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自上海市政府出臺(tái)“文創(chuàng)50條”，明確上海加快“全球電競之都”建設(shè)的發(fā)展路徑后，這座酷炫魔力的城市一舉成為中國電競的名片，鼓勵(lì)投資建設(shè)電競賽事場館，大力發(fā)展電競產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，上海的電競基因已然全面激活。在這里，集中了國內(nèi)80%以上電競公司、俱樂部和明星資源，囊括國內(nèi)外眾多大型電競賽事。

賽事的舉辦亦成就了大批專業(yè)性電競場館，形成相異于傳統(tǒng)網(wǎng)吧的電競新文化，主要用于滿足電競玩家對(duì)于專業(yè)軟硬件環(huán)境的需求，配合多樣化多層次的電競賽事落地，這也正是競界電競當(dāng)初聚焦于此的原因。

以場館打通上游內(nèi)容公司與下游電競玩家

2016年，競界電競正式入局，此時(shí)恰逢整個(gè)電競產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，市場規(guī)模達(dá)504.6億元,占游戲市場銷售總額的30.5%，電競用戶達(dá)1.24億人，總產(chǎn)值269.1億元，成為國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)中的重要一環(huán)。電競的火熱衍生出電競直播、電競賽事等形態(tài)，線上的蛋糕引來各路玩家爭搶，競界電競卻將目光轉(zhuǎn)向當(dāng)時(shí)鮮少有人關(guān)注的線下電競場館及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

問及為何舍近求遠(yuǎn)，競界電競創(chuàng)始人任立坦言，聚焦線下場景只為腳踏實(shí)地謀發(fā)展，以當(dāng)初的精力或能力去從眾切線上，并非為上選。他以為，線上傳播需要巨大投入，動(dòng)輒上億對(duì)于初創(chuàng)公司來說實(shí)為艱難，另外，線上的玩法多是燒錢搶占市場，此時(shí)的大玩家早已入場，千百萬的項(xiàng)目無異于蚍蜉撼樹。

據(jù)任立介紹，競界電競的業(yè)務(wù)主要分為四大版塊，分別為電競場館運(yùn)營、電競賽事策劃與執(zhí)行、電競教育培訓(xùn)、電競泛娛樂內(nèi)容生產(chǎn)。

電競館主要面向一二線大城市、省會(huì)城市、或人口密集且經(jīng)濟(jì)繁榮的三四線城市，現(xiàn)已在江蘇、浙江、廣東、福建、湖北、陜西等省份落地，2018年完成全國布局27座城市，已開業(yè)門店五家，另有三家即將開業(yè)，預(yù)計(jì)今年年底超過十家布局，2020年實(shí)現(xiàn)全國核心城市50家布局。

自2017年2月線下館正式投入運(yùn)營，競界電競也策劃組織了百余場電競賽事，大到2017ChinaJoy全國電競大賽、第十三屆全運(yùn)會(huì)等全國級(jí)別比賽，以及街頭籃球FSPL全球職業(yè)聯(lián)賽，勁舞團(tuán)全球聯(lián)賽中國賽區(qū)總決賽，穿越火線職業(yè)聯(lián)賽等知名賽事，合作的企事業(yè)賽事有申通地鐵杯實(shí)況足球大賽、東方航空杯王者榮耀大賽、華潤萬家杯英雄聯(lián)盟大賽等非職業(yè)賽事，充分展現(xiàn)了競界電競完善的賽事策劃執(zhí)行能力。競界電競近期就在執(zhí)行由騰訊官方授權(quán)的ACP絕地求生精英爭霸賽，全國120家職業(yè)俱樂部參與，角逐五周，最終將有20個(gè)隊(duì)伍勝出，該賽事在業(yè)內(nèi)擁有極高關(guān)注度。

依托于全國場館的落地，競界電競也實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)卣⒔逃值木o密結(jié)合，將優(yōu)質(zhì)教育資源導(dǎo)入高校，形成教育分發(fā)平臺(tái)。據(jù)了解，競界電競學(xué)院已陸續(xù)與上海理工大學(xué)、上海商貿(mào)旅游學(xué)校，上海劍橋?qū)W院、廈門大學(xué)、中國傳媒大學(xué)蘇州研究院等院校達(dá)成合作，將電競教育與實(shí)用性人才的培養(yǎng)緊密結(jié)合。更是拿到了英雄聯(lián)盟的青年訓(xùn)練賽事的授權(quán)，將俱樂部的選手培養(yǎng)與賽事牢牢結(jié)合，并為職業(yè)俱樂部大量輸送職業(yè)選手。

另外，在電競泛娛樂內(nèi)容方面，競界電競擁有包括電競賽事、綜藝節(jié)目、娛樂直播等形式在內(nèi)的內(nèi)容產(chǎn)出，每星期可制作內(nèi)容時(shí)長超200小時(shí)，而現(xiàn)今國內(nèi)關(guān)于電競娛樂的內(nèi)容較為匱乏，以此輸送至網(wǎng)絡(luò)、OTT等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自身與平臺(tái)雙雙獲利。

任立表示，電競場館就是一個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)鏈，它打通了上游內(nèi)容公司與下游玩家之間的通路，也正是依托于此通路，衍生出了電競賽事、電競教育及泛娛樂內(nèi)容制作等多項(xiàng)服務(wù)。

專注綜合性電競娛樂中心，電競小鎮(zhèn)價(jià)值有待商榷

電競產(chǎn)業(yè)的熱度是毋庸置疑的，資本競相追逐，玩家紛紛搶灘，更吸引傳統(tǒng)行業(yè)紛紛借勢(shì)電競，電競+傳統(tǒng)零售，電競+智能硬件，電競+人工智能…競界也在今年開啟了電競+地產(chǎn)行業(yè)的新風(fēng)向——2018年1月5日，競界電競宣布獲得綠地集團(tuán)6000萬元戰(zhàn)略投資，且綠地金融以50%股權(quán)成為其第一大股東，至此，上海地產(chǎn)巨頭大舉進(jìn)入電競行業(yè)。

對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)來說，經(jīng)過了前幾年的爆發(fā)式增長，其經(jīng)營業(yè)態(tài)已越發(fā)單一，無非是服裝、餐飲、影院、超市、兒童樂園等傳統(tǒng)形式，再加上線上消費(fèi)搶奪部分用戶，導(dǎo)致商場一度陷入“人荒”窘境，而在青年群體中風(fēng)靡的電競業(yè)態(tài)恰好能為其帶來大量內(nèi)容及消費(fèi)人群；而對(duì)于電競館來說，線上電競運(yùn)營平臺(tái)的推動(dòng)離不開地產(chǎn)的支持。于是，綠地與競界一拍即合。

達(dá)成合作后，綠地集團(tuán)在全國范圍內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)使用權(quán)對(duì)競界開放，雙方將在電競領(lǐng)域合力深耕。去年下半年，綠地就曾攜手競界推出“魔奇-競界” 電競主題公寓，未來還將在全國多個(gè)城市興建電競場館，據(jù)任立透露，項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入前期施工設(shè)計(jì)階段。

作為一家電子競技場景運(yùn)營商，競界電競的實(shí)體是綜合電競場館，這與當(dāng)下熱門電競小鎮(zhèn)皆屬商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。自2016年9月三部委發(fā)布關(guān)于培育特色小鎮(zhèn)的通知后，全國建成了十余個(gè)電競小鎮(zhèn)項(xiàng)目，包括“重慶忠縣電競小鎮(zhèn)”、“齊魯電競科創(chuàng)小鎮(zhèn)”等項(xiàng)目快速崛起，投入動(dòng)輒數(shù)十億，但掀起的浪花卻十分有限。

以重慶忠縣為例，這個(gè)2016年以240.7億元的GDP收入在重慶38個(gè)區(qū)縣中排到24的市級(jí)貧困縣，在電競小鎮(zhèn)方面投入了40個(gè)億，足足是這個(gè)縣GDP的六分之一。忠縣電競小鎮(zhèn)主要用于舉辦由國家體育總局體育信息中心主辦的CMEG電競賽事，但因交通條件限制，外來觀眾寥寥無幾。

任立對(duì)此持觀望態(tài)度，他表示，電競小鎮(zhèn)首先是一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，其次就是內(nèi)容填充，而對(duì)于目前行業(yè)現(xiàn)狀來說，或許拿下土地十分簡單，但是卻沒有足夠多的企業(yè)或內(nèi)容需要在小鎮(zhèn)落地，可只有導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)電競內(nèi)容，才能做真正的電競地產(chǎn)，那么此時(shí)去做一個(gè)綜合性電競娛樂中心或許更有價(jià)值。

至于未來，任立似乎還沒有擴(kuò)張去做小鎮(zhèn)的“野心”：“你讓我做一個(gè)電競孵化園或者培訓(xùn)中心，這些想法都可以成立，但要去做電競小鎮(zhèn)，似乎并不現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)在國內(nèi)能做成小鎮(zhèn)的企業(yè)都屈指可數(shù)，何況是加上“電競”二字，就當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀來說，可行性不高。”

降溫的電競線下戰(zhàn)場，問題出在哪？

巨大的利益吸引，無數(shù)資本沖進(jìn)電競行業(yè)的線下戰(zhàn)場，數(shù)千家電競館在國內(nèi)拔地而起，快速爆發(fā)也讓整個(gè)線下電競充斥著泡沫，甚至遭遇倒閉潮。任立卻說，此“電競館”非彼“電競館”。

“不是說弄個(gè)大屏幕，搞幾臺(tái)電腦就成電競館了。”任立直言。

他將目前市面上電競場館分為三大類：第一類，網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)網(wǎng)吧更名為電競館，實(shí)則最多是個(gè)網(wǎng)咖，這類場館并不具備專業(yè)電競館的基礎(chǔ)功能，包括電競設(shè)備、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行人員等等；第二類，大型體育場館，這類場地一般都擁有超大面積，燈光、音響一應(yīng)俱全，適合超大型賽事，但是對(duì)于目前中國的賽事來說，需求量較低；第三類就是競界電競這類綜合性電競場館，面積幾千到幾萬不等，既可以提供專業(yè)的設(shè)備及團(tuán)隊(duì)為賽事服務(wù)，也可為俱樂部提供訓(xùn)練場所，又能為用戶和會(huì)員提供專業(yè)的教練以及賽事服務(wù)，讓業(yè)余玩家用低廉的價(jià)格去感受和體驗(yàn)專業(yè)電競。

任立以為，急功近利是當(dāng)前行業(yè)最核心的問題。現(xiàn)在市面上很多電競館投入僅三至五百萬，想要早日獲利不得不砍掉可縮減的開支，比如降低房租、減少人員，可這用戶體驗(yàn)也得不到保證，又談何核心競爭力？

而對(duì)于如何在眾多場館中脫穎而出，任立對(duì)于這一說法給予了否定。他說，這個(gè)市場很大，大到?jīng)]有人能一口吃下，就算現(xiàn)在同一連鎖品牌有50家甚至100家電競館，撒到市場上也是看不見的，距離電競館的競爭還很遠(yuǎn)，至少三年內(nèi)還看不到。而當(dāng)下的第一要?jiǎng)?wù)還是腳踏實(shí)地做好服務(wù)，強(qiáng)化賽事運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，將心思細(xì)致到每一場賽事每一位用戶身上去。

作為引導(dǎo)青少年正向、綠色、健康的去進(jìn)行電競體驗(yàn)正規(guī)場館，競界電競受到了多地政府扶持，這種新興業(yè)態(tài)為當(dāng)?shù)貛砣挛膭?chuàng)內(nèi)容，政府也會(huì)在政策、研發(fā)、賽事等多方面給予相應(yīng)的資助與補(bǔ)貼。以上海地區(qū)為例，競界電競一舉拿下數(shù)個(gè)政府賽事的承辦權(quán)，多個(gè)新場地已在溝通中，而任立本人未來也會(huì)在協(xié)會(huì)中擔(dān)任具體職務(wù)。

距年初獲得綠地戰(zhàn)略投資已逾半年，競界電競的A輪融資于近期正式啟動(dòng)。任立說，競界電競未來的目標(biāo)是做全國最大的電競場館運(yùn)營平臺(tái)，希望通過三至五年的行業(yè)深耕，最終形成以電競場館為核心渠道鏈，以內(nèi)容服務(wù)為平臺(tái)的綜合性的電競內(nèi)容公司。