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12月7日，印度《經(jīng)濟(jì)時報》發(fā)文稱，三名知情人士透露，阿里巴巴計劃以3億美元收購印度電商BigBasket三分之一的股份，這筆交易將增加中國電子商務(wù)巨頭在印度的戰(zhàn)略投資組合。

　　近年來，印度市場已經(jīng)成為了兵家必爭之地，騰訊、阿里、小米等巨頭均在此布局。隨著印度互聯(lián)網(wǎng)市場的崛起，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)火也蔓延到了印度。

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　　阿里騰訊再交手

　　《國際金融報》記者通過《印度互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展白皮書2017》了解到，根據(jù)印度多家機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2010年至2015年5年間，印度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)共獲得180億美金的風(fēng)險資本投資。2015年更是達(dá)到頂峰，當(dāng)年印度全國共完成超過1005筆投資交易，累積投資額超過90億美金，僅次于美國和中國，成為世界第三大受資本追逐的創(chuàng)業(yè)市場。

　　2016年，市場逐漸回歸理性，歐美資本相對趨向保守之際，中國資本迎來了深入印度的良好時機(jī)。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和資本在印度市場的表現(xiàn)十分搶眼。根據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年到2016年間，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和資本已在印度市場上完成18筆交易，涉及金額超過40億美金，范圍涵蓋戰(zhàn)略投資、財務(wù)投資和跨境并購。

　　阿里巴巴和騰訊在這其中頗為突出。

　　今年，阿里影業(yè)收購了印度第二大在線票務(wù)平臺TicketNew的大部分股權(quán)，投資金額接近12億盧比，此次收購將有助于阿里文娛業(yè)務(wù)在印度的布局和擴(kuò)張。

　　此前在2015年，阿里巴巴耗資5億美元投資印度電商Snapdeal，當(dāng)時Snapdeal的估值近50億美元，成立于2010年的Snapdeal是印度最大的在線交易平臺之一。

　　2015年9月，阿里巴巴和螞蟻金服領(lǐng)投印度移動支付平臺Paytm公司6.8億美元的融資，成為Paytm母公司的最大股東，同時，阿里巴巴還是印度電商平臺Paytm Mall的第一大股東。Paytm和Paytm Mall被稱為“印度版支付寶”和“印度版天貓”。

　　如果說阿里投資印度電商平臺是源于自身強(qiáng)大的電商基因，那么騰訊對印度電商的投資則表明了騰訊希望通過海外投資從電商市場中分一杯羹。

　　2017年3月，印度電商巨頭Flipkart完成了一輪10億美元的融資，投資方包含eBay、微軟和騰訊。值得一提的是，阿里巴巴投資的Snapdeal、Paytm與Flipkart互為競爭對手，這也意味著，通過海外投資，騰訊和阿里正在上演隔空掰手腕。

　　騰訊在印度投資了多個領(lǐng)域。2017年10月，印度網(wǎng)約車公司Ola——Uber在印度最強(qiáng)勁的競爭對手，獲得了一輪11億美元的融資，投資方就有騰訊和軟銀集團(tuán)。

　　2016年8月，在微信企圖進(jìn)入印度市場挑戰(zhàn)WhatsApp受挫之后，騰訊領(lǐng)投了印度即時消息應(yīng)用Hike Messenger，經(jīng)歷此輪 1.75億美元融資之后，Hike的估值已經(jīng)達(dá)到約14億美元。

　　2015年8月，騰訊以9000萬美元投資了數(shù)字健康平臺Practo Technologies。

　　騰訊和阿里在印度的投資涉及電商、網(wǎng)約車、社交媒體、醫(yī)療健康、文化娛樂等領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域中，雙方在中國市場就曾有過較量，而印度則為騰訊和阿里的競爭提供了新的市場空間。

　　艾媒咨詢首席分析師張毅認(rèn)為，過去20年中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與消費升級與未來10年印度的發(fā)展很相似，當(dāng)前印度整體的互聯(lián)網(wǎng)消費水平不高，智能手機(jī)尚未完全普及，電商占有率不高，互聯(lián)網(wǎng)消費習(xí)慣沒有建立起來，對中國互聯(lián)網(wǎng)公司來說，這是一塊有待開發(fā)的龐大市場。

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　　小米領(lǐng)跑智能終端領(lǐng)域

　　在出海印度的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中，智能終端是最主要的領(lǐng)域，其中小米的成績最為亮眼。

　　根據(jù)IDC最新季度智能手機(jī)數(shù)據(jù)顯示，2017年第三季度，小米成為印度市場排名第一的智能手機(jī)品牌，占據(jù)了23.5%的市場份額，出貨量920萬臺。

　　2014年，小米進(jìn)軍印度市場。通過與印度主要電商渠道合作，小米手機(jī)迅速占據(jù)線上銷售渠道。同時，小米及其兄弟公司順為資本在內(nèi)容、金融科技、深度本地化服務(wù)和制造等領(lǐng)域展開投資，推動印度移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，目前已經(jīng)投資了印度的6家互聯(lián)網(wǎng)公司，包括印度音樂和視頻在線提供商Hungama和印度大學(xué)生分期平臺KrazyBee。

　　根據(jù)市場分析公司Canalys報告顯示，2017年第三季度，印度智能手機(jī)出貨量首次超過4000萬部，同比增長23%。這意味著印度已超越美國，成為僅次于中國的第二大智能手機(jī)市場。

　　第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚分析，到今年年底，印度智能手機(jī)月銷量將會達(dá)到1000萬臺，小米、金立、Vivo、OPPO等中國手機(jī)品牌目前已經(jīng)占據(jù)了印度智能手機(jī)市場的半壁江山。

　　孫燕飚預(yù)測，國產(chǎn)手機(jī)品牌在印度的擴(kuò)張還有8到10年的黃金增長期。一方面，印度有龐大的人口基數(shù)，印度人口在2016年已超過13億，有分析稱印度人口將在2018年超過中國；另一方面，印度智能手機(jī)普及度還不高，“印度手機(jī)市場上大概60%還是功能機(jī)，40%是智能機(jī)，還處于功能機(jī)轉(zhuǎn)智能機(jī)的時代。”印度智能手機(jī)市場還有巨大的潛力待開發(fā)。

　　孫燕飚稱印度市場將會是中國手機(jī)廠家轉(zhuǎn)身國際品牌的一個巨大的后花園，中國的智能手機(jī)市場現(xiàn)在競爭非常激烈，國產(chǎn)智能手機(jī)品牌需要新的穩(wěn)定的市場，只有搶奪印度市場，小米、OPPO和Vivo等品牌的手機(jī)國際大廠的地位才能穩(wěn)定。

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　　五大領(lǐng)域空間巨大

　　龐大的人口基數(shù)和市場讓印度成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掘金的一片藍(lán)海，前景美好，但機(jī)遇下挑戰(zhàn)依然存在。

　　艾媒咨詢首席分析師張毅稱中國的互聯(lián)網(wǎng)公司懷著一團(tuán)熱火看到了未來的機(jī)會，中國模式有可能在印度重燃，但是挑戰(zhàn)仍然很多，行動需要謹(jǐn)慎。同時，互聯(lián)網(wǎng)公司的進(jìn)入可能會帶來網(wǎng)絡(luò)安全方面的問題，這也是開拓印度市場的一個難點。

　　張毅認(rèn)為，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司以資本的形式進(jìn)入印度市場是目前最好的方式，通過投資或者收購的方式更加保險，也可避免直接搬用中國模式而帶來水土不服的問題。

　　孫燕飚認(rèn)為，雖然蛋糕的盤子很大，但是吃的人越來越多。國內(nèi)手機(jī)市場在進(jìn)入印度時一方面要應(yīng)對印度手機(jī)連鎖賣場數(shù)量多、溝通成本高的問題，另一方面也要面對三星等耕耘印度市場十多年的國際品牌的競爭。

　　同樣地，騰訊、阿里在印度電商、網(wǎng)約車、社交等領(lǐng)域也要面對與亞馬遜、Uber、Facebook等公司的正面競爭。

　　目前，中國互聯(lián)網(wǎng)公司布局印度市場主要集中在智能終端、電商、社交等領(lǐng)域，除了騰訊、阿里、小米等巨頭之外，今日頭條與獵豹移動達(dá)成戰(zhàn)略合作，以內(nèi)容為入口，劍指印度；UC在成功扎根之后宣布要做印度最大的內(nèi)容分發(fā)和服務(wù)平臺。

　　越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司瞄準(zhǔn)印度市場，印度也逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)公司出海布局的必爭之地。張毅認(rèn)為，在移動支付、共享經(jīng)濟(jì)、O2O、新零售、游戲等領(lǐng)域，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入印度還有較大的可能性。

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