接手盒馬9個月后，CEO嚴(yán)筱磊首次公開披露盈利情況快訊
回歸用戶價值、聚焦發(fā)展方向、推進(jìn)組織建設(shè)，全國近一半的鮮生門店完成了升級改造，完成店長崗級薪酬改革。
【TechWeb】12月31日消息，2024年最后一天，盒馬CEO嚴(yán)筱磊發(fā)布全員信，信中披露，盒馬在連續(xù)9個月整體盈利的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了雙位數(shù)增長。這也是嚴(yán)筱磊自今年初接任盒馬CEO后首次公開披露盈利情況。
嚴(yán)筱磊在信中表示，這份成績來之不易。在過去的9個月，盒馬做了三件事：回歸用戶價值、聚焦發(fā)展方向、推進(jìn)組織建設(shè)。
2024年，全國近一半的鮮生門店完成了升級改造；在研發(fā)上持續(xù)投入，圍繞“健康”和“方便”推陳出新；通過算法的升級，30分鐘送到家的訂單比例不斷提升。
內(nèi)部信顯示，2024年盒馬明確了發(fā)展方向：聚焦盒馬鮮生和盒馬NB。 盒馬鮮生是其第一個主力業(yè)態(tài)，盒馬NB是盒馬旗下社區(qū)超市。盒馬在2024年大舉開店，以平均每5天開出一家新店的速度，開出了72家鮮生門店，是過去5年來的最快速度。服務(wù)的顧客數(shù)增長超過50%。
在組織建設(shè)方面，盒馬今年新增了近200個店長，有10% 的采購?fù)ㄟ^晉升走向品類操盤手的崗位，完成店長崗級薪酬改革。新的一年將繼續(xù)加大在人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)上的投入，完善公平公正的選拔制度，打造更具競爭力的薪酬激勵體系。
嚴(yán)筱磊在內(nèi)部信中表示，當(dāng)下正處在一個穿越周期的歷史時刻，只要堅守客戶第一，堅持長期主義，承擔(dān)更大的社會責(zé)任，讓顧客、員工、合作伙伴從盒馬的發(fā)展中受益，盒馬站上千億規(guī)模的臺階，成為中國零售第一品牌指日可待。
2024年3月，侯毅正式卸任盒馬CEO一職，繼續(xù)擔(dān)任盒馬的首席榮譽(yù)顧問，盒馬CFO嚴(yán)筱磊兼任CEO，她為盒馬定下三年后GMV達(dá)到1000億元的目標(biāo)。
以下為盒馬CEO嚴(yán)筱磊內(nèi)部信全文：
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