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“我從創業至今也已經有十個年頭了，一路摸著石頭過河，有過激情、喜悅、收獲，卻也有過跌倒、碰壁、賠本、無助、絕望。是的，創業不是想象中的那么美，對于一個創業者來說，每一天睜開眼睛的那一刻，什么樣的事情都有可能會發生。”

在一次創業峰會論壇上，偶然遇見了來自海南天道創服集團的董事長陳善銘先生，并與其進行了一次簡短的交流。

陳善銘，海南天道創服集團的創始人，在校期間便開始踏上創業之路，創辦天道創意集團至今已有11載，是海南省杰出的青年創業代表，天道創意集團自成立以來，先后策劃執行了近百場有關創新創業的大型活動，為海南省雙創氛圍的推動和促進起到了重要作用。天道創意集團始終以服務創新，成就創業為使命不斷的為創新創業事業奉獻著自己的青春和力量。

“創業真的不容易，哪怕現在大眾創業，萬眾創新的口號燃起了無數人心中的熱血，不管不顧的跳到這條賽道中，可卻發現，這是一條會自動前進的賽道，你只要一不留神，跟不上它的速度，就會跌倒，萬劫不復。我是過來人，我很清楚創業意味著什么，我沒法端著一盆冷水，對著熱血涌上腦顱的創業者就是一潑，然后告訴他：醒醒吧！創業很苦的。你不能澆滅別人的夢想，你又深知這其中困難重重，你不愿他們體驗創業失敗時那種挫敗感，你就只能選擇幫助他，于是我就將我旗下所有的業務板塊整合成了一個創新創業服務綜合體。”

雙創服務平臺的四種典型發展模式

創新創業服務平臺是產業服務平臺的主要載體，是基于互聯網方式為雙創企業提供政策解讀、項目申報、創業輔導、投融資、共性技術支撐、品牌建設和市場開拓、人員培訓等各類創新創業服務的法人實體。在雙創政策推動下，雙創服務平臺蓬勃發展，涌現出陳皮網、36氪、豬八戒網等優秀平臺，成為激發企業創新創業活力、培育創新創業主體、完善創新創業生態的重要載體。發展模式是決定雙創服務平臺可持續發展的重要因素，目前典型雙創服務平臺的發展模式有以下四種：

一是綜合性雙創服務型模式。綜合性雙創服務型是指平臺整合和匯聚政府部門、優質服務機構和其他企業服務平臺資源，圍繞企業在不同發展階段的需求，面向特定范圍的廣大企業，免費或低成本地提供政策咨詢、項目申報、創業輔導、投融資、技術支撐、市場開拓、信息咨詢、管理咨詢、招聘培訓化等覆蓋企業生產全流程、全生命周期的一站式綜合性服務。其主要優勢是覆蓋較大范圍的企業，具有較強的公益性，提供一站式多功能服務，缺點是要求建設和運營主體資源整合力度強，平臺的服務功能較難滿足企業個性化、多元化的動態復雜需求，缺乏有效的市場化運作模式。

二是產業鏈條整合型模式。產業鏈條整合型是指平臺建設主體通過產學研“雙創”資源的深度整合和開放共享，構建形成資源富集、創新活躍、高效協同的產業創新生態，不斷增強自身創新發展能力，通過開放優勢資源推動企業發揮專業分工優勢，成長為行業隱形冠軍，延長和豐富產業鏈，促進形成資金鏈服務鏈引導創新創業鏈、創新創業鏈支持產業鏈、產業鏈帶動就業鏈的良性循環。其主要優點是整合和打通產業鏈上下游資源，實現創新創業資源的共享和協同，為提供技術開發、成果轉化等專業性服務。缺點是平臺發展受到建設主體規模和實力的限制，建設和發展的持續性得不到保障。

三是初創實體孵化型模式。初創實體孵化型是指平臺以初創中小微企業為服務對象，緊密圍繞初創小微企業的發展需求，整合優質服務機構和合作伙伴，為初創小微企業提供政策咨詢、投融資、技術支撐、檢測認證、創業培訓、品牌推廣、市場供需對接、人事代理、管理咨詢、財務法務顧問等創業孵化服務，打造集技術、人才、管理、渠道、市場、融資、培訓等于一體的一站式優質、高效的集約式服務服務，解決初創小微企業發展資金不足、專業人才匱乏、技術儲備差、管理和運營經驗缺乏等發展瓶頸，幫助其有效降低創新創業成本，提高創新孵化成功率。其主要優點是緊密切合初創小企業需求，提供全要素、全流程的貼身服務，有效降低初創小微企業創新創業門檻；缺點是初創小微企業的創新創業服務風險相對較大，面臨較大經營壓力。

四是技術創新推動型模式。技術創新推動型是指平臺基于自身的獨特技術和知識優勢，緊密結合企業對云計算、大數據等新興信息技術的需求，發展面向創新創業企業的云計算、大數據等平臺服務及解決方案，基于互聯網方式提供軟件按需取用、大數據分析與挖掘、在線協同合作、技術資源交易和專業知識自動化等共享服務，促進實現數據的自動流動和隱形知識的顯性化，實現了創新創業企業和技術型企業之間的技術資源共享與合作共贏，有效降低企業創新的技術門檻，增強企業的創新能力。該模式專業性強，切合企業獲取新興技術服務的需求，構建開放合作的協同創新格局，成為“互聯網+”時代新型“雙創”服務模式的重要創新。

“其實天道所創立的陳皮網更偏向于前三種創業模式的結合體，整合了我們的傳統業務模塊，使其互聯網化。可以說，我們囊括了政策咨詢、投融資、技術支撐、檢測認證、創業培訓、品牌推廣、市場供需對接、創業社群、空間入駐等創貼身業服務。我們的服務覆蓋面大，資源整合力度強，緊密切合初創企業的需求，形成我們特有的創業生態圈，幫助更多的創業者登上時代的舞臺，增強市場競爭力。我認為這是將用我一生去踐行的使命，我告訴自己，我一定要幫助所有創業者，讓創業變得更簡單。”在與陳善銘的交流中，他向我講述了目前國內創服平臺常見的四種模式，并向我介紹了他創辦的3.0創業服務平臺——陳皮網。在交談的過程中，他不止一次提起利他、助人等詞匯。作為80后中的創業成功人士，我從他身上看到的是新時代創業者的使命感和責任感。

大者越大，強者恒強，應該幫助更多企業登上時代舞臺

“我自己本身就是創業者出身，并且又經常參與國內的知名創業論壇與峰會，我自己也在全國承辦了許多政府舉辦的創新創業活動，所以我很懂創業者，他們初期的資本需求、團隊需求、業務發展需求、辦公場地需求、營銷宣傳推廣需求等，我們集團都會他們提供相對應的服務。因為我們太了解他們每一個階段，應該要做什么，不該做什么。我們致力于幫助每一位創業者，讓他們在成功這條路上走得更順一點，這也是我們的價值觀：助人者，天助之。”

其實早年在國內，不乏有很多創業綜合服務平臺，創新工場、創業邦、黑馬會等等。在國內一線城市都可以看到各大創服平臺活躍的身影。

筆者將上述提到的大型創業平臺稱之為“天派”，所謂天派，高高在上，創服平臺的創始人多為投資天使，飛翔在PM值2.5的藍天，眼光極高，能夠敏銳的嗅到一線城市潛力巨大的項目或團隊。畢竟在資本的眼中，更加注重投資的回報率，一線城市與二三線城市的巨大差距，最終讓他們選擇了回報率更高的一線城市。

在二三線城市的創業者，對于各大創服平臺都是一頭霧水，認知度差，普遍不了解創服平臺能夠對自身創業有什么樣的好處。這其實是因為社會資源嚴重傾斜，導致了這樣的資源與信息的不對等，使得很多新鮮事物在一線城市蔓延開后，才逐步流向二三線城市。這其實導致了一線城市哪些抓住機遇的創業者越來越強，而二三線城市的創業者卻還在不停探索。

而陳善銘一手創辦的天道創服集團，在其助人、利他的價值觀下，率先打開二三線城市創業服務平臺市場，天道此番戰略規劃顛覆傳統，頗有“農村包圍城市”的味道，將更多優質的創業服務帶到二三線城市，不僅能夠在一定程度上提高二三線城市的創業成功率，還將提升二三線城市的經濟水平快速增長，真正的將國家號召的“大眾創業，萬眾創新”落實到全國每一座城市。