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伴隨著消費升級時代的來臨和大健康觀念的興起，體育行業(yè)爆發(fā)出前所未有的活力。風口上的瑜伽行業(yè)像個剛進入青春期的孩子，身體急速發(fā)育，充滿了探索精神，最重要的是：每頓飯都感覺沒吃飽。

《2016年瑜伽消費白皮書》的數(shù)據(jù)顯示，我國活躍瑜伽鍛煉者數(shù)量在2014年突破千萬之后就一路激增，2016年中國瑜伽行業(yè)綜合復(fù)合增長率高達58.3%，瑜伽體育用品及瑜伽服飾2016年在中國大陸的零售額環(huán)比增長約為53.2%，成交額接近百億。從這些方面來講，瑜伽行業(yè)正處于風口。

然而，目前中國的瑜伽館總數(shù)已超4萬個，但沒有一個品牌擁有超過200家場館。從融資情況來看，行業(yè)內(nèi)較為領(lǐng)先的瑜舍、Wake、卡莫都在今年完成了千萬級融資，但只有斯巴頓完成過億元的融資。也就是說，這個風口已至也正處在上升期的市場，還沒有“領(lǐng)頭羊”。

瑜伽行業(yè)近期融資情況（不完全統(tǒng)計）

飛速增長的2017

瑜伽的興起，得益于天時地利人和。當消費升級成為趨勢，大健康觀念深入人心，帶動了全民健身潮，泡健身房成為了發(fā)朋友圈的新姿勢，而復(fù)購率較高的瑜伽項目在健身房中脫穎而出之后，拆分出獨立的瑜伽館就顯得順理成章。

道理說得通，但是發(fā)展的速度還是讓人驚訝。2009年，中國還只有400萬瑜伽練習者，10.8萬教練；在2014年，練習者的數(shù)量已超千萬，教練數(shù)量也翻了一倍還多；據(jù)卡莫瑜伽介紹，由于資本的介入，即將結(jié)束的2017年是行業(yè)飛速增長的一年，而這種增長預(yù)計將至少持續(xù)兩年。

當時的國人對瑜伽并不了解，只知道是從印度傳過來的，但具體是一種功夫還是舞蹈還是運動，很少有人說得清。還不到十年，瑜伽館已經(jīng)遍地開花，如果能按這個速度發(fā)展下去，下一個十年之后，現(xiàn)在的油膩中年人會不會聚在廣場上練瑜伽？

廣場舞大媽的擔心在這里是多余的，因為瑜伽練習者對訓練環(huán)境和練習體驗有較高的要求，所以你可以選擇在家健身，他們卻大部分選擇去瑜伽館鍛煉。正是看準了這個需求，瑜伽館的數(shù)量與日俱增。

場館數(shù)量多，地域化嚴重

前文提到，中國目前有超過4萬個瑜伽館，其分布情況呈現(xiàn)出分散和地域化特征，集中分布在北京、上海、成都、西安等大城市，在城市中主要集中在商業(yè)區(qū)或住宅區(qū)。

瑜伽館為何難以集中分布，也難以實現(xiàn)連鎖化？品途商業(yè)評論（ID：Pintu360）采訪了卡莫瑜伽創(chuàng)始人王穎，她站在從業(yè)者的角度分析了這個問題。

“首先，開瑜伽館門檻較低，瑜伽場館所需空間較小，不需要投入大量的設(shè)備和運營人員，只需要一定的空間和有經(jīng)驗的教練就可以正常運營；其次，瑜伽練習者看重體驗，而在行業(yè)領(lǐng)頭羊出現(xiàn)之前，連鎖化的需求并不明顯。另外，瑜伽行業(yè)尚未實現(xiàn)標準化，也未形成統(tǒng)一的資格認證標準，瑜伽流派眾多且互相溝通較少，連鎖化難度較大。”

瑜伽館在經(jīng)營方面也在走向兩個極端——一端是高端品牌追求品質(zhì)，以高投入、大面積、精裝修和全套服務(wù)體系走精品化路線；另一端則是在跑馬圈地，以可復(fù)制性強、占地空間小、成本控制低的小場館迅速占領(lǐng)更多市場及消費者。

鋪量的打法并非走火入魔，追求體驗也無可厚非，市場將決定哪種方式更加合適。

互聯(lián)網(wǎng)+瑜伽，古老行業(yè)新氣象

消費升級大勢之下的瑜伽行業(yè)，自然繞不開互聯(lián)網(wǎng)的加持。與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合之后，瑜伽這個古老的行業(yè)展現(xiàn)出了新的活力，不單要“折磨”人的身體，還要改變練習者的生活。

從2016年開始，瑜伽行業(yè)融資案例逐漸增加，資本的涌入開始改變這個行業(yè)，頭部的品牌在經(jīng)過一年的沉淀之后，也各自開發(fā)出了充滿新意的模式：

視頻+直播。品途記者經(jīng)對比發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)影響力較高的幾個瑜伽品牌，都已經(jīng)開發(fā)了APP，并有線上視頻課程和在線社區(qū)。線上的布局既有利于形成完整閉環(huán)，也能吸引更多年輕人的參與；

鍛煉前后。從配套飲食、服飾器械、藝術(shù)家具等多方面，瑜伽行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸擴展延伸；

融入社交。社區(qū)、論壇和線下活動為瑜伽習練者的交流創(chuàng)造更多便利條件。

在采訪卡莫瑜伽的過程中，品途商業(yè)評論（ID：Pintu360）了解到，如今瑜伽行業(yè)并非單純指導(dǎo)瑜伽鍛煉這一項了，已經(jīng)拓展了很大的新空間，從很多方面對消費者的生活帶來影響。以卡莫瑜伽為例，練習者在練習瑜伽之后，還可以通過音樂節(jié)、讀書會、花藝、室內(nèi)設(shè)計等方面做更多交流。學習瑜伽不僅鍛煉身體，也能通過多種方式陶冶情操。

每一個新項目的開辟，都是對商業(yè)的探索，商業(yè)模式的進化，更是基于消費者對更多消費模式的追求。

開枝散葉，前景可期

在大健康觀念主導(dǎo)的全民健身大潮中，瑜伽行業(yè)的前景可期。在瑜伽這個仍處在上升期的市場，仍未出現(xiàn)獨角獸，行業(yè)也沒有真正的領(lǐng)頭羊，這有利于維持行業(yè)良性競爭的局面，也有利于資本和資源的優(yōu)化配置。

微博數(shù)據(jù)顯示，2016年，“瑜伽”是“微博運動”中最受關(guān)注的關(guān)鍵詞，中國網(wǎng)民中有19.7%曾搜索過“瑜伽”，網(wǎng)民總數(shù)按7億計算，就有約1.4億曾關(guān)注過瑜伽，而這僅是微博單一平臺的數(shù)據(jù)。

瑜伽熱已在世界范圍內(nèi)興起，且在國際上普遍受到重視。2014年12月11日，聯(lián)合國設(shè)立每年6月21日為“國際瑜伽日”。2017年6月8日，云南民族大學中印瑜伽學院總院掛牌成立，招收瑜伽專業(yè)本科生。而浙江大學早在2015年就開始招收休閑與瑜伽文化方向的研究生。瑜伽教育已進入中國高等教育體系，未來幾年中國瑜伽從業(yè)人員整體結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化。

中國年人均體育消費約為135美元，對比世界平均水平220美元仍有很大的上升空間，而運動服飾是體育產(chǎn)業(yè)核心的變現(xiàn)方式之一。瑜伽作為一種體驗式消費，背后的服裝市場也有著巨大潛力。據(jù)不完整統(tǒng)計，2012-2016年，中國瑜伽服裝市場已從25億元增長至75億元，預(yù)計2017年瑜伽服裝市場規(guī)模將達89億人民幣。

卡莫瑜伽王穎在采訪中提到，瑜伽行業(yè)的體系日趨成熟，但仍存在空白區(qū)域。通過開設(shè)無人值守社區(qū)店，可以將智能化引入瑜伽行業(yè)。通過APP應(yīng)用程序，可以與瑜珈愛好者、會員隨時隨地互動。而配套的花藝、咖啡、家具等項目，可以為消費者提供一體化生活體驗?？べみ€有原創(chuàng)音樂團隊，為瑜伽練習創(chuàng)作配套的音樂。

由此可見，服裝、美學、音樂、科技、咖啡、閱讀、花藝等各具規(guī)模的成熟市場，可以以瑜伽為粘合劑進行多元化整合，這些元素都將作為瑜伽行業(yè)繼續(xù)爆發(fā)的推力，不斷吸引用戶和資本的進入。

這個看似小眾的運動項目，恰恰就像一個剛進入青春期的孩子，身體的每個方面都在迅速生長，也不斷吸引著周圍人的目光，但誰也不知道這個孩子能長到多高，因為他每頓飯都像吃不飽一樣！

走，練瑜伽去，約不約？

來源|品途商業(yè)評論