商業化的新探索,豆瓣閱讀分拆獲6000萬元A輪融資 金融
閱讀產品是豆瓣在文學領域的一次深入探索,分拆是為了閱讀能更獨立和深入地參與到自己的垂直行業中去。
今日消息,小說平臺豆瓣閱讀宣布從豆瓣集團分拆,并完成6000萬人民幣的A輪融資,投資方為檸萌影業。華興 Alpha 擔任此次融資的獨家財務顧問。融資之后,豆瓣閱讀會建設完整的作者服務體系,改善多平臺產品體驗,探索文學寫作的新體裁,吸引更多的對類型小說有興趣的年輕讀者。
豆瓣創始人及CEO阿北表示:閱讀產品是豆瓣在文學領域的一次深入探索,分拆是為了閱讀能更獨立和深入地參與到自己的垂直行業中去。
錯失的機會
“盈利一點也不庸俗,只有庸俗是庸俗的。”
2011年,也是創業的第六年,豆瓣創始人兼CEO楊勃(阿北)在知乎上回答網友的提問。他試圖讓外界認識豆瓣,讓用戶理解豆瓣。那一年,也是豆瓣最風光的時候,它拿到了C輪5000萬美元融資。
為了拒絕庸俗,豆瓣的盈利步伐一直走得很慢。幾年過去了,豆瓣依舊不慌不忙地緩緩前進,雖然孵化了很多項目,卻始終沒見豐收。
2004年,馬克?扎克伯格創立了Facebook。2017年,扎克伯格以560億美元排全球富豪榜第五。有中國版Twitter之稱的新浪微博,成立于2009年,2014年掛牌上市,如今市值突破了200億美元大關,幾乎相當于兩個Twitter。回過頭來看看,同時代創立的豆瓣,趕上了一個好時代,到目前為止卻兩手“空空”,估值被遠遠甩在了后面。
在中國早期的互聯網發展時代,大多數創業者以模仿起家,而豆瓣是為數不多在國外找不到對標的網站。由于沒有可以直接借鑒的對象,豆瓣必須自己探索盈利的模式,并且要保持相對謹慎。豆瓣采取了橫向發展的模式,沿著已有產品出發,挖掘相關產品的潛在商業價值。獨自探索是漫長而曲折的,也因此錯失了原本屬于它的機會。
撞上的風口
錯過了大眾織網的Web2.0時代,豆瓣卻無意撞上了內容付費的風口。
根據易觀的研究報告顯示,中國經濟發展步入新常態,中產階級崛起,消費結構從生存型向發展型轉變,以文化、教育、娛樂為特征的新消費結構正在形成,從而推動了知識付費的興起。
2017年3月份,豆瓣推出了內容付費產品“豆瓣時間”。據了解,這款產品邀請了學界名家、青年新秀、行業達人制作專欄,以音頻、文字等多種形式呈現。從豆瓣的《年中業務調整》看來,阿北打算以“豆瓣時間”為核心品牌和團隊,成立以營收為目標的內容事業部。
此外,電影IP開發也成為了豆瓣變現的另一條重要途徑。2016年8月份,阿北宣布將成立影業公司進軍電影領域。緊接著10月份,豆瓣的飛船影業(上海)有限公司正式誕生,它是從豆瓣閱讀板塊延伸過來。
豆瓣閱讀是2012年5月上線的原創寫作平臺,提供作者寫作以及電子圖書閱讀服務。此前一直作為豆瓣旗下產品之一發展。據了解,截至目前,豆瓣閱讀已積累了超過四萬名作者和千萬讀者。飛船影業將從豆瓣閱讀中選擇合適的小說,組織編劇、導演和主創,并參與后續電影的投資和開發。
豆瓣閱讀文學作品以類型小說為主要特色,如新女性故事、職業故事、懸疑推理、科幻幻想、都市小說、青春小說等。豆瓣閱讀的作品大多是五萬字的中篇和二十萬字左右的長篇,此次從豆瓣集團分拆,完成獨立融資,目標在實現文學及下游產業的更大愿景。
( 來源:投資潮綜合)
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