投訴激增,洗牌加速,融360能否在困境中涅槃重生?快訊
在網(wǎng)貸行業(yè)持續(xù)變天的背景下,融360,這家曾因714高炮被315晚會點名批評的助貸平臺,正面臨著前所未有的困境與挑戰(zhàn)。
在網(wǎng)貸行業(yè)持續(xù)變天的背景下,融360,這家曾因714高炮被315晚會點名批評的助貸平臺,正面臨著前所未有的困境與挑戰(zhàn)。高額度、長分期、日息低,這些看似誘人的貸款條件背后,卻隱藏著高額的年化利息和種種亂象。
用戶投訴不斷,是融360當(dāng)前面臨的一大問題。從黑貓投訴等平臺上,我們可以看到大量關(guān)于融360的投訴,其中不乏年化利息超過36%的高利貸案例。這些投訴不僅揭示了融360合作的小貸平臺在放款時可能存在的違規(guī)行為,也反映了用戶在借款過程中可能遭遇的不公平待遇。
“本人從融360平臺申請的借款跳轉(zhuǎn)至易得花平臺,借款10000元,需還款13585.44元,對應(yīng)年化利息為35.85%。”
“我從融360上借款系統(tǒng)推送穩(wěn)融花,借款3000元分12期償還,總計還款4077.93元,對應(yīng)年化利率約為35.93%。”
“我從融360上借款5000元需償還6792.36元,借款2000元需償還4122.96元,對應(yīng)年化利率分別約為35.85%和106.15%。”
除了高年化利息,融360還存在過度收集用戶信息、暴力催收、高額擔(dān)保費管理費和會員費以及變相收費等問題。這些問題不僅損害了用戶的利益,也嚴(yán)重影響了融360的企業(yè)形象和聲譽。暴力催收更是讓用戶不堪其擾,有的用戶甚至因此遭受了嚴(yán)重的心理壓力和社交困擾。
官網(wǎng)顯示,融360成立于2011年10月, 是中國知名的移動金融智選平臺,致力于實現(xiàn)“讓金融更簡單,成為每個人的金融伙伴”的使命與愿景。2017年11月16日,融360旗下簡普科技在美國成功上市。
在網(wǎng)貸行業(yè)持續(xù)變天的背景下,融360的盈利也面臨著大考。一方面,越來越多的負(fù)債者無力或不想償還欠款,導(dǎo)致助貸平臺和金融機構(gòu)的逾期率和壞賬率持續(xù)飆漲。另一方面,隨著網(wǎng)貸已和個人征信掛鉤,消費市場和投資市場愈發(fā)理性,網(wǎng)貸行業(yè)的野蠻生長也讓不少年輕人不敢輕易碰網(wǎng)貸。這些因素共同作用下,助貸平臺同樣面臨著放款難的問題。
融360試圖通過轉(zhuǎn)型來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。在當(dāng)前AI大模型浪潮下,融360希望借助AI技術(shù)完成轉(zhuǎn)型。然而,這一轉(zhuǎn)型之路并非坦途。首先,AI大模型在TOB端商業(yè)化落地面臨著投產(chǎn)比衡量的問題。很多金融機構(gòu)對AI大模型的投入持謹(jǐn)慎態(tài)度,導(dǎo)致AI大模型在金融機構(gòu)中的推廣和應(yīng)用受到限制。其次,風(fēng)控模型本質(zhì)上并不是一個很玄的東西,客戶征信情況、教育情況、收入情況等因素都直接影響風(fēng)控判斷。最后,隨著消費貸價格戰(zhàn)的愈發(fā)激烈,金融機構(gòu)的利潤空間正在被壓縮,這也可能對融360的轉(zhuǎn)型帶來不利影響。
此外,融360還面臨著行業(yè)洗牌加劇和監(jiān)管政策收緊的雙重壓力。隨著國內(nèi)助貸機構(gòu)的洗牌和整合加速進行,以融360為代表的行業(yè)第三梯隊玩家正面臨更大的轉(zhuǎn)型壓力。同時,政策監(jiān)管端也在不斷加強對互聯(lián)網(wǎng)貸款和助貸行業(yè)的監(jiān)管力度。這些政策的變化無疑給融360的發(fā)展帶來了更大的不確定性。
綜上所述,融360在網(wǎng)貸亂象中面臨著諸多問題和挑戰(zhàn)。高年化利息、用戶投訴不斷、盈利大考以及轉(zhuǎn)型困境等問題共同困擾著這家助貸平臺。未來,融360能否走出困境并實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,仍需拭目以待。但對于當(dāng)下的年輕人來說,無論是基于個人征信考慮還是基于個人長期發(fā)展角度考慮,對包括融360在內(nèi)的各類網(wǎng)貸產(chǎn)品和平臺仍需保持謹(jǐn)慎態(tài)度。
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