有贊七年：一直在虧損，從未被改變互聯(lián)網(wǎng)+
導(dǎo)讀
能否改變有贊目前這一困境還不好說
能否改變有贊目前這一困境還不好說
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但是由于進(jìn)入時(shí)已經(jīng)有美麗說、蘑菇街等網(wǎng)站，占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額，沒多久項(xiàng)目便失敗。
吸取“逛”的失敗教訓(xùn)，PC端搶不下來了，于是選擇了移動(dòng)購(gòu)物端創(chuàng)辦口袋通（有贊前身），剛開始的主要業(yè)務(wù)是，幫助商家在微信上搭建銷售平臺(tái)和管理粉絲。
2012年，微信用戶破1億，越來越多的用戶開始跑到微信里購(gòu)物。
2013年，微信淘寶開啟封鎖戰(zhàn)，白鴉曾對(duì)天使投資人李治國(guó)說：“我覺得我摸著了一把大牌”。
一切看似都在像好的方向發(fā)展。
2014年末，原本定位于2B服務(wù)的有贊已有數(shù)百萬商家用戶，但是此時(shí)微店正在迅速崛起，再加上云集等社交電商興起，于是白鴉考慮再造一個(gè)消費(fèi)入口，也就是買家版有贊。
為了這次不在被拋下，有贊開始了一輪激進(jìn)燒錢，砸廣告。那時(shí)候有贊的廣告鋪天蓋地，甚至在央視一套新聞聯(lián)播前，有贊耗費(fèi)千萬砸出了一條時(shí)長(zhǎng)一分四十秒的廣告。
具體廣告效果如何，咱也不知道嗎，但是作為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，“有贊千萬元砸央視廣告是否浪費(fèi)”的話題，當(dāng)時(shí)在行業(yè)內(nèi)站上了輿論的風(fēng)口。
燒完一個(gè)多億后，也算燒出了點(diǎn)東西了，商家數(shù)量直線式增長(zhǎng)，但活躍商家增長(zhǎng)緩慢。白鴉才開始反思有贊到底要做工具還是平臺(tái)。
最終有贊繼續(xù)專注做服務(wù)商家的SaaS服務(wù)商，發(fā)布“曼哈頓計(jì)劃”，宣布商家版系統(tǒng)開始收費(fèi)。為此付出的代價(jià)，不單單是一個(gè)多億的虛耗那么簡(jiǎn)單。
由于有贊之前一直標(biāo)榜自己是免費(fèi)，再加上之前燒錢吸引了很多小規(guī)模的商戶，收費(fèi)政策出來以后，很快引起不少商家的不滿。不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更是趁著這個(gè)機(jī)會(huì)來了一波趁火打劫，挖走了不少商戶。
2015年，開始中國(guó)電商交易量增幅開始大幅下滑，主要是中國(guó)電商行業(yè)的增量市場(chǎng)已經(jīng)基本被巨頭們瓜分完畢，在互聯(lián)網(wǎng)新增用戶接近飽和狀態(tài)下，整個(gè)電商行業(yè)引流成本越來越高，難度越來越大，有贊的處境可想而知。
2018年4月遲遲未取得支付牌照的有贊，通過中國(guó)創(chuàng)新支付增發(fā)55億股股票，收購(gòu)有贊51%的股權(quán)，成為中國(guó)創(chuàng)新支付的第一“大股東”，成功實(shí)現(xiàn)借殼上市。
但是上市之后，虧損也被擺到臺(tái)面上來，2018年的8.39億港元的虧損，以及今年8月份的半年報(bào)資料顯示2019年上半年虧損4.11億港元。
虧損的最大頭是營(yíng)銷及分銷，這與互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失，獲客成本大增的大行業(yè)背景有關(guān)。
其次還有股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃授出獎(jiǎng)勵(lì)股份所致，但是不斷的虧損導(dǎo)致股價(jià)持續(xù)下跌，直接讓股權(quán)激勵(lì)淪為雞肋。
作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)是十分常見的，畢竟將公司發(fā)展與員工個(gè)人獲利聯(lián)系在一起，將有利于提高員工積極性，有贊也不例外，在赴港借殼上市前有過兩次激勵(lì)計(jì)劃：
其中第一批是在2012年7月6日授出的，允許高級(jí)管理人和部分核心員工以0.25港元每股的價(jià)格購(gòu)買公司2600萬股。根據(jù)有贊2018年年報(bào)的資料顯示，這部分期權(quán)已經(jīng)全部行權(quán)。
第二批是在2015年6月10日授出的，允許高級(jí)管理人和部分核心員工以1.25港元每股的價(jià)格購(gòu)買公司1.94億股，行權(quán)的最后日期為2020年6月10日。根據(jù)有贊2018年年報(bào)資料顯示，不僅沒有一人行權(quán)，反而有員工放棄了897.4萬股。
截至目前，有贊的股價(jià)徘徊在低位的0.46港元每股，這意味著受激勵(lì)對(duì)象一旦行權(quán)，非但沒有獲利的空間，被激勵(lì)者還會(huì)有被套牢的風(fēng)險(xiǎn)。
2019年4月騰訊領(lǐng)投新一輪近10億港元融資，對(duì)有贊青睞有加。然而一旦騰訊的電商夢(mèng)在小程序上得不到發(fā)展的話，那么無疑將會(huì)拋棄有贊，對(duì)過度依賴微信生態(tài)的有贊的影響將會(huì)毀滅性的。
不過有贊因SaaS的服務(wù)布局還獲得百度、阿里的支持。然而能否改變有贊目前這一困境還不好說，如果長(zhǎng)期得不到盈利，估計(jì)這些巨頭們還是會(huì)調(diào)轉(zhuǎn)方向?qū)ふ腋线m的伙伴吧。到那時(shí)候有贊將何去何從呢？
2015年，開始中國(guó)電商交易量增幅開始大幅下滑，主要是中國(guó)電商行業(yè)的增量市場(chǎng)已經(jīng)基本被巨頭們瓜分完畢，在互聯(lián)網(wǎng)新增用戶接近飽和狀態(tài)下，整個(gè)電商行業(yè)引流成本越來越高，難度越來越大，有贊的處境可想而知。
2018年4月遲遲未取得支付牌照的有贊，通過中國(guó)創(chuàng)新支付增發(fā)55億股股票，收購(gòu)有贊51%的股權(quán)，成為中國(guó)創(chuàng)新支付的第一“大股東”，成功實(shí)現(xiàn)借殼上市。
但是上市之后，虧損也被擺到臺(tái)面上來，2018年的8.39億港元的虧損，以及今年8月份的半年報(bào)資料顯示2019年上半年虧損4.11億港元。
虧損的最大頭是營(yíng)銷及分銷，這與互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失，獲客成本大增的大行業(yè)背景有關(guān)。
其次還有股份獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃授出獎(jiǎng)勵(lì)股份所致，但是不斷的虧損導(dǎo)致股價(jià)持續(xù)下跌，直接讓股權(quán)激勵(lì)淪為雞肋。
作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)是十分常見的，畢竟將公司發(fā)展與員工個(gè)人獲利聯(lián)系在一起，將有利于提高員工積極性，有贊也不例外，在赴港借殼上市前有過兩次激勵(lì)計(jì)劃：
其中第一批是在2012年7月6日授出的，允許高級(jí)管理人和部分核心員工以0.25港元每股的價(jià)格購(gòu)買公司2600萬股。根據(jù)有贊2018年年報(bào)的資料顯示，這部分期權(quán)已經(jīng)全部行權(quán)。
第二批是在2015年6月10日授出的，允許高級(jí)管理人和部分核心員工以1.25港元每股的價(jià)格購(gòu)買公司1.94億股，行權(quán)的最后日期為2020年6月10日。根據(jù)有贊2018年年報(bào)資料顯示，不僅沒有一人行權(quán)，反而有員工放棄了897.4萬股。
截至目前，有贊的股價(jià)徘徊在低位的0.46港元每股，這意味著受激勵(lì)對(duì)象一旦行權(quán)，非但沒有獲利的空間，被激勵(lì)者還會(huì)有被套牢的風(fēng)險(xiǎn)。
2019年4月騰訊領(lǐng)投新一輪近10億港元融資，對(duì)有贊青睞有加。然而一旦騰訊的電商夢(mèng)在小程序上得不到發(fā)展的話，那么無疑將會(huì)拋棄有贊，對(duì)過度依賴微信生態(tài)的有贊的影響將會(huì)毀滅性的。
不過有贊因SaaS的服務(wù)布局還獲得百度、阿里的支持。然而能否改變有贊目前這一困境還不好說，如果長(zhǎng)期得不到盈利，估計(jì)這些巨頭們還是會(huì)調(diào)轉(zhuǎn)方向?qū)ふ腋线m的伙伴吧。到那時(shí)候有贊將何去何從呢？
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