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首先我們來回顧下什么是IDO,之前的文章有詳細講解過，大家可以關(guān)注微信公眾號Serchain查看IDO專題系列的其他三篇。IDO(Initial Digital Assects Offering)，首次區(qū)塊鏈數(shù)字資產(chǎn)的發(fā)行，源自股票市場的首次公開發(fā)行(IPO)概念，是企業(yè)區(qū)塊鏈項目首次以資產(chǎn)數(shù)字化產(chǎn)生出來的區(qū)塊鏈數(shù)字資產(chǎn)，以產(chǎn)品錨定，資產(chǎn)債券、眾籌方式籌集的通用數(shù)字資產(chǎn)的行為。

白話就是項目方發(fā)起任務懸賞，大家通過自己的時間、技能等資源等完成懸賞任務獲得項目方的token獎勵。

下面來詳剖一下IDO的五層含義：

1、IDO是token發(fā)行方式

確實，IDO可以是取代ICO的全新的token發(fā)行方式。

ICO本質(zhì)上圈到的是一群時刻準備倒手token的黃牛，

而IDO，除了法幣脫敏以外，最大的優(yōu)勢就在于直接圈了一幫資源入股的“合伙人”。

這幫合伙人既是投資人也是用戶。具體玩法是，投資者可以通過做項目方發(fā)布的任務來獲得免費token。相當于將時間成本和個人資源作為投資成本，而不是金錢。對做任務的個人來說，token在手，就跟項目成為了利益共同體，也將直接通過反饋在token上的市場價來享受到項目成長的紅利。

2、IDO是項目推廣

這是另一個被項目方普遍認可的點。由于可以通過IDO提早實現(xiàn)圈人，所圈到的人還可以是目標用戶，因此也成為了一種非常好的前期推廣營銷的方式。

那么，怎么才能通過IDO圈到目標用戶呢?

有的項目方直接通過用戶邀請、多級分銷token來獲得啟動流量，獲得后苦于把持幣人轉(zhuǎn)化為用戶。

當然，IDO的項目推廣方式不一定要這么赤裸裸。任何面向市場發(fā)布token賞金的任務，都是在同時給這個項目本身推廣、引流。事實上，越來越多的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)團隊也都有意識的搭建IDO平臺，比如Serchain(服務鏈)，

Serchain(服務鏈)致力于打造一個基于游戲的IDO平臺，是一條專注于用游戲化的方式服務所有項目方和投資者的新型公鏈。

項目方可以用游戲的方式展示自己，投資者也可以用游戲的方式跟項目方互動，對其進行深入了解。而不僅僅停留在只能看它白皮書的層面。通過這種方式項目方和用戶可以構(gòu)建一種新型的信用關(guān)系和生態(tài)。同時Serchain也為項目方提供用戶轉(zhuǎn)化、技術(shù)支撐、數(shù)據(jù)分析等區(qū)塊鏈解決方案。

3、IDO是挖礦

什么是挖礦?

一般而言，當我們說挖礦，指的是奪得區(qū)塊數(shù)據(jù)的記賬權(quán)，完成數(shù)據(jù)打包，從而獲得相應的token獎勵。

再往前一步——本質(zhì)而言，其實就是完成有一定難度系數(shù)的系統(tǒng)任務、為系統(tǒng)創(chuàng)造價值，從而獲得規(guī)則約定的token。比如《矩陣Matrix》就是基于Serchain公鏈技術(shù)開發(fā)的 DAPP，《矩陣Matrix》是為項目方提供發(fā)送糖果的游戲，你可以在矩陣Matrix中，創(chuàng)建獨一無二的矩陣身份，通過矩陣盒子“闖關(guān)挖寶”“做任務”“觀看廣告”“每日公眾號簽到”等方式，可以不斷獲得WS、SERC、BTC、ETH等Token的獎勵。

這就是區(qū)塊鏈時代----你的任何產(chǎn)生價值的行為，都可能會被資產(chǎn)化。

無論是做任務或者是提供數(shù)據(jù)、瀏覽廣告，你都在為某部分人創(chuàng)造價值，從而，通過一套既定的算法規(guī)則，你將挖得屬于你的礦。

IDO就是一個讓所有參與人進行行為挖礦的游戲。

4、IDO是分布式協(xié)作

行為挖礦，從而讓個體行為得以獲得資產(chǎn)化，是就個人而言。

對于整個社區(qū)而言，不同的人用不同的行為，在不同的時間去挖得不同數(shù)量的礦，這是一種協(xié)作方式。

大規(guī)模的群體協(xié)作何以可能?

因為利益。

于是，問題就變成了如何讓個體利益與社區(qū)利益一致。

大方向而言，作為持幣人，token價值與自己息息相關(guān)，這是共同利益的前提。

這種共同利益比起傳統(tǒng)的直接法幣結(jié)算威客任務，一方面具有時間上的優(yōu)勢，另一方面具有合伙人身份導致的讓其卷入的共同利益優(yōu)勢。

然而這種共同利益依然不夠可靠，畢竟，大家共享的是token升值收益，這是蛋糕做大;但token數(shù)量的分配，卻是一個蛋糕分配的零和游戲。

所以，IDO其實一開始就要求有一套合適的賞金分配制度——希望大家給整個社區(qū)提供什么價值，就給這種價值最大化的token獎勵。

IDO需要內(nèi)置一套引導個人利益最大化與社區(qū)利益一致的激勵機制。

5、IDO是分布式創(chuàng)業(yè)本身

至此，我們發(fā)現(xiàn)，IDO并不單純只是一開始說的token發(fā)行方式。一個項目從idea、到發(fā)起眾包、云創(chuàng)業(yè)，IDO都被應用其中。確切地講，IDO就是分布式創(chuàng)業(yè)本身，每一個參與人都是合伙人。

合伙人們自古以來就既有共同利益也有利益紛爭。那這個社區(qū)誰說了算、怎么決策、難道一人一票?

一個徹底的IDO項目是不該由創(chuàng)始團隊說了算的，創(chuàng)始團隊本身也只是領了這個項目的啟動任務，并在后續(xù)領著維護社區(qū)正常運轉(zhuǎn)的任務。而這個社區(qū)的真正決策人，應當是社區(qū)代理人。

今天這篇是IDO系列第四篇，本系列未完待續(xù)，前三篇微信服務號關(guān)注Serchain查看。

文章的最后我們開下腦洞，有沒有比IDO更性感的玩法?當然有，有人提出了一種方案：那就是“我出錢，我發(fā)幣。但是，不以任何形式售賣，只用來獎勵給幫助我實現(xiàn)項目 idea 的人”。

這樣的架構(gòu)設計就真的不再有公司，出項目idea的人本身就是第一個接受項目懸賞的人，核心團隊所做的每個決策本身，也是懸賞任務，而懸賞任務最初通過共識機制來實現(xiàn)，接下來的每一步，都是社群自組織自進化。也就是說，發(fā)起人只是按了一個初始開關(guān)，發(fā)起人本身如果后續(xù)不做更多任務，也不會比社群成員獲得更多token收益。

于是，我們可能實現(xiàn)了分布式創(chuàng)業(yè)。

異想天開嗎?