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婚嫁產(chǎn)業(yè)園是否能良性發(fā)展取決于園區(qū)運(yùn)營，而園區(qū)運(yùn)營則應(yīng)“三業(yè)”并舉，即物業(yè)、商業(yè)和產(chǎn)業(yè)。

如今的結(jié)婚行業(yè)，“婚嫁產(chǎn)業(yè)園”在全國各地如雨后春筍般涌現(xiàn)。

但是這些烙上“幸?！睒?biāo)簽的產(chǎn)業(yè)園，運(yùn)營情況如何？時間正在檢驗，結(jié)果值得深思……

“婚嫁產(chǎn)業(yè)園的出路在哪？其良性發(fā)展需要具備哪些能力？”關(guān)于這些話題，結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察記者采訪了拉德芳斯婚嫁產(chǎn)業(yè)園的負(fù)責(zé)人陳瑜。

在陳總看來：

“國內(nèi)婚嫁產(chǎn)業(yè)園遍地開花，但是真正在做的卻很少，大多數(shù)只是討個彩頭，徒有虛名罷了。甚至于很多真正在做的產(chǎn)業(yè)園，也只是簡單的房屋租賃，沒有實質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營。”

這主要表現(xiàn)在四方面：

1、少理念，園區(qū)運(yùn)營戰(zhàn)略缺失；

2、欠路數(shù)，園區(qū)運(yùn)營模式模糊；

3、缺人才，園區(qū)運(yùn)營人員匱乏；

4、沒章法，園區(qū)運(yùn)營管理滯后。

此外，在采訪中，陳瑜同時還提到，建設(shè)了婚禮堂、攝影基地之類的園區(qū)。其以婚禮堂為依托，吸引婚慶商家進(jìn)駐；但是，事實上，這種模式是商業(yè)業(yè)態(tài)，而不是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。

那么，從成長角度而言，婚嫁產(chǎn)業(yè)園的出路在哪？其良性發(fā)展需要具備哪些能力？

陳瑜表示：婚嫁產(chǎn)業(yè)園是否能良性發(fā)展取決于園區(qū)運(yùn)營，而園區(qū)運(yùn)營則應(yīng)“三業(yè)”并舉，即物業(yè)、商業(yè)和產(chǎn)業(yè)。

物業(yè)管理是基礎(chǔ)，好比“底薪”，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)最基礎(chǔ)性的管理，為進(jìn)駐企業(yè)提供基本的待遇保障；

商業(yè)配套是保障，好比“福利”，商業(yè)綜合體中的商業(yè)配套主要是針對大眾百姓、生活人群，而園區(qū)商業(yè)配套主要是滿足行業(yè)商務(wù)人士、職場人群和新人消費群的服務(wù)需求；

產(chǎn)業(yè)運(yùn)營是驅(qū)動，好比“獎金”，這是一個相對新鮮的內(nèi)容，許多轉(zhuǎn)行而來的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商對此知之甚少?；榧蕻a(chǎn)業(yè)中行業(yè)類別眾多，俗話說隔行如隔山，如何打通行業(yè)類別壁壘，實現(xiàn)互通共贏協(xié)力發(fā)展？這就需要深入研究、有效梳理，并建立彼此之間良好的公共關(guān)系，而該公共關(guān)系的建設(shè)則是產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中重中之重的任務(wù)。

拉德芳斯婚嫁產(chǎn)業(yè)園，由上海艾帝爾實業(yè)發(fā)展有限公司斥資3.5億元重點打造的以婚嫁產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)航母。相較于其它產(chǎn)業(yè)園，其核心競爭力是？又有哪些差異化服務(wù)？

對此，陳瑜提到，拉德芳斯屬于第四代新型產(chǎn)業(yè)園，是目前國內(nèi)唯一一家具有產(chǎn)業(yè)孵化和加速功能，并形成整體產(chǎn)業(yè)驅(qū)動的婚嫁產(chǎn)業(yè)園。

據(jù)此，可以總結(jié)以下幾個特點：

1、營造產(chǎn)業(yè)社區(qū)：拉德芳斯本著科學(xué)規(guī)劃、人性安排、可持續(xù)發(fā)展的原則，在工業(yè)物業(yè)、辦公樓宇、公寓住宅、商業(yè)配套和社會綜合配套方面，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，以產(chǎn)園一體的模式，形成12小時工作圈和24小時生活圈，物業(yè)、商業(yè)和產(chǎn)業(yè)三位一體，并駕齊驅(qū)。

2、注重產(chǎn)業(yè)生態(tài)：無論多大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)始終是核心。拉德芳斯始終圍繞資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和長遠(yuǎn)規(guī)劃，打造差企劃、自給自足的產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建具有自我特色的一兩個核心產(chǎn)業(yè)鏈并形成產(chǎn)業(yè)集群。

依托園區(qū)內(nèi)具有孵化器功能的大型攝影基地外景聯(lián)盟、婚嫁產(chǎn)業(yè)研究院（婚禮學(xué)院）和網(wǎng)紅孵化學(xué)校，利用具有加速器功能的攝客工場、環(huán)球旅拍、影像空間、眾創(chuàng)SOHO等，引進(jìn)技術(shù)服務(wù)、后期制作、營銷策劃、管理顧問類企業(yè)，帶動婚紗攝影、婚禮策劃、婚紗禮服等以“三駕馬車”為代表的各類婚企，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。

引人注目的是，上海拉德芳斯婚嫁產(chǎn)業(yè)研究院為香港（中國）婚禮產(chǎn)業(yè)研究院設(shè)立在大陸的唯一機(jī)構(gòu)，一期投資人民幣1000萬，是全國婚慶產(chǎn)業(yè)教育集團(tuán)副理事長單位。

其將依托在業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)地位和廣泛資源，以婚慶行業(yè)教育培訓(xùn)為手段，建立強(qiáng)大的行業(yè)人才庫，為全國各地婚企培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀人才。也旨在提高從業(yè)人員的技能和素養(yǎng)，解決廣大婚企人才短缺的難題，最終推動行業(yè)健康發(fā)展！

3、強(qiáng)調(diào)多方共贏：拉德芳斯更加強(qiáng)調(diào)共贏理念，行業(yè)平臺、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和入駐企業(yè)共進(jìn)共榮，取得三方共贏：（1）行業(yè)平臺可以通過拉德芳斯，更有效地管控各類行業(yè)資源，提升社會公信力，增加企業(yè)粘合度；

（2）拉德芳斯投資商/運(yùn)營商實現(xiàn)盈利，形成自己特有的商業(yè)模式和園區(qū)品牌，非地產(chǎn)性業(yè)務(wù)收入逐漸增加；

（3）入駐企業(yè)通過進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)集群發(fā)展，在達(dá)成技術(shù)、管理、營銷進(jìn)步和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的同時，獲得更多前沿理念和市場機(jī)會，樹立企業(yè)品牌，贏取利潤。