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11月29日，趣頭條在北京瑞得萬國際卡丁車場舉辦了首屆“趣生態大會”，趣頭條創始人譚思亮表示在未來趣頭條將下定決心將做好內容建設，在快車道上下慢功夫。

　　趣頭條創始人譚思亮現場發表演講

1億以上新增網民，是未來中國移動互聯網最后的紅利

縱觀近年中國互聯網人口的發展趨勢：截止2017年12月，一二線人口3.63億人，擁有的手機設備4.6億個，意味著平均一個人有接近1.3臺手機，對于移動互聯網，已經是一個相當飽和的市場；而三線以下人口超過10億，手機設備數只有5億，平均每人擁有0.5臺移動設備，暗示著未來中國的下沉市場擁有巨大的潛力。

而互聯網在10-40歲一直保持著90%以上的高滲透率，接受過良好教育的、出生在一二線城市的80后、90后、00后，他們仍占到中國互聯網人口的最重要的比重。但問題在于這部分人的互聯網滲透率已經很高，增長空間有限，并且這部分人群使用互聯網的習慣已相對固定，投入的時間難再有很大提高。

目前新增網民中50歲以上的比例已經接近40%。根據中國統計年鑒的數據，自1949年以來，1962年—1972年出生的2.75億人，即中國第二次嬰兒潮已經開始步入老年階段，中國的老齡化進程預計在2020年后將大大加速。受此影響，在未來40-60歲的「銀發樂活族」將逐漸成為新增網民的主體。對于生活在三線及以下城市的中老年人群，他們正在快速地、持續地涌入互聯網世界，給這個行業帶來新的增量。這就是為什么在大家認為BAT、TMD這樣的公司已經壟斷市場的時候，包括趣頭條在內的一些新產品，還能夠在短時間內突然崛起，對中國互聯網的格局產生很大的沖擊。

根據全國人口對應的網民數量，40-49歲的2.4億人之中還有1.37億人沒上網，50-59歲的1.8億人之中還有1.38億人沒上網，加起來就是2.75億人。按保守的40% 滲透率估算，未來仍有1億以上人口會成為新增網民。再次驗證了未來下沉市場的發展潛力非常可觀。

因此，趣頭條得以快速發展，第一個原因便是人口紅利變化。趣頭條認為中國互聯網的未來3年，就取決于這些“新興”市場，取決于有哪些公司可以充分滿足這部分用戶的需求，挖掘這部分用戶的價值，而這也是趣頭條在創立時瞄準的核心人群。

高速發展的趣頭條，未來還有很多里程可以跑

經過2年半的發展，趣頭條已經證明：在五環外還存在一個內容產品的「快車道」。以下是目前趣頭條的數據表現：

lDAU接近3000W

l人均使用時長接近60分鐘

l人均點擊篇數30+

l日均圖文瀏覽量4.4億

l日均視頻閱覽量 4.6億

趣頭條目前已經是中國獨立信息流產品的No.2，也是面向下沉用戶的信息流增量市場的No.1。趣頭條上的用戶則有3個特別之處：

一、穩定增長的中老年人群vs 快速爆發的年輕人群。過去11個月里，趣頭條20歲以下的用戶在新增用戶中的占比從25%上升到45%。 趣頭條的產品特點不止能夠吸引「銀發樂活族」，也能夠吸引新世代的年輕人。

二、女性用戶占比達60%以上。女性占比高對于趣頭條的產品和商業生態來說大有裨益。原因在于女性更樂于分享和傳播，通常也掌控家庭財政大權，她們的消費會比男性更強一些。

三、注冊登錄用戶接近95%。最表面的原因是用戶為了獲得積分，需要登錄。深層的原因是趣頭條依賴社交裂變增長，基于親屬、朋友之間的信任和背書，天然會鼓勵用戶把自己的社交關系導入到產品里，從而吸引用戶投入更多的社交資產。

相信在商業和信息迅速變化的未來，趣頭條和其他信息流之間的差異會越來越大，憑借用戶關系打造獨特的競爭優勢。趣頭條所發展的這條「快車道」，將來還有很多里程可以跑。

內容生態的建設，要在快車道上下慢功夫

在內容平臺和生態的建設上，趣頭條同樣需要補足改進。“新興”市場的用戶對線上內容有極重的渴求，他們希望能讀到符合他們喜好的優質內容，并且樂于分享好的內容。現實是目前市面上所有的平臺，在這一點上都未能真正滿足用戶的需求，內容缺乏可看性和信息的真實性不足是主要原因。趣頭條感謝新聞媒體的友好批評和監督，讓其更加清醒地意識到自身不足，應該背負的責任絕不推諉，內容建設理應做得更好，也一定要做得更好。趣頭條要在快車道上下慢工夫，滿足用戶對優質內容的需求。

2013年微信公眾號的興起被認為是內容創業上半場的開始，到后來信息流平臺如雨后春筍般涌現，再加上短視頻、小視頻一路迭代過來，輿論都說這是下半場來了。到了今天，留給趣頭條的似乎是加時賽了。一般來說，到了比賽后半段，領先一方就越保守防御，落后一方越激進進攻，因為落后的人想要扳平，甚至逆轉。

趣頭條接下來將會重點做3件與眾不同的事：

第一件事：作者收益。過去幾個月，趣平臺的分成單價水平一直保持著一個不低的平穩增速。在未來6個月，趣頭條將會對優質內容創作者做更直接的刺激投入，平臺每天的分成數量將會達到200萬。未來三個月內，優化提高優質作者的收益分布，使得這個數字從目前的32％提高到55%。趣頭條希望通過這套組合策略把內容平臺最普適、最核心的競爭力——單位分成收益這一項，提升到行業最高的水平，獎勵內容創作者特別是優質原創作者。除此之外，趣頭條還會推出一系列簽約、短期激勵的多元激勵手段來實現這個目標。

第二件事：趣頭條要成為對內容創作者來說體驗最友好的平臺。目前市面上的主流平臺沒有很好地開發自己移動端，作者多數只有在PC 端去創作和管理內容，造成了內容創作者們使用起來很麻煩，經常錯過很多平臺信息。趣頭條計劃針對這一痛點把完整的后臺管理、數據健康、收發信息等功能整合到微信小程序上，讓創作者可以隨時分享每一次成功發布，每一次被人贊賞，每一次收獲爆款的喜悅。該平臺目前已經上線，期待后期能夠收集大家的意見反饋來進行持續優化。

長期來說，趣頭條希望做一個獨特的、健康的、豐饒的內容生態。所以，趣頭條要做的第三件事就是：用其獨特的積分體系去賦能內容創作者，與他們共享趣頭條增長引擎和用戶紅利。

預計到2019年第一季度，趣頭條會把積分體系與內容平臺結合的玩法開放優質的、原創的創作者，讓積分在讀者和優質作者之間產生雙向流通：一方面鼓勵趣頭條用戶，用他們手里的積分贊賞、激勵平臺上的優質創作者；另一方面，允許優質創作者在平臺充值后投放積分，或將自己獲得的平臺分成兌換成積分激勵平臺上的用戶，讓他們看到有營養的原創內容。

因而除了基礎的推薦引擎之外，優質創作者可以用游戲化的方法去給用戶額外吸引力，在一個內容生態的內部復現趣頭條式的快速增長，相信這會為當下越來越沉悶的內容行業帶來更多新意。

趣頭條在五環外，在內容創業最后一條快車道上一邊下著慢功夫一邊飛快地疾馳，相信趣頭條打造內容生態的決心和耐心，與內容創作者一路同行。