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都說(shuō)印度是小米的第二大市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)有多大呢？估計(jì)很多人都想不到。昨天雷軍發(fā)布了一條消息，根據(jù)國(guó)際調(diào)研機(jī)構(gòu)的報(bào)告，今年第一季度小米在印度的市場(chǎng)份額達(dá)到了31%，成為了印度市場(chǎng)第一大手機(jī)品牌。這個(gè)份額超過(guò)了三星，也超過(guò)了一同去拓展印度市場(chǎng)的OPPO和vivo。

從調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看，小米的份額從去年第一季度的13.1%猛漲到了今年第一季度的31.1%，三星雖然也有增長(zhǎng)，但增幅只有0.3個(gè)百分點(diǎn)，華為和榮耀增幅有2個(gè)百分點(diǎn)，OPPO、vivo分別滑落了6.1個(gè)百分點(diǎn)和4.3個(gè)百分點(diǎn)。至于印度本土品牌，原本就被三星和眾多國(guó)產(chǎn)品牌趕入到了Others里，今年更是整體下滑了9.9個(gè)百分點(diǎn)。

小米究竟是如何做到的？評(píng)價(jià)君通過(guò)各類(lèi)資訊報(bào)道總結(jié)出兩個(gè)原因，第一是和國(guó)內(nèi)一樣主打性價(jià)比，第二是小米實(shí)施的本地化戰(zhàn)略。

就拿紅米Note5來(lái)說(shuō)，這款產(chǎn)品在印度發(fā)布的時(shí)候叫做紅米Note5 Pro，售價(jià)和國(guó)內(nèi)相比并不算便宜，但硬件規(guī)格和價(jià)格對(duì)于印度市場(chǎng)來(lái)說(shuō)已經(jīng)相當(dāng)有殺傷力，所以發(fā)布之后秒速售光。同樣，印度網(wǎng)友經(jīng)歷過(guò)這種搶購(gòu)之后大概購(gòu)買(mǎi)欲望也會(huì)更強(qiáng)吧，同時(shí)發(fā)布的小米電視也是如此。

印度的工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，評(píng)價(jià)君就拿小米電視舉過(guò)例子。印度本土的55英寸電視能賣(mài)到1萬(wàn)5千元以上，而同尺寸小米電視只需要3999元左右，工業(yè)水平帶來(lái)的成本差距直接體現(xiàn)在價(jià)格上，自然也就是競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)了。

而另一方面，小米在印度的本地化策略也起到了不小的作用。即便再便宜，國(guó)產(chǎn)手機(jī)出口到印度也遇到某些無(wú)形的障礙。比如年初印度在3個(gè)月時(shí)間里調(diào)高了兩次關(guān)稅，先把手機(jī)關(guān)稅提升到15%，又提升到20%。這時(shí)小米已經(jīng)在印度開(kāi)了第三家工廠，賣(mài)到印度的小米手機(jī)在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。

與之對(duì)比起來(lái)，三星缺少能夠拉動(dòng)銷(xiāo)量的高性價(jià)比產(chǎn)品，OPPO和vivo則缺少本地化的產(chǎn)品和策略，在印度市場(chǎng)增長(zhǎng)自然也就會(huì)遇到一些阻力。不管怎么樣，可以看出小米對(duì)待印度市場(chǎng)還是相當(dāng)認(rèn)真的，通過(guò)這樣的產(chǎn)品和產(chǎn)能布局，對(duì)于小米來(lái)說(shuō)獲得這樣的結(jié)果也就不足為奇了。

來(lái)源：數(shù)碼評(píng)價(jià)