紅米電視將70英寸電視拉到新低，或迫使華為跟進價格戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+
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小米電視需要小心應(yīng)對這個競爭者。
小米電視需要小心應(yīng)對這個競爭者。
Redmi在紅米note8發(fā)布會上發(fā)布了首款電視產(chǎn)品，尺寸為70英寸，定價僅為3799元，隨后小米集團副總裁、Redmi總經(jīng)理盧偉冰調(diào)侃華為指該款電視的售價與華為首款電視價格一樣，但是屏幕尺寸卻大了六成，競爭力凸顯，此舉或許會迫使華為也將跟進價格戰(zhàn)，同時隨著紅米電視的發(fā)布傳統(tǒng)電視企業(yè)的70英寸電視也迅速跟進降價。
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華為進入電視市場與小米競爭 這幾年華為已成功在手機行業(yè)實現(xiàn)了對小米的超越，由此它強調(diào)早已不再將小米視為對手，然而從這幾年它跟隨小米進入各個行業(yè)來看，它一直都跟隨著小米的腳步發(fā)布相應(yīng)的產(chǎn)品。 2011年小米推出手機，巧合的是在那一年華為也將手機業(yè)務(wù)作為重點業(yè)務(wù)培養(yǎng)；2013年華為學(xué)習(xí)小米推出了互聯(lián)網(wǎng)手機品牌榮耀；隨后小米先后計劃推出PC、穿戴設(shè)備等產(chǎn)品，進而形成小米雜貨鋪，而華為同樣跟隨而至，從華為商城可以看到它也已推出了眾多的產(chǎn)品隱然形成華為雜貨鋪；在海外市場，華為一度不重視新興市場而關(guān)注歐洲等高價值市場，然而2017年小米在海外新興市場崛起，華為隨后推出超低端手機進入新興市場。 在電視行業(yè)，可以說華為與小米在新行業(yè)的又一個競爭。小米其實早在2013年就已推出電視，不過頭幾年互聯(lián)網(wǎng)電視市場領(lǐng)頭羊是樂視，小米電視的市場表現(xiàn)并不太理想，2016年樂視系陷入資金困境，小米電視取而代之，到去年四季度小米電視已在國內(nèi)電視時候出取得第一名。在小米電視取得卓越成績之后，華為在今年上半年就傳出要進入電視行業(yè)，本月以榮耀品牌正式發(fā)布電視產(chǎn)品。 與手機等產(chǎn)品的價格策略有所不同的是榮耀電視強調(diào)以技術(shù)創(chuàng)新為競爭優(yōu)勢，甚至喊出了要以技術(shù)創(chuàng)新改變電視行業(yè)，在定價方面偏高，而不希望與小米電視進行激烈的價格戰(zhàn)。榮耀電視為55英寸，定價為3799元起，同尺寸的小米電視價格低至1699元起，后者的價格不到前者的一半。 華為在電視行業(yè)試圖不與小米電視進行價格戰(zhàn)，但是另一方面它又喊出了電視出貨量要達到千萬的目標。考慮到當(dāng)前在國內(nèi)電視市場幾乎全部電視企業(yè)都依靠價格戰(zhàn)贏得銷量，華為電視要想贏得如此出貨量目標勢必離不開價格戰(zhàn)，而隨著紅米電視的刺激，或許將迫使華為電視提前展開價格戰(zhàn)。 紅米電視或迫使華為電視跟進價格戰(zhàn) 回顧華為手機的發(fā)展就會發(fā)現(xiàn)，其實華為手機一直都在與小米展開激烈的價格戰(zhàn)。華為在2013年成立的榮耀品牌就一直在線上手機市場與小米展開價格戰(zhàn)，雙方甚至不時的以相應(yīng)的手機在詳細的參數(shù)、價格方面進行對比，強調(diào)各自的性價比優(yōu)勢，憑借榮耀手機所擁有的性價比優(yōu)勢，榮耀手機出貨量快速增長。 榮耀手機為華為手機在國內(nèi)出貨量的飆升起到了巨大的作用，2017年一季度榮耀手機在國內(nèi)線上市場的出貨量超越小米奪得第一名，也在那一年華為手機在國內(nèi)市場的出貨量首次突破1億部，2018年的數(shù)據(jù)顯示榮耀手機占華為手機在國內(nèi)的出貨量比例約五成，可見榮耀手機的發(fā)展對華為手機的壯大起到的作用有多大。 這次華為發(fā)布電視產(chǎn)品，以榮耀品牌推出，定價卻偏高，與榮耀品牌的定位可謂大相徑庭，這或許與它在電視行業(yè)希望先打造品牌形象有關(guān)，它希望先樹立榮耀電視的高端形象，同時這或許也與它當(dāng)前剛剛開始試探電視市場有關(guān)，因此并不急于一進入該行業(yè)就以價格戰(zhàn)迅速搶占市場。 在手機行業(yè)，華為向來在營銷策略高舉高打，但是在實際行動中卻往往相當(dāng)務(wù)實。華為手機品牌定位高端市場，其旗艦系列mate系和P系定位高端市場，但是同時它又會推出青春版或lite版，后者的售價僅為標準版的一半到六折左右，華為手機品牌同時還有超低端的產(chǎn)品，正是依靠大量的中低端的產(chǎn)品其手機出貨量才節(jié)節(jié)攀升，這也從側(cè)面證明榮耀電視很可能也會采用類似的策略。 這次紅米電視卻高調(diào)對標榮耀電視，無疑給后者帶來巨大的刺激，柏銘科技認為熟悉價格戰(zhàn)游戲的榮耀品牌又怎么可能放棄這一策略，或許這此紅米電視將刺激榮耀電視迅速推出相應(yīng)的產(chǎn)品，以猛烈的價格戰(zhàn)與紅米電視對壘，正如榮耀手機依靠價格戰(zhàn)取得成功類似，榮耀電視也將以價格戰(zhàn)迅速反擊紅米電視，進而取得類似榮耀手機的成功，實現(xiàn)它在電視行業(yè)的千萬出貨量目標。 如果榮耀電視迅速在電視行業(yè)跟進價格戰(zhàn)，有可能會成為小米電視的麻煩。華為除了在手機行業(yè)反超小米之外，在PC行業(yè)也超越了小米，在穿戴設(shè)備市場也在直追小米，這都顯示出華為擁有后來者居上的實力，有這些前例，柏銘科技認為如果榮耀電視采取價格戰(zhàn)策略是有可能成為小米的強勁競爭對手，這提醒著小米電視需要小心應(yīng)對這個競爭者。 ---------------------------------- 柏銘科技 BMtech007
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華為進入電視市場與小米競爭 這幾年華為已成功在手機行業(yè)實現(xiàn)了對小米的超越，由此它強調(diào)早已不再將小米視為對手，然而從這幾年它跟隨小米進入各個行業(yè)來看，它一直都跟隨著小米的腳步發(fā)布相應(yīng)的產(chǎn)品。 2011年小米推出手機，巧合的是在那一年華為也將手機業(yè)務(wù)作為重點業(yè)務(wù)培養(yǎng)；2013年華為學(xué)習(xí)小米推出了互聯(lián)網(wǎng)手機品牌榮耀；隨后小米先后計劃推出PC、穿戴設(shè)備等產(chǎn)品，進而形成小米雜貨鋪，而華為同樣跟隨而至，從華為商城可以看到它也已推出了眾多的產(chǎn)品隱然形成華為雜貨鋪；在海外市場，華為一度不重視新興市場而關(guān)注歐洲等高價值市場，然而2017年小米在海外新興市場崛起，華為隨后推出超低端手機進入新興市場。 在電視行業(yè)，可以說華為與小米在新行業(yè)的又一個競爭。小米其實早在2013年就已推出電視，不過頭幾年互聯(lián)網(wǎng)電視市場領(lǐng)頭羊是樂視，小米電視的市場表現(xiàn)并不太理想，2016年樂視系陷入資金困境，小米電視取而代之，到去年四季度小米電視已在國內(nèi)電視時候出取得第一名。在小米電視取得卓越成績之后，華為在今年上半年就傳出要進入電視行業(yè)，本月以榮耀品牌正式發(fā)布電視產(chǎn)品。 與手機等產(chǎn)品的價格策略有所不同的是榮耀電視強調(diào)以技術(shù)創(chuàng)新為競爭優(yōu)勢，甚至喊出了要以技術(shù)創(chuàng)新改變電視行業(yè)，在定價方面偏高，而不希望與小米電視進行激烈的價格戰(zhàn)。榮耀電視為55英寸，定價為3799元起，同尺寸的小米電視價格低至1699元起，后者的價格不到前者的一半。 華為在電視行業(yè)試圖不與小米電視進行價格戰(zhàn)，但是另一方面它又喊出了電視出貨量要達到千萬的目標。考慮到當(dāng)前在國內(nèi)電視市場幾乎全部電視企業(yè)都依靠價格戰(zhàn)贏得銷量，華為電視要想贏得如此出貨量目標勢必離不開價格戰(zhàn)，而隨著紅米電視的刺激，或許將迫使華為電視提前展開價格戰(zhàn)。 紅米電視或迫使華為電視跟進價格戰(zhàn) 回顧華為手機的發(fā)展就會發(fā)現(xiàn)，其實華為手機一直都在與小米展開激烈的價格戰(zhàn)。華為在2013年成立的榮耀品牌就一直在線上手機市場與小米展開價格戰(zhàn)，雙方甚至不時的以相應(yīng)的手機在詳細的參數(shù)、價格方面進行對比，強調(diào)各自的性價比優(yōu)勢，憑借榮耀手機所擁有的性價比優(yōu)勢，榮耀手機出貨量快速增長。 榮耀手機為華為手機在國內(nèi)出貨量的飆升起到了巨大的作用，2017年一季度榮耀手機在國內(nèi)線上市場的出貨量超越小米奪得第一名，也在那一年華為手機在國內(nèi)市場的出貨量首次突破1億部，2018年的數(shù)據(jù)顯示榮耀手機占華為手機在國內(nèi)的出貨量比例約五成，可見榮耀手機的發(fā)展對華為手機的壯大起到的作用有多大。 這次華為發(fā)布電視產(chǎn)品，以榮耀品牌推出，定價卻偏高，與榮耀品牌的定位可謂大相徑庭，這或許與它在電視行業(yè)希望先打造品牌形象有關(guān)，它希望先樹立榮耀電視的高端形象，同時這或許也與它當(dāng)前剛剛開始試探電視市場有關(guān)，因此并不急于一進入該行業(yè)就以價格戰(zhàn)迅速搶占市場。 在手機行業(yè)，華為向來在營銷策略高舉高打，但是在實際行動中卻往往相當(dāng)務(wù)實。華為手機品牌定位高端市場，其旗艦系列mate系和P系定位高端市場，但是同時它又會推出青春版或lite版，后者的售價僅為標準版的一半到六折左右，華為手機品牌同時還有超低端的產(chǎn)品，正是依靠大量的中低端的產(chǎn)品其手機出貨量才節(jié)節(jié)攀升，這也從側(cè)面證明榮耀電視很可能也會采用類似的策略。 這次紅米電視卻高調(diào)對標榮耀電視，無疑給后者帶來巨大的刺激，柏銘科技認為熟悉價格戰(zhàn)游戲的榮耀品牌又怎么可能放棄這一策略，或許這此紅米電視將刺激榮耀電視迅速推出相應(yīng)的產(chǎn)品，以猛烈的價格戰(zhàn)與紅米電視對壘，正如榮耀手機依靠價格戰(zhàn)取得成功類似，榮耀電視也將以價格戰(zhàn)迅速反擊紅米電視，進而取得類似榮耀手機的成功，實現(xiàn)它在電視行業(yè)的千萬出貨量目標。 如果榮耀電視迅速在電視行業(yè)跟進價格戰(zhàn)，有可能會成為小米電視的麻煩。華為除了在手機行業(yè)反超小米之外，在PC行業(yè)也超越了小米，在穿戴設(shè)備市場也在直追小米，這都顯示出華為擁有后來者居上的實力，有這些前例，柏銘科技認為如果榮耀電視采取價格戰(zhàn)策略是有可能成為小米的強勁競爭對手，這提醒著小米電視需要小心應(yīng)對這個競爭者。 ---------------------------------- 柏銘科技 BMtech007
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