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“零首付”也得購車:樂道沖量,李斌陷“職場(chǎng)霸凌”爭(zhēng)議汽車

財(cái)中汽車 2025-01-23 15:16
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蔚來(NIO/09866)汽車董事長(zhǎng)李斌恐怕沒有想到,寄予厚望的子品牌——樂道還未迎來銷量爆發(fā),卻在2025開年率先被貼上了“強(qiáng)制員工購車”的標(biāo)簽。盡管官方及時(shí)辟謠,樂道汽車的銷量狀況堪憂卻率先出“圈”。

對(duì)于有購車需求的員工而言,購買自家品牌車輛確實(shí)較為普遍,畢竟可以享受到更多福利與便利。但對(duì)于新員工、沒有換購車需求甚至經(jīng)濟(jì)能力有限的人群而言,無論是動(dòng)員式,還是強(qiáng)制性購車,都幾乎變成了“職場(chǎng)霸凌”。

作者/遲恩雅

編輯/趙寒

蔚來(NIO/09866)汽車董事長(zhǎng)李斌恐怕沒有想到,寄予厚望的子品牌——樂道還未迎來銷量爆發(fā),卻在2025開年率先被貼上了“強(qiáng)制員工購車”的標(biāo)簽。盡管官方及時(shí)辟謠,樂道汽車的銷量狀況堪憂卻率先出“圈”。

樂道汽車員工日前在社交媒體上曝出的截圖顯示,樂道汽車某門店要求銷售人員必須購買公司旗下車型,且態(tài)度十分強(qiáng)硬。按照聊天內(nèi)容所示,若員工拒絕購買,可能將面臨失去工作的風(fēng)險(xiǎn)。 

對(duì)于沒錢購車的問題,該門店甚至表示可以做“零首付”。也就是說,基層員工錢沒掙多少,卻要先“貸款”上班了,這種步步緊逼的態(tài)度令員工感到絕望。

該事件一經(jīng)發(fā)出,迅速登上熱搜。事情發(fā)酵之間,一段疑似樂道汽車副總裁夏慶華的聊天記錄在網(wǎng)上流出,他所描述的大概意思是,涉事的是溫州地區(qū)的一位店長(zhǎng),這位店長(zhǎng)的溝通方式確實(shí)顯得生硬,已經(jīng)電話嚴(yán)厲批了該店店長(zhǎng)。公司當(dāng)然希望員工駕駛自家品牌的車輛,以便更深入地了解產(chǎn)品,并在與用戶交流時(shí)提供更為真實(shí)、有說服力的體驗(yàn)分享,特別是對(duì)新加入團(tuán)隊(duì)且目前駕駛競(jìng)品車型的員工。 

但這個(gè)回應(yīng)內(nèi)容卻被網(wǎng)友視為“強(qiáng)制員工購車”的實(shí)錘。因?yàn)榱奶煊涗浝锊]有否認(rèn)這一行為,而是僅僅指出了店長(zhǎng)溝通方式生硬。 

不過也有“嘴硬的”。1月17日,樂道汽車官方做出回應(yīng),稱關(guān)于樂道“強(qiáng)制員工購車”為不實(shí)信息,系部分自媒體在未經(jīng)核實(shí)的情況下,憑一段個(gè)人主觀臆測(cè)的聊天記錄所做出的斷章取義。 

在樂道汽車看來,員工內(nèi)部購車政策在行業(yè)內(nèi)普遍存在,樂道汽車非常樂意讓大家體驗(yàn)到自家的好產(chǎn)品,讓員工成為用戶的車友伙伴。 

“員工內(nèi)部購車確實(shí)是正常情況,但強(qiáng)制員工購車還鮮少聽到,最多也就是傳出員工不買自家品牌就不讓在廠區(qū)內(nèi)停車。”有業(yè)內(nèi)人士表示,以前員工購車福利基本僅限本人購買,還要求半年以后才能過戶,是真的福利。不過隨著“價(jià)格戰(zhàn)”以及銷量競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,員工購車甚至家屬購車似乎已經(jīng)成為每個(gè)員工的“任務(wù)”之一。 

更值得注意的是,2024年樂道汽車首款車型L60上市后數(shù)月銷量并未大爆,蔚來汽車以及樂道方面給出的解釋一直是“產(chǎn)能提升階段”。但隨著“強(qiáng)制員工購車”的傳聞發(fā)酵,也讓網(wǎng)友們對(duì)樂道汽車的實(shí)際銷售能力產(chǎn)生了質(zhì)疑,樂道的銷量數(shù)據(jù),難道還要靠員工來“兜底”? 

打工人的新“困境”

“我們這里沒有強(qiáng)制購車,應(yīng)該是個(gè)別行為。”在樂道汽車某門店工作的趙紅(化名)告訴記者,確實(shí)有員工購車福利,但還是自愿購買,不過身邊的同事確實(shí)不少購買了樂道L60。 

另外,在蔚來汽車某門店工作的張強(qiáng)(化名)也表示,店內(nèi)購買蔚來汽車的員工基本過半了,尤其是管理層人手一輛,都是自愿購買的。“但有些地方為了沖刺銷量,可能會(huì)變相給壓力。” 

對(duì)于有購車需求的員工而言,購買自家品牌車輛確實(shí)是較為普遍的事情,畢竟可以享受到更多的福利與便利。但對(duì)于新員工、沒有換購車需求甚至是經(jīng)濟(jì)能力有限的人群而言,無論是動(dòng)員式購車,還是強(qiáng)制性購車,都幾乎變成了一種“職場(chǎng)霸凌”。 

更嚴(yán)重的情況是,有些企業(yè)不少員工都被明示或暗示過,想要保住這份工作,必須購買自家品牌車輛。想要升職加薪,則需要?jiǎng)訂T身邊更多親戚好友一起買車。 

根據(jù)曝光的聊天記錄顯示,員工選購樂道L60車型時(shí),選擇按車價(jià)租電方案需一次性支付15萬元,即可享受員工專屬優(yōu)惠2.6萬元,開票金額為12.4萬元。按此推算,如果再加上兜底補(bǔ)貼等福利,最終拿到手的裸車價(jià)格大致在10萬元左右。半年之后公司按照指導(dǎo)價(jià)打75折的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回收,也就是11.25萬元左右。

在樂道汽車門店看來,半年1.15萬元的差價(jià),基本覆蓋住了貸款月供以及保險(xiǎn)等差額,并且這半年提供免費(fèi)換電。在公司看來,這是一筆非常劃算的買賣。但對(duì)于被“通知”的員工而言,卻并非如此。 

有網(wǎng)友戲稱,這年頭當(dāng)員工,不僅要加班內(nèi)卷,還要面臨降薪、裁員的風(fēng)險(xiǎn),甚至要“貸款”買車,為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī),可謂是榨干最后一點(diǎn)價(jià)值。在即將到來的春節(jié)前,年終獎(jiǎng)沒拿到不說,還得先背上一筆“債”。 

當(dāng)然,按照樂道汽車方面所說,公司只是給了新的員工政策,并沒有強(qiáng)制要求買車,只是溝通方面產(chǎn)生了一些誤會(huì)。但在網(wǎng)傳夏慶華的聊天記錄中也提到,為了鼓勵(lì)換車,對(duì)一線同事和店長(zhǎng)的確有銷售政策傾斜,優(yōu)惠額度達(dá)2萬多元。 

但在這種機(jī)制下,店長(zhǎng)為了拿到更多“傾斜”,給員工上壓力似乎也并不意外了。 

樂道難挑“掙錢養(yǎng)家”重?fù)?dān)

在蔚來汽車的規(guī)劃中,樂道品牌要承擔(dān)的,不僅是銷量倍增,還有扭虧為盈的重任。這個(gè)在眾多品牌“計(jì)劃生育”大勢(shì)下被蔚來汽車堅(jiān)決推出的“二胎”,從誕生之日起就肩負(fù)起了“掙錢養(yǎng)家”的厚望。

為了給樂道汽車鋪路,蔚來汽車在2024年建立了100家直營(yíng)店面,并且還不遺余力加大銷售支出。財(cái)報(bào)顯示,2024年第三季度,蔚來汽車銷售、一般及行政費(fèi)用為 41.088 億元,同比增長(zhǎng) 13.8%,環(huán)比增長(zhǎng) 9.3%。對(duì)于這一部分費(fèi)用增加,蔚來汽車解釋稱主要是來自樂道銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)支出,2024年第四季度這部分支出也會(huì)增加,接下來樂道會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)張銷售網(wǎng)絡(luò)和人員。 

但戲劇的是,這一大筆支出與“強(qiáng)制員工購車”形成了鮮明對(duì)比,難道樂道汽車還想要通過員工購車體現(xiàn)這筆錢花得值? 

數(shù)據(jù)顯示,2024年12月,樂道交付新車1.05萬輛,單月交付量首次破萬輛,累計(jì)交付已破2萬輛。從上市后銷量增長(zhǎng)曲線來看,樂道汽車走勢(shì)確實(shí)如李斌所說,在隨著產(chǎn)能爬坡逐月攀升。但在李斌等高層數(shù)度提及樂道產(chǎn)能緊張的同時(shí),卻被曝出鼓動(dòng)員工購車,也被業(yè)內(nèi)質(zhì)疑樂道的實(shí)際市場(chǎng)反饋究竟有沒有達(dá)到官方所說的“爆款”程度。 

按照李斌的預(yù)期,樂道將在2025年1月和2月向1.5萬-2萬月銷量爬升,3月份交付3萬輛。“2025年樂道汽車一個(gè)月平均2萬輛,蔚來在2024年的基礎(chǔ)上保持一定的增長(zhǎng),也有20多萬輛,加起來就是40多萬輛。”樂道的前景,已經(jīng)被“規(guī)劃”得清清楚楚。

樂道汽車總裁艾鐵成甚至在2024廣州國(guó)際車展下了軍令狀, “2024年12月單月交付破萬、2025年3月交付2萬,如果做不到就‘下課’。”

但從目前銷量來看,最新一周(1月13日-19日)新勢(shì)力品牌銷量排行榜中,蔚來汽車以0.28萬輛銷量的成績(jī)已經(jīng)跌至第十位,而樂道也并未出現(xiàn)在榜單中。另在1月13日-19日新勢(shì)力車企銷量排行榜中,蔚來公司以0.47萬的銷量排在第六位。也就是說,這一周樂道的銷量或?yàn)?.19萬輛。 

以此類推的話,樂道L60月銷維持萬輛,都已經(jīng)懸了。蔚來的“耀祖”,難道終究是錯(cuò)付了?畢竟,員工數(shù)量也不足以支撐起樂道龐大的野心,剩下的增量又將從何而來? 

蔚來汽車的大船已經(jīng)風(fēng)雨交加,在千億虧損、增速放緩、排位落后等多重因素下,市場(chǎng)對(duì)于蔚來汽車的信任度已經(jīng)開始降低,甚至對(duì)于“比亞迪收購蔚來”、“小米收購蔚來”的謠言也被廣泛流傳。在此壓力下,蔚來汽車幾乎把希望全部放在了樂道上,認(rèn)為樂道是破局的一把關(guān)鍵鑰匙。 

可惜的是,相比小鵬MONA M03的真正出圈,樂道顯然還沒有站穩(wěn)腳跟,更因“強(qiáng)制員工購車”傳聞引起了“虛假繁榮”的質(zhì)疑。但即便如此,大手筆的蔚來汽車為“耀祖”的投入還在繼續(xù),只是相比來時(shí)的意氣風(fēng)發(fā),此時(shí)已經(jīng)可以預(yù)見接下來的“前路漫漫”、乃至“危機(jī)重重”。


樂道 李斌
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