瑞幸前董事長豪賭失敗,預制菜舌尖英雄大量關門,消費者稱吃不慣互聯網+
導讀
熱度之下,預制菜似乎沒有我們想象的那么賺錢。
熱度之下,預制菜似乎沒有我們想象的那么賺錢。
文 | 陳銀
今年,如果將餐飲行業的“熱門關鍵詞”排個榜,預制菜大概率獨占榜首。A股大漲、趣店直播、各地爭搶“預制菜之都”、餐飲品牌強勢入局、各地政府投入大量產業基金......預制菜成了風口上的豬。
但熱度之下,預制菜似乎沒有我們想象的那么賺錢。
近日,陸正耀的預制菜“舌尖英雄”首家門店停業關門,且多名舌尖英雄預制菜的加盟商表示持續虧損,無力經營。
目前在北京舌尖英雄一共有31家門店,其中9家都是歇業狀態,長沙的門店全部都在歇業狀態。
據艾媒咨詢數據顯示,2021年中國預制菜行業規模為3459億元,同比增長19.8%,預計未來中國預制菜市場將保持較高的增長速度,2026年達到10720億元。
除了舌尖英雄,被稱為“預制菜第一股”的味知香財報顯示,截至2020年12月31日,味知香的加盟店有1117家,單店年銷售額28.65萬元。按照29.95%的整體毛利率計算,單店單月毛利僅7162元。
既然預制菜的蛋糕這么大,為什么加盟商們賺不到錢呢?
據一位舌尖英雄的加盟商介紹,高昂的進貨成本、顧客復購率不高、混亂的進貨價格都是賺不到錢的原因。
舉例來說,舌尖英雄工廠的蒜香排骨進貨價是18元,加盟商的毛利只有20%。此外還要承擔新用戶5折的成本,毛利潤很低。而且舌尖英雄沒有獨立的供應鏈,外部廠家給不同的渠道價格也不一樣,有的時候給加盟商拿的進貨價要比其他地方高到不少。
此外,據京東提供的數據顯示,購買預制菜的女性占比較高,達到56%。36歲至45歲的人群購買預制菜最多,價格在36元至50元的預制菜最受消費者青睞。
可見,買預制菜的多為有一定經濟實力,但又沒時間或能力做飯的女性群體,對于這個群體來說,對食材的要求通常也會很高,預制菜雖是藍海市場,但沒有全國性品牌,且健康沒有充分保障,口味相對也沒有那么多元。
而且,對于大部分消費者而言,預制菜仍然意味著“不夠新鮮”,“不好吃”,消費者對預制菜購買的習慣還沒真正建立起來。隨著疫情的好轉,會有一批預制菜的愛好者轉線下,目前來看,預制菜對于C端用戶的吸引力并不強。
而c端預制菜生意,口味比不過餐廳,性價比比快餐,利潤方面比不過供應商,也難怪加盟商們賺不到錢了。
與C端不同的是,B端的預制菜供應早就發展出相對穩定的產業鏈條。在過去很長一段時間,B端的預制菜供應,更多地流向肯德基、麥當勞以及永和大王等西式和中式連鎖餐飲品牌。
目前,越來越多的實體餐廳為了節省成本,提高效率,使用預制菜。據悉,在我國頭部連鎖餐飲企業中,真功夫、西貝等企業使用預制菜的比例已達到了80%以上。
隨著預制菜的風靡,B端供應商銷量也有所上升。圣農2022年上半年公司實現營收75.27億,同比增長11.16%。 供應食材給海底撈等餐飲企業的千味央廚去年成功登陸A股,且開盤當日大漲。
值得一提的是,通過抖音直播帶貨打開市場的叮叮懶人菜、聰廚等零售預制菜品牌銷量不錯,據悉,叮叮懶人菜79元的酸菜魚預估賣出了6萬件,而叮叮團隊能取得成功背后也做了大量工作。
剛進入抖音時,該團隊發現消費者大多還沒有消費預制菜的習慣。隨后團隊分析預制菜真正受眾不是年輕人而是家庭,于是通過短視頻場景種草,切中用戶痛點和消費場景,果真吸引了大量消費者下單。
看來,在預制菜戰爭中,b端和零售直播脫穎而出。


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