得天使投資人薛蠻子青睞,共享雨傘“春筍”再獲1200萬(wàn)元融資金融
“春筍”創(chuàng)始人李永秋認(rèn)為,相較于單車和充電寶,共享雨傘,低成本而不低頻,晴雨傘可覆蓋室內(nèi)室外雙場(chǎng)景,可通過(guò)雨傘租賃廣告收入、雨傘定制、數(shù)據(jù)增值等方式獲得盈利。
此刻的北京大雨滂沱,出門(mén)沒(méi)有帶傘的你們,是否還能想起“共享雨傘”?這一“共享經(jīng)濟(jì)”概念下的產(chǎn)物,可絲毫沒(méi)有停止融資步伐。
8月12日,繼2017年5月獲500萬(wàn)元天使輪融資后,共享雨傘品牌“春筍”再獲1200萬(wàn)元融資,由著名天使薛蠻子和某雨傘上市公司老總個(gè)人出資。
目前市面有的共享雨傘,模式大致分為柜式、有樁和無(wú)樁三種,《投資界》此前報(bào)道過(guò),春筍主打雨傘租賃服務(wù),研發(fā)出有樁固定式設(shè)備,采用的是專業(yè)的太陽(yáng)傘防曬涂層,是反向傘結(jié)構(gòu)的晴雨兩用傘,掃碼即可取走。
接下來(lái),春筍打算以商超和酒店為線下投放點(diǎn),用戶通過(guò)小程序或公眾號(hào)押金59元,即可享受24小時(shí)內(nèi)免費(fèi),之后每日一元的雨傘使用權(quán)。
“春筍”創(chuàng)始人李永秋認(rèn)為,相較于單車和充電寶,共享雨傘,低成本而不低頻,晴雨傘可覆蓋室內(nèi)室外雙場(chǎng)景,可通過(guò)雨傘租賃廣告收入、雨傘定制、數(shù)據(jù)增值等方式獲得盈利。
春筍聯(lián)合創(chuàng)始人蘇揚(yáng)則認(rèn)為,共享雨傘的應(yīng)用場(chǎng)景是中頻剛需,在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的需求下,共享雨傘的模式是走得通的。雨傘與跟單車一樣,享受了低成本獲客的便利以及占據(jù)了為用戶提供更多增值服務(wù)的流量入口地位。
而相對(duì)于共享單車和充電寶的線下大混戰(zhàn),李永秋說(shuō)共享雨傘的真正壁壘在于BD團(tuán)隊(duì),即投放渠道和投放規(guī)模。
來(lái)源:投資界
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