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8月24日晚間，海信視像正式對(duì)外披露了2020年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告，這也是更名后的首份半年報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，海信視像營(yíng)收159億，同比增長(zhǎng)5.28%；凈利潤(rùn)3.66億元，同比提升488%；主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率18.97%，同比提升2.45個(gè)百分點(diǎn)；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~13.26億，同比增長(zhǎng)53.92%。

在上半年量額齊跌的中國(guó)彩電市場(chǎng)里，這份成績(jī)單可以說非常耀眼。研讀海信視像半年報(bào)不難發(fā)現(xiàn)，此次半年報(bào)有三個(gè)主要亮點(diǎn)。

上半年，海信海外市場(chǎng)厚積薄發(fā)，無論規(guī)模還是利潤(rùn)表現(xiàn)都十分亮眼。報(bào)告期內(nèi)，海信視像在北美和亞太等主要國(guó)家和地區(qū)均實(shí)現(xiàn)了銷量的大幅增長(zhǎng)，美國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)142%，加拿大增長(zhǎng)69%，迪拜增長(zhǎng)74%，墨西哥增長(zhǎng)35%，澳洲增長(zhǎng)30%。在占有率方面，美國(guó)同比提升5.6個(gè)百分點(diǎn)，墨西哥同比提升6.7個(gè)百分點(diǎn)，加拿大同比提升3.3 個(gè)百分點(diǎn)，意大利、德國(guó)、英國(guó)、西班牙均同比上升。

早在2006年，海信就定下了“大頭在海外”的戰(zhàn)略。出海三十年，無論是收購夏普、東芝的大動(dòng)作，還是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，贊助世界杯、歐洲杯，通過體育營(yíng)銷打造國(guó)際品牌，海信的一舉一動(dòng)都備受關(guān)注，也常遭質(zhì)疑。上半年，海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快的國(guó)家和地區(qū)，大多也是全球疫情的重災(zāi)區(qū)，可以說，海外市場(chǎng)的爆發(fā)不僅直接證明了海信品牌認(rèn)知度的提高，更佐證了海信在國(guó)際化道路上的經(jīng)驗(yàn)積累，彰顯了海信以危為機(jī)的國(guó)際化應(yīng)對(duì)能力與信心。

第二個(gè)亮點(diǎn)是東芝品牌的重塑。既去年東芝扭虧為盈后，東芝品牌復(fù)活，根據(jù)GFK統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品在日本市場(chǎng)的量占有率持續(xù)提升，6月份達(dá)到18.5%，創(chuàng)2018年以來最高水平，報(bào)告期內(nèi)，東芝及海信品牌量占有率合計(jì)25.9%，為日本市場(chǎng)第一。TVS報(bào)告期內(nèi)，收入同比增長(zhǎng)19.85%，凈利潤(rùn) 6276.26萬，增利近1.5億。

2018年收購之初，東芝沒有獨(dú)立的銷售體系、長(zhǎng)期缺乏與用戶的直接交互、經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重，業(yè)內(nèi)對(duì)海信的收購舉措并不看好。兩年后，業(yè)績(jī)成了回應(yīng)質(zhì)疑的最有力證據(jù)，在完成銷售渠道的自建后，TVS加快新品導(dǎo)入并提升制程及質(zhì)量管理能力，產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，且隨著東南亞與中國(guó)市場(chǎng)的收回，預(yù)計(jì)還會(huì)產(chǎn)生更多利好。

第三個(gè)亮點(diǎn)是今年上半年一枝獨(dú)秀的激光電視。中怡康數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)在電視行業(yè)零售量同比下降12.26%的背景下，激光電視零售量同比上升22.07%，海信激光產(chǎn)品銷量同比增長(zhǎng)41.85%。在行業(yè)大盤下滑的背景下，激光電視成為唯一正增長(zhǎng)的電視品類。

作為電視行業(yè)的“新物種”，激光電視可以說是“在爭(zhēng)議中長(zhǎng)大的孩子”，作為高端大屏產(chǎn)品快速搶占高附加值的市場(chǎng)空間后，也曾引發(fā)行業(yè)質(zhì)疑，甚至惡意抹黑。疫情加速產(chǎn)業(yè)重構(gòu)節(jié)奏，健康護(hù)眼、沉浸感和體驗(yàn)感俱佳的激光電視最終脫穎而出，正以新顯示的力量構(gòu)建新的消費(fèi)模式。

復(fù)利效應(yīng)告訴我們，持續(xù)做好一件事，并不斷精進(jìn)，終有一天會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變。從2007年展開激光電視研發(fā)，經(jīng)歷7年只有投入沒有產(chǎn)出的煎熬，此后又經(jīng)歷5次產(chǎn)品迭代。13年的破冰，海信從一個(gè)產(chǎn)品做到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，目前全球近百家知名企業(yè)積極布局激光顯示產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)領(lǐng)域，海信也以激光顯示開啟了一條由中國(guó)企業(yè)自主定義的彩電發(fā)展之路。

當(dāng)然，上述三個(gè)亮點(diǎn)之外，更名8個(gè)月的海信視像還亮出了新的增長(zhǎng)引擎。除了全球用戶突破5748萬、運(yùn)營(yíng)能力越來越強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聚好看，以游戲顯示器發(fā)布為標(biāo)志，曾經(jīng)的“電視”企業(yè)徹底走出了客廳，隨著廣播級(jí)顯示器等更多新消息的露出，海信視像在顯示產(chǎn)品與服務(wù)的布局上正式進(jìn)入更高端、更專業(yè)的顯示市場(chǎng)，全新的增長(zhǎng)引擎正驅(qū)動(dòng)海信“屏”駛?cè)敫鼜V闊的藍(lán)海，也引發(fā)無限想象空間。

巨變的環(huán)境帶來挑戰(zhàn)和誘惑，只有長(zhǎng)期主義，才能超越動(dòng)蕩。這份半年報(bào)也是市場(chǎng)給長(zhǎng)期主義者的慷慨回報(bào)。