李彥宏飛機(jī)賬單一千萬(wàn)?我們算完發(fā)現(xiàn)百度在憋大招觀點(diǎn)
百度又上熱搜了,這次不是因?yàn)锳I技術(shù)突破,而是創(chuàng)始人李彥宏的私人飛機(jī)賬單被曝由公司買單。
百度又上熱搜了,這次不是因?yàn)锳I技術(shù)突破,而是創(chuàng)始人李彥宏的私人飛機(jī)賬單被曝由公司買單。
今天,百度財(cái)報(bào)中一句“從2022年至2024年,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),我們向李彥宏先生支付其為配合我們業(yè)務(wù)所需而使用其個(gè)人家庭實(shí)益所有的飛機(jī)所產(chǎn)生的費(fèi)用及開支?!币l(fā)軒然大波。
一邊是2024年裁員3900人、降本近10%,另一邊是高管薪酬暴漲92%至5040萬(wàn),連私人飛機(jī)的燃油費(fèi)都由股東分擔(dān)。爭(zhēng)議背后,是百度轉(zhuǎn)型的撕裂現(xiàn)狀:智能云收入猛增42%,蘿卜快跑訂單量飆漲75%,但核心廣告業(yè)務(wù)連續(xù)下滑,自由現(xiàn)金流暴跌至-89億。這家曾稱霸中文搜索的巨頭,正將籌碼全押向AI賽道。
而李彥宏的灣流G550,恰似百度現(xiàn)狀的隱喻——飛得高,卻似乎也離地太遠(yuǎn)。
飛機(jī)爭(zhēng)議:合法合規(guī),但有點(diǎn)寒心
百度在2025年Q1財(cái)報(bào)中披露:2022至2024年,公司為李彥宏“業(yè)務(wù)出行”報(bào)銷其私人飛機(jī)(型號(hào)疑為灣流G550)費(fèi)用,強(qiáng)調(diào)費(fèi)用“按市場(chǎng)租賃價(jià)核定且金額不重大”,引發(fā)網(wǎng)友廣泛討論。
從法律層面上來(lái)說(shuō),此舉并未越界?!渡鲜泄局卫頊?zhǔn)則》規(guī)定,董事高管履職產(chǎn)生的合理開支可由公司承擔(dān)。參考美國(guó)SEC規(guī)定,若高管私人資產(chǎn)用于公務(wù),公司補(bǔ)償費(fèi)用也屬常見操作,如蘋果也曾為庫(kù)克報(bào)銷過(guò)私人飛機(jī)費(fèi)用。
圖源:百度2025Q1財(cái)報(bào)
在航空租賃行業(yè),灣流G550市場(chǎng)租賃價(jià)約5-8萬(wàn)元/小時(shí)。假設(shè)李彥宏每年公務(wù)飛行200小時(shí),年費(fèi)用約1000-1600萬(wàn),占百度2024年凈利潤(rùn)約0.13%-0.21%,也確實(shí)符合百度財(cái)報(bào)里的"不重大"表述。
灣流G550機(jī)型介紹,圖源:金鹿公務(wù)航空有限公司官網(wǎng)
公務(wù)包機(jī)報(bào)價(jià)說(shuō)明,圖源:金鹿公務(wù)航空有限公司官網(wǎng)
但公眾情緒的反彈在于對(duì)比:據(jù)快科技報(bào)道,2023年百度裁員1500人,2024年再砍3900人,累計(jì)減員5500人。與此同時(shí),高管薪酬總額從2620萬(wàn)飆升至5040萬(wàn),漲幅92.37%。一邊是普通員工離職,一邊是董事長(zhǎng)飛機(jī)報(bào)銷,難免引發(fā)“階層割裂”的聯(lián)想。
圖源:快科技
當(dāng)財(cái)報(bào)寫明“AI投資致現(xiàn)金流負(fù)89億”,百度卻還為老板的私人飛機(jī)付費(fèi)時(shí),部分網(wǎng)友表示,“有多少十萬(wàn)火急的事非得坐私人飛機(jī)?民航不能坐嗎?”或許公眾質(zhì)疑的不止規(guī)則,更是溫度。
百度轉(zhuǎn)型:AI高光下的增長(zhǎng)裂痕
2025年Q1財(cái)報(bào)揭示百度“冰火兩重天”:
火的是AI業(yè)務(wù):智能云收入同比暴漲42%,AI相關(guān)收入“三位數(shù)增長(zhǎng)”,云利潤(rùn)率超10%;蘿卜快跑全球訂單量達(dá)140萬(wàn)次(+75%),累計(jì)突破1100萬(wàn)單,出海迪拜、瑞士加速推進(jìn)。
百度智能云一季度中標(biāo)19個(gè)項(xiàng)目、金額4.5億元,在央企、金融領(lǐng)域橫掃招商局、安能集團(tuán)等大單;蘿卜快跑沖進(jìn)阿聯(lián)酋,與迪拜簽下千輛無(wú)人車大單,更進(jìn)軍瑞士、土耳其。技術(shù)層面,其L4自動(dòng)駕駛安全記錄超人類司機(jī)14倍,成本僅為Waymo的1/7。
圖源:百度2025Q1財(cái)報(bào)
冰的是傳統(tǒng)根基:在線營(yíng)銷收入160億,同比下滑6%,廣告疲軟已成常態(tài)。而廣告下滑的根源是AI革命。一位搜索從業(yè)者點(diǎn)破:“傳統(tǒng)搜索是流量中介,AI搜索直接生產(chǎn)知識(shí)?!碑?dāng)夸克、納米等AI原生搜索崛起,用戶不再點(diǎn)擊廣告鏈接。
市場(chǎng)的變化使得百度被迫轉(zhuǎn)型——百度財(cái)報(bào)顯示,其35%搜索結(jié)果現(xiàn)在已由AI生成(1月僅22%),但廣告變現(xiàn)模式尚未跑通。
圖源:百度2025Q1財(cái)報(bào)
更值得警惕的是現(xiàn)金流惡化:盡管百度手握1420億現(xiàn)金儲(chǔ)備,但其自由現(xiàn)金流為-89億,同比由正轉(zhuǎn)負(fù)。百度解釋“因AI投入加大”,但研發(fā)費(fèi)用反降15%至45億,錢究竟去了哪?答案也在財(cái)報(bào)里:銷售成本激增14%(智能云流量采購(gòu)及部署費(fèi)用)、股份回購(gòu)耗資21億美元。
生存博弈:錯(cuò)失移動(dòng),All in AI的孤注一擲
從2000年創(chuàng)立時(shí)的"超鏈分析"專利,到2005年登陸納斯達(dá)克成為首只破百美元中概股,百度曾是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的絕對(duì)標(biāo)桿。
2010年代,百度更是當(dāng)之無(wú)愧的“流量印鈔機(jī)”。其搜索引擎市占率超80%,廣告收入碾壓同行。彼時(shí),百度與騰訊、阿里并稱“BAT三巨頭”。
但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,頭條系信息流和微信搜索的崛起,讓這家以搜索立命的公司陷入轉(zhuǎn)型陣痛,如今差距持續(xù)拉大:
營(yíng)收規(guī)模:騰訊Q1營(yíng)收1598億(+7%),阿里2218億(+5%),百度325億(+3%)墊底;
云業(yè)務(wù):阿里云增速21%,騰訊云未披露但強(qiáng)調(diào)“健康盈利”,百度云雖增速42%但基數(shù)最低;
騰訊如今以微信和QQ兩大國(guó)民級(jí)社交應(yīng)用為根基,通過(guò)“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”雙輪驅(qū)動(dòng),持續(xù)擴(kuò)展游戲、內(nèi)容、AI與云服務(wù)的邊界。其業(yè)務(wù)覆蓋C端用戶生活全場(chǎng)景與B端產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,早已形成多元化的技術(shù)生態(tài)與商業(yè)閉環(huán)。
阿里巴巴以電商與云計(jì)算為雙引擎,通過(guò)“用戶為先、AI驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略構(gòu)建起了全場(chǎng)景生態(tài)協(xié)同。旗下包含C端消費(fèi)、B端供應(yīng)鏈、跨境貿(mào)易的數(shù)字化商業(yè)閉環(huán),并以阿里云和混元大模型為支撐,驅(qū)動(dòng)內(nèi)部業(yè)務(wù)升級(jí)并對(duì)外輸出智能解決方案。還依托“中國(guó)供應(yīng)鏈+本地化運(yùn)營(yíng)”模式,搭建了覆蓋200國(guó)的數(shù)字貿(mào)易基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化了國(guó)際業(yè)務(wù)增長(zhǎng)引擎。
百度則困守搜索萎縮(APP月活7.24億,僅為微信三分之一),唯一出路是押注AI。李彥宏曾斷言:“互聯(lián)網(wǎng)的下一幕是人工智能”。
為此百度不惜代價(jià):L4自動(dòng)駕駛測(cè)試?yán)锍坛?.3億公里,文心大模型半年迭代4個(gè)版本,文心一言成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)成功收費(fèi)的大模型產(chǎn)品(半途橫遭Kimi和DeepSeek“攪局”,收費(fèi)計(jì)劃擱淺)。三星和蘋果先后選擇百度文心作為國(guó)行AI引擎,不過(guò)網(wǎng)友卻調(diào)侃:“Siri在回答問(wèn)題時(shí)會(huì)引用百家號(hào)的軟文廣告嗎?”
未來(lái)賭局:技術(shù)理想主義能走多遠(yuǎn)?
上面的調(diào)侃歸調(diào)侃,批評(píng)也是真批評(píng)。不過(guò)百度在AI領(lǐng)域?qū)夹g(shù)的執(zhí)著和成就也是有目共睹的:
百度智能云的爆發(fā):
中標(biāo)國(guó)內(nèi)大模型項(xiàng)目19個(gè)、金額4.5億元,雙項(xiàng)第一
服務(wù)超600家金融客戶,招商銀行用昆侖芯落地大模型
自研三萬(wàn)卡集群支持千億模型訓(xùn)練
圖源:百度2025Q1財(cái)報(bào)
蘿卜快跑的全球化野望:
進(jìn)軍迪拜、阿布扎比,計(jì)劃部署超1000輛無(wú)人車
技術(shù)成本優(yōu)勢(shì):第六代車價(jià)僅20.46萬(wàn)元,為Waymo的1/7
L4級(jí)自動(dòng)駕駛安全測(cè)試?yán)锍?strong>超1.3億公里,出險(xiǎn)率低至人類1/14
Q1訂單量140萬(wàn)次,同比增長(zhǎng)75%
圖源:百度2025Q1財(cái)報(bào)
橫向?qū)Ρ瓤梢姡俣仁俏ㄒ粚I技術(shù)深度綁定企業(yè)服務(wù)(智能云)和硬科技產(chǎn)品(自動(dòng)駕駛)的巨頭。
資本市場(chǎng)的反饋?zhàn)钪苯樱簶蛩鹪龀职俣裙善?strong>超10倍至210萬(wàn)股,富達(dá)投資持倉(cāng)從33.5萬(wàn)飆至257萬(wàn)股。"木頭姐"凱茜·伍德更斷言:"全球僅三家公司實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛落地——Waymo、特斯拉和百度。"
而百度當(dāng)前的關(guān)鍵矛盾或許在于盈利路徑。盡管智能云經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率突破10%,但AI投入仍是“銷金窟”:文心大模型密集迭代(4.5、X1、Turbo版半年連發(fā)四款),自動(dòng)駕駛出海需本地化適配(迪拜測(cè)試團(tuán)隊(duì)已燒錢數(shù)億)。李彥宏在電話會(huì)坦言:“2025年加速模型迭代”,暗示燒錢繼續(xù)。
圖源:百度2025Q1財(cái)報(bào)
總結(jié)
百度為李彥宏飛機(jī)買單的爭(zhēng)議,本質(zhì)是轉(zhuǎn)型陣痛的縮影:技術(shù)理想主義者堅(jiān)信AI是未來(lái),資本市場(chǎng)卻要當(dāng)下回報(bào)。
財(cái)報(bào)里每個(gè)數(shù)字都在撕裂——42%的云增速是希望,-89億現(xiàn)金流是警報(bào);75%的蘿卜快跑訂單是突破,6%的廣告下滑是警鐘。
回望歷史,百度曾因堅(jiān)守搜索商業(yè)化錯(cuò)過(guò)移動(dòng)生態(tài);今天All in AI的豪賭,成則重返巔峰,敗則徹底掉隊(duì)。
法律允許公司為高管飛機(jī)付費(fèi),但公眾更期待這筆錢燒向真正的未來(lái):讓L4自動(dòng)駕駛開進(jìn)每座城市,讓文心大模型長(zhǎng)出“中國(guó)版ChatGPT”的翅膀。走出財(cái)報(bào)爭(zhēng)議的唯一路徑,是用技術(shù)紅利回饋用戶與員工。否則,灣流G550飛得再遠(yuǎn),也載不動(dòng)一家巨頭沉重的夢(mèng)想。
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