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新一輪人事變動醞釀中。

作者|文昌龍

編輯|楊舟

11月21日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發布全員郵件，宣布成立電商事業群，整合國內外電商業務。此番調整后，阿里電商的權力格局清晰：蔣凡專注一線戰場，吳泳銘則掌舵戰略大后方。

在外界熱議這場組織架構調整時，市場的焦點悄然轉向吳泳銘的另一塊領地——阿里云。阿里云是否會如電商業務般調整，吳泳銘在后方掌管大局，前線迎來新任CEO接管？

此前，在2023年9月和12月的兩次調整中，吳泳銘開始同時掌管淘天和阿里云，呈現出“一肩挑兩擔”的局面。

當時，阿里云內部曾傳出這樣的議論：“吳媽接管云是權宜之計。一旦云業務啟動上市，他恐怕難以分身應對復雜的事務管理。而且，上市過程中的資源調配和權力劃分問題，勢必會引發內部更大的博弈和挑戰。”

隨著此次電商業務管理層調整塵埃落定，阿里云內部的議論聲愈發高漲：“電商CEO已經敲定，那云CEO呢？總不能讓Eddie（吳泳銘）一直分管?！?/p>

在這樣的背景下，關于潛在的阿里云新帥的人選，內部開始出現出各種猜測。

意外闖入的新角色

眼下，這份候選名單中，或許會加入一個意想不到的人選——阿里巴巴智能信息事業群總裁，淘天用戶平臺事業部與阿里媽媽事業部負責人吳嘉。

據接近阿里的消息人士向「市象」透露，此次電商業務調整后，近期內部傳出消息稱，吳嘉或將轉崗至阿里云。

但針對上述消息，有阿里云內部員工對「市象」表示：“聽說過這個消息，但最終能否完全落地還是未知數。一方面，阿里云當前的組織架構已經相對穩定，各條業務線都有明確的負責人；另一方面，若要為吳嘉騰出位置，可能涉及高層權責的重新分配，勢必對現有管理團隊造成一定沖擊。這種調整在戰略關鍵期，未必是管理層愿意冒的風險?！?/p>

公開資料顯示，吳嘉1985年出生，2010年碩士畢業于浙江大學信息與電子工程專業，同年加入阿里，擔任阿里云技術專家，開始了長達七年的研發生涯；2017年，他出任阿里UC事業部總經理，主導了夸克APP、UC瀏覽器、書旗小說等創新產品的開發和運營；2021年4月，阿里智能信息事業群成立，吳嘉擔任總裁，向張勇匯報。

據阿里內部人士透露，吳嘉深得吳泳銘信任，被視為兼具產品創新能力與管理才干的少壯派干將。在阿里內部，他的職業履歷展現了技術與管理雙線發展的優勢，這也使得他成為吳泳銘力推年輕化團隊戰略中的典型代表。

此前，吳泳銘接任阿里巴巴集團CEO后，明確表示阿里將實行團隊年輕化，四年內要讓“85后”、“90后”作為主力管理者刷新業務管理團隊。

眼下，吳嘉的處境顯得有些微妙。一位阿里員工向「市象」透露：“搞全站推搞了一年多，未能全面上線，今年雙十一外部爭議聲也很多，再加上電商業務調整，綜合這些情況來看的話，淘天恐怕已難再為他留出一席之地?！?/p>

從這些脈絡來看，吳嘉轉入阿里云也有一定的可能性。一方面，他的職業起點便是在阿里云，熟悉技術體系；另一方面，他深得吳泳銘信任，且年輕，這與吳泳銘一貫重視年輕化、技術型人才的用人風格高度契合。

被議論的核心位置

實際上，此前呼聲較高的候選人包括阿里云CTO周靖人、公共云業務負責人劉偉光等。

周靖人是阿里云對外發聲最頻繁的高管之一，同時也是通義實驗室的掌舵者，現任阿里云CTO。

根據公開資料顯示，周靖人2004年獲得美國哥倫比亞大學計算機博士學位，后加入微軟擔任研發合伙人。2016年，周靖人正式官宣加入阿里巴巴集團，任職阿里云首席科學家，帶領阿里云中美兩地研發團隊。

此后在2022年12月29日那場矚目的人事變革中，時任阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇發出全員郵件，張建鋒（花名：行癲）卸任阿里云智能總裁，轉而負責達摩院，同期周靖人（花名：靖人）將擔任阿里云智能CTO，并同時繼續兼任達摩院副院長。

阿里內部人士這樣評價周靖人：“精力充沛，注重細節，極度數據與算法導向，執行力驚人且風格強勢——這種強勢是推動業務落地的關鍵，而靖人老師一貫以實干著稱?！?/p>

另一個備受關注的高管是阿里云公共云事業部總裁劉偉光。這位阿里老將，曾掌管阿里云的互聯網和金融兩大事業部，履歷深厚，早年供職于Oracle和EMC等國際IT巨頭。如今，他主導著阿里云公共云事業部的核心發展。

去年11月，阿里云明確提出“AI驅動、公共云優先”的戰略。在同期的調整中，阿里云在商業化層面，成立了專門的公共云業務事業部，由劉偉光負責；同時還成立了混合云業務事業部，由李津負責。加之此前就由袁千負責的海外業務事業部，上述三個事業部負責人均向阿里云智能集團董事長兼CEO吳泳銘匯報。

隨著阿里云大刀闊斧地推進“公共云優先”戰略，劉偉光的集團地位也水漲船高。內部評價稱：“偉光實戰能力突出，是從一線拼殺中歷練出來的，偉光來阿里云帶金融之后，這塊業務幾年增長數倍，兼具過硬的業務能力和極強的人格魅力。”

眼下，這一切仍停留在猜測階段，尚未真正落地為現實。

“嚴格來說，云內部未必有人能夠完全勝任這一角色，否則當初吳媽可能就不會親自接手分管了，”一位接近阿里云的業內人士評價道。

他進一步指出，阿里云正處于AI戰略關鍵落地階段，對掌舵人的要求不僅是技術能力，更需統籌全局的戰略眼光和業務突破的實戰經驗，這或許是目前內部人選難以完全匹配的原因之一。

AI戰略落地關鍵階段

11月15日，阿里巴巴集團發布2025財年Q2財報顯示，云智能集團第二財季收入達296.1億元，同比增長7%，其中外部客戶收入同增7%，主要得益于公共云業務的雙位數增長。

亮眼的是，AI相關產品收入連續五個季度保持三位數增長，在公共云業務中的占比進一步擴大。此外，經調整EBITA同比激增89%，達到26.61億元。這背后，是阿里云調整產品結構，聚焦高利潤率的AI相關公共云產品，以及提升運營效率的結果。

此前，阿里云的營收同比增速已連續多個季度徘徊在個位數，這反映出在國內云計算市場激烈競爭的背景下，頭部云廠商正承受著愈發明顯的增長壓力。好在，阿里云的營收增速在近幾個季度呈現出緩慢回升的趨勢，似乎正在逐步走出低谷。

值得注意的是，在今年5月，吳泳銘在財報電話會上放出豪言，阿里云的商業化營收，也就是剔除集團內客戶的阿里云營收，在 2025 財年下半年（2024年10月至2025年3月）能夠重返雙位數的增長。

從最新財報來看，阿里云的收入增速雖然有所回升，但距離管理層此前設定的雙位數增長目標仍有一定差距。

與此同時，今年9月份，阿里云內部上線了最新的管理理念與系統——CRD模型。據了解，CRD系統最大的亮點在于引入AI技術，徹底改變了阿里云原有的績效評估周期和方式。

具體來說，過去每年兩次的大型績效評估被縮減為一年一次，取消了傳統的S1大規?？冃гu估環節，取而代之的是更加靈活的季度小績效考核，即每年Q1至Q4的四次動態評估。

這一變革也在一定程度上引發了阿里云內部員工的不滿。一些員工認為，新系統雖然引入了AI技術并簡化了傳統流程，但頻繁的季度評估增加了考核壓力。

作為CRD系統的主要負責人之一，就在近期，「市象」獲悉，阿里云人力資源部副總裁孫中元已確認離職。他的離職是否與CRD系統的推行相關，目前尚不得而知，但無疑為阿里云的組織變革增添了更多耐人尋味的注解。

可見，阿里云正處于AI戰略落地和重回增長曲線的關鍵時刻，站在技術革新與市場競爭的十字路口。