不只是文旅、酒店，王健林開始出售萬達廣場?金融
大筆賣出了文旅、酒店資產后，“首富”王健林又開始出售萬達的核心資產——萬達廣場。
大筆賣出了文旅、酒店資產后，“首富”王健林又開始出售萬達的核心資產——萬達廣場。
工商信息顯示，鹽城萬達廣場、南昌西湖萬達廣場兩家公司法定代表人均在今年發生變更。新浪樂居消息稱，4月17日，萬達商業將鹽城萬達廣場的全部股權賣給了中信信托;7月5日，南昌西湖萬達廣場易主，接盤方是珠江人壽保險股份有限公司。
珠江人壽成立于2012年，由廣東珠江投資控股、廣東金融控股、廣東新南方集團、廣東韓建投資、廣東粵財信托持有。珠江投資、新南方集團和韓建投資的法人代表分別是朱一航、朱拉伊和朱偉航。他們都是合生創展董事局主席朱孟依的親屬。
公開消息顯示，南昌西湖萬達廣場總投資30億元，鹽城萬達廣場總投資達60億元，這兩家萬達廣場已經在今年年中開業運營，正式進入收租階段。
但萬達今日午后向華爾街見聞回應稱：
今天有媒體報道，所謂萬達變賣南昌西湖萬達廣場純粹是誤讀，這是萬達廣場輕資產戰略的一部分，南昌西湖萬達廣場就是第一批輕資產項目。
萬達廣場輕資產戰略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演講中首次提出：萬達到了要靠品牌賺錢的時候。所謂輕資產模式就是用別人的錢投資萬達廣場，而由萬達輸出品牌管理。現在已經開業的205個萬達廣場中有31個是輕資產項目。2017年萬達集團半年報中也有明確公布，上半年新開業項目14個，輕資產萬達廣場9個，上半年新發展萬達廣場26個，萬達廣場全部為輕資產項目。以后萬達廣場新發展項目多為輕資產項目。
華爾街見聞注意到，王健林曾表示，萬達集團未來的戰略是全力發展創新型、輕資產業務，并將大幅減債，計劃三年左右清償集團層面金融機構債務。
對萬達廣場大幅減資
除了售出2家萬達廣場，萬達商業今年還對部分萬達廣場有限公司進行大幅度減資。
新浪樂居援引媒體消息稱，從2017年5月9日到2017年6月29日，在兩個月時間內，萬達商業至少將20家萬達廣場有限公司的注冊資本均減少，而且都是減至0.5億元。
工商信息顯示，在這20家萬達廣場有限公司中有9家注冊資本減幅超過90%。減幅最大的是唐山萬達廣場投資有限公司，其注冊資本從24億減少到0.5億元。
對于萬達廣場大幅減資的原因，新浪樂居援引分析稱，可能是被有關行政機關勒令減少注冊資本。減資可以一次性償付累積債務，并可與增派股息結合，用以彌補累積的虧損。今年6月份，媒體曾披露中國銀監會要求各家銀行排查萬達的授信和債務融資風險。
萬達缺錢?
今年以來，萬達多次拋售資產。就在上周，萬達剛剛拋售了文旅、酒店資產，創造了中國房地產史上最大規模交易紀錄。
7月19日下午，萬達商業與融創中國和富力地產舉行簽約儀式。萬達將旗下位于中國的13個文化旅游項目公司91%的權益賣給融創，合計交易對價為438.44億元;此外，萬達旗下77家酒店資產包由富力地產以199.06億元接手。兩項交易總金額637.5億元。
一系列拋售舉動不禁引人懷疑：萬達是否缺錢?
中國網援引業內人士觀點稱，萬達系近年來擴張迅猛，萬達商業動輒數百億元的投資和萬達文化頻繁的收購對萬達資金鏈造成了重大壓力。
海通證券姜超等分析師表示，萬達商業地產公司目前在國內有350億元公司債、520億元中票未到期。從到期時間分布來看，2019年到期120億元，2020年到期380億元，2021年到期370億元。
姜超認為，目前來看，萬達集團層面基本面尚可，資金面較緊但短期內債券到期壓力不大。但考慮到萬達未來仍有較大資金支出壓力，若債券融資因受負面消息沖擊渠道不暢，或融資成本提高，可能對公司的資金面帶來不利影響。
實際上，王健林自己也提到了交易對萬達流動性改善的作用。7月19日，王健林首次對外交底萬達商業負債情況稱：
本次轉讓(與融創、富力交易)以后，萬達商業的貸款加債券約2000億元，賬面現金1000億元，這不包含13個文旅項目的300億元。本次轉讓后萬達再收680億元現金，賬面現金達到1700億元，現金流將大幅改善，萬達將清償大部分債務。
【來源：華爾街見聞 作者：張少華】
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