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這個(gè)雙十一,剩下的只有晚會(huì)觀點(diǎn)

孟永輝 2020-11-11 12:54
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導(dǎo)讀

今年雙十一已經(jīng)不再是平臺(tái)和消費(fèi)者共同演奏的一曲交響樂,而是變成了只剩下一場(chǎng)由電商平臺(tái)粉墨登場(chǎng)的獨(dú)角戲。

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文/孟永輝

不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),身邊談?wù)撾p十一的人越來越少了。

少得悄無聲息,完全讓人感受不到它的存在。

要知道,往年每逢雙十一,我們身邊的親戚朋友會(huì)一遍又一遍地提前這個(gè)商品降價(jià)了,那個(gè)商品打折了,甚至還有人訂好了鬧鐘要搶某某商品。

那么,今年呢?

今年除了電商平臺(tái)不斷的擂鼓吶喊,除了線上直播(互聯(lián)網(wǎng)直播)和線下直播(衛(wèi)視直播)早早開啟的預(yù)熱之外,已經(jīng)沒有了往年狂熱的景象。

用戶和消費(fèi)者開始變得理性,變得冷靜。同普通消費(fèi)者的冷靜相比,此起彼伏的購(gòu)物狂歡節(jié)的晚會(huì)則正在用一種幾近瘋狂的姿態(tài)一遍又一遍地宣示著雙十一的存在。

今年雙十一已經(jīng)不再是平臺(tái)和消費(fèi)者共同演奏的一曲交響樂,而是變成了只剩下一場(chǎng)由電商平臺(tái)粉墨登場(chǎng)的獨(dú)角戲。

這種景象不得不讓人發(fā)出一聲慨嘆:這個(gè)雙十一,只剩下晚會(huì)。

一直以來,人們對(duì)于雙十一的印象都是狂熱的、瘋狂的,可以與大洋彼岸的黑色星期五相媲美。

不同的是,大洋彼岸的那一頭,人們是在線下的實(shí)體商店里瘋狂血拼,而在我們這樣一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)深度影響的國(guó)度里,人們卻是在線上的電商平臺(tái)上你爭(zhēng)我搶,放肆一把。

無論是瘋狂血拼也好,你爭(zhēng)我搶也罷,我始終認(rèn)為,這才是一個(gè)購(gòu)物狂歡節(jié)真正應(yīng)該有的樣子。

因?yàn)橹挥杏辛睡偪裱矗挥杏辛四銧?zhēng)我搶,所謂的購(gòu)物狂歡節(jié)才有意義,如果沒有了瘋狂血拼,如果沒有了你爭(zhēng)我搶,所謂的購(gòu)物狂歡節(jié)或許便不再有任何意義。

總之,瘋狂血拼和你爭(zhēng)我搶,才是雙十一真正應(yīng)該有的樣子。

不幸的是,這樣的雙十一開始離我們遠(yuǎn)去了,剩下的是人們的無動(dòng)于衷和毫無波瀾。

用劉歡的一句歌詞來形容就是,昨天所有的榮耀,已變成遙遠(yuǎn)的回憶。

所謂的雙十一狂歡節(jié),早已變成了電商平臺(tái)們一個(gè)人的狂歡節(jié),用戶已經(jīng)成為看客,冷漠成為常態(tài)。

這是非常值得我們深思的。

為什么曾經(jīng)幾近瘋狂的購(gòu)物狂歡節(jié)會(huì)走到今天這樣一步田地?

為什么本該是全民參與的交響樂卻變成了電商平臺(tái)的獨(dú)角戲?

為什么走過12個(gè)年頭的雙十一,最后只剩下一臺(tái)臺(tái)索然無味的晚會(huì),并且距離購(gòu)物越來越遠(yuǎn)?

如果非要給這些問題尋找一個(gè)答案的話,或許,我們還是要追根溯源,回到電商本身,回到互聯(lián)網(wǎng)本身。

一切答案,都要追本溯源。

一直以來,所謂的電商,所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式其實(shí)都是撮合和中介的產(chǎn)物,只不過,人們把傳統(tǒng)的撮合和中介的場(chǎng)所從線下轉(zhuǎn)移到了線上而已。

撮合和中介的繁榮是建立在龐大流量的基礎(chǔ)上的,產(chǎn)業(yè)上下游的流量匯聚到一起才能從量變引發(fā)質(zhì)變,產(chǎn)生一種異常火爆的景象,最終促成所謂的狂歡節(jié)的出現(xiàn)。

當(dāng)流量無法支撐狂歡的繁榮時(shí),所謂的狂歡節(jié)或許就變成了鏡中花,水中月,一切的繁華都將回歸平淡。

今年雙十一,流量紅利的見頂被表現(xiàn)得淋漓盡致。

無論是在一二線城市,還是在下沉市場(chǎng),我們無時(shí)無刻不感受到互聯(lián)網(wǎng)的存在。這告訴我們,互聯(lián)網(wǎng)的觸角已經(jīng)深入到人們生活的方方面面,流量的紅利正在一點(diǎn)一點(diǎn)地被擠出。

當(dāng)新流量的拓展面臨困境,原有流量對(duì)于雙十一的套路司空見慣的時(shí)候,所謂的雙十一或許僅僅只剩下晚會(huì)。

這不免讓人頹廢和懷疑,甚至有人開始懷疑電商模式,就連曾經(jīng)以電商起家的人都不例外。

一味地自怨自艾毫無意義,特別是在這樣一個(gè)從繁榮走向沒落的時(shí)間檔口,我們更加應(yīng)該思考的是未來的雙十一要如何走,未來的電商要如何進(jìn)化的問題。

雙十一的表現(xiàn)明確地告訴我們,僅僅只是依靠流量和資本支撐的發(fā)展模式難以為繼,我們需要在資本和流量的傳統(tǒng)范疇之外,尋找到有關(guān)電商和雙十一發(fā)展的新模式。

今年以來,以直播電商為代表的新電商模式的崛起讓我們看到了電商發(fā)展的新模式,通過新的營(yíng)銷方式、新的產(chǎn)品形態(tài)和新的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,我們可以重新激活電商,讓電商這個(gè)面臨轉(zhuǎn)型的行業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)與活力。

這告訴我們,傳統(tǒng)電商必須要轉(zhuǎn)型,必須要尋找新的增長(zhǎng)突破口,才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。以“新”為突破口,無疑是一個(gè)絕佳方向。

今年的雙十一之所以會(huì)只剩下晚會(huì),很大程度上是因?yàn)槿藗儾⑽凑嬲庾R(shí)到這一點(diǎn),而是僅僅只是躺在原有的功勞薄上睡覺,最終讓電商行業(yè)的發(fā)展失去了一次絕佳的轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)。

當(dāng)雙十一的冷清,再度為我們敲響了警鐘的時(shí)候,我們或許真的到了要思考新元素與電商結(jié)合的時(shí)候了。

需要明確的是,所謂的新元素與電商的結(jié)合其實(shí)是一個(gè)正視用戶和消費(fèi)者的需求的過程。

當(dāng)新元素與電商結(jié)合之后所產(chǎn)生的新物種,可以滿足用戶和消費(fèi)者的真正需求;

當(dāng)新元素與電商結(jié)合之后所產(chǎn)生的新物種,可以激活用戶和消費(fèi)者的購(gòu)物熱情;

當(dāng)新元素與電商結(jié)合之后所產(chǎn)生的新物種,可以重新建構(gòu)起供應(yīng)端和需求端的聯(lián)系;

當(dāng)新元素與電商結(jié)合之后所產(chǎn)生的新物種,可以讓瘋狂血拼和你爭(zhēng)我奪的景象再度出現(xiàn)。

所謂的雙十一,才能重拾以往的榮耀,重新找到那個(gè)重新年輕的自己。

這或許正是電商進(jìn)化的新方向。

當(dāng)雙十一的號(hào)角再度吹響,我們卻沒有看到往年那樣的狂熱的景象,剩下的僅僅只有衛(wèi)星信號(hào)那頭異常遙遠(yuǎn)的無關(guān)痛癢的狂歡。

這其實(shí)為我們敲響了警鐘,它告訴我們,陷入到套路里的雙十一其實(shí)早就失去了它原本應(yīng)該承載的內(nèi)涵和意義。

這個(gè)雙十一,只剩下晚會(huì),僅僅只是一個(gè)開始。它告訴我們,雙十一不能再這么搞下去了,它不應(yīng)該僅僅只有電商平臺(tái)參與的獨(dú)角戲,而是應(yīng)該讓消費(fèi)者成為這臺(tái)大戲的主角。

這個(gè)雙十一,只剩下晚會(huì),或許又會(huì)是一個(gè)結(jié)束。它告訴我們,走過了十二個(gè)年頭的雙十一的確已經(jīng)到了非改變不可的時(shí)刻,否則,雙十一或許僅僅只是一個(gè)符號(hào),除此之外,再無其他意義。

完—

作者:孟永輝,資深撰稿人,專欄作家,特約評(píng)論員,行業(yè)研究專家。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究,累計(jì)發(fā)表財(cái)經(jīng)科技文章超400萬字。支持保留作者來源的分享,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息,違者必究。


雙十一 電商 剩下
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