屬性將會(huì)進(jìn)一步拓展。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展史，其實(shí)是一個(gè)將家裝行業(yè)的裝修功能和屬性發(fā)揮到極致的歷史。家裝行業(yè)的發(fā)展想要跳出互聯(lián)網(wǎng)的怪圈，必然需要找到家裝行業(yè)新的功能和屬性。
有一個(gè)跡象特別明顯，那就是家裝行業(yè)開始越來越多地與我們的生活結(jié)合在一起。家裝行業(yè)的功能開始越來越多地聚焦在人們的生活上，在這個(gè)大背景下，我們看到的是家裝行業(yè)的功能和屬性正在進(jìn)一步拓展和演變，而不再僅僅只是停留在裝修這么簡(jiǎn)單的功能和屬性上。
從這個(gè)角度來看，未來家裝行業(yè)跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈的關(guān)鍵在于要找到越來越多的家裝行業(yè)的功能和屬性，通過將這些功能和屬性提供給業(yè)主，家裝行業(yè)可以找到更多的發(fā)展可能性。因此，跳出互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展怪圈的另外一個(gè)的方向就是要找到家裝行業(yè)更多的功能和屬性。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利開始見頂，家裝行業(yè)的發(fā)展開始進(jìn)入到全新的發(fā)展階段。對(duì)于新的發(fā)展模式的探索總是可以在摸索家裝行業(yè)進(jìn)化的道路上少走彎路。有些時(shí)候找到了家裝行業(yè)的進(jìn)化的方向并不是全部，我們還需要找到擁抱這些新方向的姿勢(shì)，才能讓家裝行業(yè)的進(jìn)化帶入到全新的階段。
2 新進(jìn)化在路上， 哪種姿勢(shì)才是最完美的？
盡管互聯(lián)網(wǎng)紅利的落幕給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn)，同時(shí)，我們同樣看到了新進(jìn)化為我們打開了原來在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并未看到的諸多未知的可能性。雖然這些可能性讓我們看到了家裝行業(yè)本身的巨大潛能，但是，如果僅僅只是將這些可能性找不到合適與家裝行業(yè)結(jié)合的最佳姿勢(shì)，所謂的可能性或許僅僅只是一個(gè)概念而已。那么，在新進(jìn)化的路上，哪種才是最完美的姿勢(shì)呢？
對(duì)于家裝行業(yè)的內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)的深度改造是根本。互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以會(huì)在如此短暫的時(shí)間內(nèi)夭折，其中一個(gè)很重要的原因在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)缺少對(duì)于家裝行業(yè)內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)改造的可能性。從互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展，我們可以看出，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只能做家裝成型之后的撮合和對(duì)接，而無法對(duì)家裝行業(yè)進(jìn)行深度改變，所以，互聯(lián)網(wǎng)家裝的命運(yùn)非常短暫。
當(dāng)家裝行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到新的進(jìn)化階段，僅僅只是進(jìn)行撮合已經(jīng)無法再起到真正實(shí)質(zhì)性的作用。因此，若想家裝行業(yè)在新進(jìn)化階段實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，我們就需要將對(duì)于家裝行業(yè)的內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)的深度改造看成是根本，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于家裝行業(yè)的深度改造。
如果我們尋找家裝行業(yè)在新進(jìn)化路上的完美姿勢(shì)的話，對(duì)于家裝行業(yè)的內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)的深度改造或許才是根本所在。缺少了對(duì)于家裝行業(yè)的深度改造，所謂家裝再進(jìn)化依然僅僅只是類似互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念，當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境一變，身處其中的人們又將面臨新的困境。
對(duì)于以人為主體的家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式的改造是關(guān)鍵。即使經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮之后，家裝行業(yè)依然是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)。隨著人力成本的不斷提升，特別是隨著家裝產(chǎn)業(yè)化時(shí)代的來臨，這種以人為主體的家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式開始遭遇越來越多的挑戰(zhàn)。
在數(shù)字化、智能化的浪潮對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的影響逐漸深入的大背景下，家裝行業(yè)同樣需要迎接數(shù)字化、智能化的浪潮，才能把其發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。通過將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等新技術(shù)加入到家裝行業(yè)當(dāng)中，改變家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式，所謂的家裝再進(jìn)化才能跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈，找到新的發(fā)展方向。
缺少了對(duì)于家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式的深度改造，所謂的家裝再進(jìn)化或許將會(huì)淪為類似于互聯(lián)網(wǎng)家裝的存在。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮已過，家裝行業(yè)的發(fā)展或許又將面臨新的困境和難題。因此，如果我們要尋找家裝行業(yè)進(jìn)化的新姿勢(shì)的話，對(duì)于家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式的深度改造或許是一個(gè)關(guān)鍵。
對(duì)于家裝行業(yè)的功能和屬性的開拓是未來。家裝行業(yè)作為一個(gè)與人們的生活息息相關(guān)的行業(yè)，它的功能和屬性并不僅僅只是局限于簡(jiǎn)單的裝修，它更多的功能體現(xiàn)在新的功能和屬性的拓展上。可以預(yù)見的是，家裝行業(yè)未來的功能和屬性將更多地聚焦在與人們的生活息息相關(guān)的領(lǐng)域里。
當(dāng)家裝行業(yè)開始新的進(jìn)化，對(duì)于加轉(zhuǎn)給行業(yè)的功能和屬性的開拓或許才是決定家裝行業(yè)未來可以走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。當(dāng)家裝進(jìn)行到新進(jìn)化階段的時(shí)候，我們需要將對(duì)家裝行業(yè)的功能和屬性的拓展看成是未來發(fā)展的未來。只有不斷拓展家裝行業(yè)的新功能和屬性，所謂的家裝新進(jìn)化才有意義。
互聯(lián)網(wǎng)紅利的見頂，資本的退潮正在將家裝行業(yè)的進(jìn)化帶入到新進(jìn)化階段，僅僅只是借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家裝行業(yè)進(jìn)行去中間化的方式開始遭遇越來越多的挑戰(zhàn)。當(dāng)新進(jìn)化開始的時(shí)候，找到真正適合家裝新進(jìn)化的最佳姿勢(shì)，我們才能讓家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到全新階段，而非僅僅只是一味地主打概念和吸引用戶流量。或許，只有這樣，家裝行業(yè)的發(fā)展才能進(jìn)入到真正意義上的完美蛻變期。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在收獲流量的戰(zhàn)役里開始失去原有魔力，人們便開始尋找互聯(lián)網(wǎng)之外的突破口來重新改造家裝行業(yè)。無論是以新零售為代表的新概念賦能，還是以大數(shù)據(jù)為代表的新技術(shù)賦能，家裝行業(yè)進(jìn)化的新方式都在轉(zhuǎn)移到家裝行業(yè)本身。深度改變家裝行業(yè)本身正在成為后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全新風(fēng)口，或?qū)㈤_啟家裝行業(yè)進(jìn)化的新方向。
我們看到越來越多的玩家開始將目光聚焦在了對(duì)于家裝行業(yè)的深度改造上，在流量見頂、平臺(tái)式微的大背景下，通過這種方式來跳出互聯(lián)網(wǎng)家裝的陷阱或許是一個(gè)明智選擇。正如每一個(gè)新生事物的成長(zhǎng)都會(huì)遭遇挫折一樣，互聯(lián)網(wǎng)家裝的新發(fā)展同樣將會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式依然根深蒂固的大背景下，我們應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)化才能讓家裝行業(yè)的發(fā)展真正跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈？所謂的賦能應(yīng)當(dāng)以何種姿勢(shì)來切入才能給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來真正意義上的改變呢？找到這些問題的答案，或許才能真正把家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。
1 跳出互聯(lián)網(wǎng)式怪圈， 家裝行業(yè)新進(jìn)化正在上演
越來越多的跡象開始表明，以去中間化為代表的提升行業(yè)運(yùn)行效率的方式正在遭遇越來越多的挑戰(zhàn)。盡管如此，依然有很多人隊(duì)友互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式抱有幻象，對(duì)于原有發(fā)展模式的輕車熟路讓他們并不愿意接受太多新的挑戰(zhàn)。盲目地停留在舒適圈并不長(zhǎng)久，只有跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈，家裝行業(yè)的新進(jìn)化才能繼續(xù)上演。
告別撮合與中介，家裝行業(yè)需要的是上游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化。同幾乎所有的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式一樣，互聯(lián)網(wǎng)家裝扮演的依然是撮合業(yè)主和家裝公司的交易達(dá)成的角色。這種方式的確在一定程度上提升了家裝行業(yè)的運(yùn)行效率，但是，僅僅只是對(duì)成型的家裝產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單撮合，缺少了對(duì)于家裝產(chǎn)業(yè)的深度改變，所謂的進(jìn)化或許僅僅只是一種概念而已。
于是，我們看到隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的結(jié)束，特別是線上消費(fèi)逐漸成為一種主流，以撮合和中介為代表的發(fā)展模式開始遭遇挑戰(zhàn)，席卷互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的跑路亂象開始上演。跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈，以更加深度的姿態(tài)加入到家裝產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，一場(chǎng)以家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)化為代表的全新蛻變開始上演。
回歸家裝行業(yè)本身，通過深度改變家裝行業(yè)內(nèi)部的流程和環(huán)節(jié)，進(jìn)而改變家裝行業(yè)本身來找到新的發(fā)展模式，正在成為越來越多的新選擇。跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈，不再將目光集中在撮合和中介上，而是開始對(duì)家裝上游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度改變，家裝行業(yè)的新進(jìn)化正在上演。
互聯(lián)網(wǎng)演變成基礎(chǔ)設(shè)施，家裝行業(yè)需要的是新技術(shù)驅(qū)動(dòng)力。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于人們生產(chǎn)和生活影響的諸多深入，一個(gè)現(xiàn)象開始變得明顯：互聯(lián)網(wǎng)正在演變成為一種基礎(chǔ)設(shè)施。僅僅借助互聯(lián)網(wǎng)的方式來去中間化，缺少了對(duì)于家裝行業(yè)的深度改造，互聯(lián)網(wǎng)在改造家裝行業(yè)過程中扮演的角色開始式微。
家裝行業(yè)需要新的驅(qū)動(dòng)力來實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)并不具備這種能力，它的作用僅僅只是停留在信息撮合上。以新技術(shù)的方式去改變家裝行業(yè)，并且找到家裝行業(yè)的新的驅(qū)動(dòng)力，正在成為家裝行業(yè)新進(jìn)化的全新方式。其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們就已經(jīng)看到了以VR、AR為代表的新技術(shù)對(duì)于家裝行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力，但是，由于這些技術(shù)的應(yīng)用依然僅僅只是停留在營(yíng)銷層面上，因此，所謂的新技術(shù)依然是匆匆過客，當(dāng)人們看透了一切，它們對(duì)于家裝行業(yè)的驅(qū)動(dòng)作用同樣會(huì)告一段落。
VR、AR的上臺(tái)與退場(chǎng)告訴我們，僅僅只是以營(yíng)銷為主打的新技術(shù)并不能夠長(zhǎng)久，家裝行業(yè)需要更加深度和全面的技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)于家裝行業(yè)的長(zhǎng)久驅(qū)動(dòng)力。無論是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算還是人工智能，這些能夠給家裝行業(yè)本身帶來本質(zhì)改變的新技術(shù)才能真正成為家裝行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。
平臺(tái)型模式逐漸退場(chǎng)，家裝行業(yè)需要全產(chǎn)業(yè)鏈型模式登場(chǎng)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕告訴我們，僅僅只是依靠搭建平臺(tái)的方式并不具備長(zhǎng)久的發(fā)展動(dòng)能，當(dāng)資本退潮、紅利見頂之后，這種平臺(tái)型的發(fā)展模式必然會(huì)面臨全新的挑戰(zhàn)。平臺(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司逐漸失去原有的魔力，從這個(gè)邏輯來看，跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈，就是要跳出平臺(tái)型的發(fā)展模式，找到新的發(fā)展模式。
越來越多的玩家開始將發(fā)展的目光聚焦在全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展模式上，即通過深度加入到家裝行業(yè)的每一個(gè)流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過對(duì)于家裝行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)的深度管控和改造來實(shí)現(xiàn)家裝行業(yè)效能的再度提升。這種發(fā)展模式其實(shí)是全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展模式，可以預(yù)見的是，隨著家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)化時(shí)代的來臨，特別是隨著越來越多的人開始將發(fā)展的目光聚焦在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上，全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降陌l(fā)展模式將逐漸成為一種主流。
對(duì)標(biāo)阿里、騰訊和京東等科技巨頭在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的布局，我們可以看出，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭其實(shí)都在逐漸削弱自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過深度參與到行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中帶來行業(yè)的深度改變。家裝行業(yè)同樣如此。跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈，家裝行業(yè)也需要這種全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，只有這樣，才能真正破解家裝行業(yè)的那些痛點(diǎn)和難題，而不僅僅只是一種概念。
告別裝修，家裝行業(yè)的功能和屬性將會(huì)進(jìn)一步拓展。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展史，其實(shí)是一個(gè)將家裝行業(yè)的裝修功能和屬性發(fā)揮到極致的歷史。家裝行業(yè)的發(fā)展想要跳出互聯(lián)網(wǎng)的怪圈，必然需要找到家裝行業(yè)新的功能和屬性。
有一個(gè)跡象特別明顯，那就是家裝行業(yè)開始越來越多地與我們的生活結(jié)合在一起。家裝行業(yè)的功能開始越來越多地聚焦在人們的生活上，在這個(gè)大背景下，我們看到的是家裝行業(yè)的功能和屬性正在進(jìn)一步拓展和演變，而不再僅僅只是停留在裝修這么簡(jiǎn)單的功能和屬性上。
從這個(gè)角度來看，未來家裝行業(yè)跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈的關(guān)鍵在于要找到越來越多的家裝行業(yè)的功能和屬性，通過將這些功能和屬性提供給業(yè)主，家裝行業(yè)可以找到更多的發(fā)展可能性。因此，跳出互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展怪圈的另外一個(gè)的方向就是要找到家裝行業(yè)更多的功能和屬性。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利開始見頂，家裝行業(yè)的發(fā)展開始進(jìn)入到全新的發(fā)展階段。對(duì)于新的發(fā)展模式的探索總是可以在摸索家裝行業(yè)進(jìn)化的道路上少走彎路。有些時(shí)候找到了家裝行業(yè)的進(jìn)化的方向并不是全部，我們還需要找到擁抱這些新方向的姿勢(shì)，才能讓家裝行業(yè)的進(jìn)化帶入到全新的階段。
2 新進(jìn)化在路上， 哪種姿勢(shì)才是最完美的？
盡管互聯(lián)網(wǎng)紅利的落幕給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來諸多挑戰(zhàn)，同時(shí)，我們同樣看到了新進(jìn)化為我們打開了原來在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并未看到的諸多未知的可能性。雖然這些可能性讓我們看到了家裝行業(yè)本身的巨大潛能，但是，如果僅僅只是將這些可能性找不到合適與家裝行業(yè)結(jié)合的最佳姿勢(shì)，所謂的可能性或許僅僅只是一個(gè)概念而已。那么，在新進(jìn)化的路上，哪種才是最完美的姿勢(shì)呢？
對(duì)于家裝行業(yè)的內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)的深度改造是根本。互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以會(huì)在如此短暫的時(shí)間內(nèi)夭折，其中一個(gè)很重要的原因在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)缺少對(duì)于家裝行業(yè)內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)改造的可能性。從互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展，我們可以看出，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只能做家裝成型之后的撮合和對(duì)接，而無法對(duì)家裝行業(yè)進(jìn)行深度改變，所以，互聯(lián)網(wǎng)家裝的命運(yùn)非常短暫。
當(dāng)家裝行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到新的進(jìn)化階段，僅僅只是進(jìn)行撮合已經(jīng)無法再起到真正實(shí)質(zhì)性的作用。因此，若想家裝行業(yè)在新進(jìn)化階段實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，我們就需要將對(duì)于家裝行業(yè)的內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)的深度改造看成是根本，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于家裝行業(yè)的深度改造。
如果我們尋找家裝行業(yè)在新進(jìn)化路上的完美姿勢(shì)的話，對(duì)于家裝行業(yè)的內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)的深度改造或許才是根本所在。缺少了對(duì)于家裝行業(yè)的深度改造，所謂家裝再進(jìn)化依然僅僅只是類似互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念，當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境一變，身處其中的人們又將面臨新的困境。
對(duì)于以人為主體的家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式的改造是關(guān)鍵。即使經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮之后，家裝行業(yè)依然是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)。隨著人力成本的不斷提升，特別是隨著家裝產(chǎn)業(yè)化時(shí)代的來臨，這種以人為主體的家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式開始遭遇越來越多的挑戰(zhàn)。
在數(shù)字化、智能化的浪潮對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的影響逐漸深入的大背景下，家裝行業(yè)同樣需要迎接數(shù)字化、智能化的浪潮，才能把其發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。通過將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等新技術(shù)加入到家裝行業(yè)當(dāng)中，改變家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式，所謂的家裝再進(jìn)化才能跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈，找到新的發(fā)展方向。
缺少了對(duì)于家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式的深度改造，所謂的家裝再進(jìn)化或許將會(huì)淪為類似于互聯(lián)網(wǎng)家裝的存在。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮已過，家裝行業(yè)的發(fā)展或許又將面臨新的困境和難題。因此，如果我們要尋找家裝行業(yè)進(jìn)化的新姿勢(shì)的話，對(duì)于家裝行業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)方式的深度改造或許是一個(gè)關(guān)鍵。
對(duì)于家裝行業(yè)的功能和屬性的開拓是未來。家裝行業(yè)作為一個(gè)與人們的生活息息相關(guān)的行業(yè)，它的功能和屬性并不僅僅只是局限于簡(jiǎn)單的裝修，它更多的功能體現(xiàn)在新的功能和屬性的拓展上。可以預(yù)見的是，家裝行業(yè)未來的功能和屬性將更多地聚焦在與人們的生活息息相關(guān)的領(lǐng)域里。
當(dāng)家裝行業(yè)開始新的進(jìn)化，對(duì)于加轉(zhuǎn)給行業(yè)的功能和屬性的開拓或許才是決定家裝行業(yè)未來可以走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。當(dāng)家裝進(jìn)行到新進(jìn)化階段的時(shí)候，我們需要將對(duì)家裝行業(yè)的功能和屬性的拓展看成是未來發(fā)展的未來。只有不斷拓展家裝行業(yè)的新功能和屬性，所謂的家裝新進(jìn)化才有意義。
互聯(lián)網(wǎng)紅利的見頂，資本的退潮正在將家裝行業(yè)的進(jìn)化帶入到新進(jìn)化階段，僅僅只是借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家裝行業(yè)進(jìn)行去中間化的方式開始遭遇越來越多的挑戰(zhàn)。當(dāng)新進(jìn)化開始的時(shí)候，找到真正適合家裝新進(jìn)化的最佳姿勢(shì)，我們才能讓家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到全新階段，而非僅僅只是一味地主打概念和吸引用戶流量。或許，只有這樣，家裝行業(yè)的發(fā)展才能進(jìn)入到真正意義上的完美蛻變期。
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