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回顧過去一年的電視市場，上游面板價格上升使得各大電視品牌的日子都不好過，甚至有媒體稱2017年電視行業經歷了十年來未有的寒冬。從銷量來看，據奧維云網數據，2017上半年電視銷量同比下跌11%，不論國內外的傳統品牌還是互聯網電視品牌都受到這波影響。

同時，曾在互聯網電視行業以硬件免費、內容服務補貼一路殺進傳統廠商的樂視因步子一下邁的太大，蒙眼狂奔中將七大生態中最靠譜也有剩余空間的業務給“斃了”。不得不承認，“成也生態，敗也生態”的樂視去年一系列負面新聞的爆出，給整個互聯網電視行業蒙上了一層灰。但互聯網電視從誕生之初就并非簡單的硬件市場，眼下其承載著獲取用戶并持續讓用戶留下的大屏渠道，同時又肩負著家庭智能互聯中心的未來使命。大屏互聯時代方啟，互聯網電視何以被唱衰?

從人的日常生活場景來看，出行、工作、家庭主要與四塊屏打交道：手機屏幕、電腦屏幕、交通工具內的屏幕以及電視屏幕。互聯網自1987年進入中國以來已經深度滲透到了電腦和手機領域，但圍繞車載、家庭大屏的特色內容服務、智能物聯等領域還有許多可探索的空間，可以說，電視互聯網化定是必然。

2013年5月7日，身著黑色T恤的賈躍亭在北京五棵松體育館正式推出樂視TV超級電視，不得不承認這一舉動讓原本沉寂，基本不受關注的傳統彩電行業一下炸開了鍋。據甘薇所述，這個要把內容和硬件結合起來的創想，起初也受到了傳統電視行業的質疑和抵制，但毫無疑問，互聯網電視確實改變了人們觀看電視的傳統模式，就連起初質疑的傳統廠商也紛紛開啟了智能電視之路，或與互聯網企業合作，又或單槍匹馬，獨自開發系統。

傳統電視廠商或許有著供應鏈和渠道優勢，但在用戶體驗上卻往往不盡人意，賦以“智能”二字，憑借線下優勢將貴貨賣給四五線城市，讓智能電視或互聯網電視在部分用戶心中只剩噱頭，各種花式功能如同“雞肋”。不明所以的內容板塊，延時卡頓的操作系統，讓這一新物種的第一印象大打折扣，同時對消費者而言，付了高價，卻依舊只能當成傳統電視使用，無法真正感受互聯網電視帶來的優質體驗。

互聯網電視如今已進入第五個年頭，整個行業也更趨理性，同時消費升級態勢下，起初為殺入市場的“低價”策略不再成為優勢。據麥肯錫11月發布的《2017中國消費者調查報告》，中國消費者對高品質、高價格的產品接受度越來越高，并且也越加舍得在服務上花錢。同時出生在互聯網時代的“數字原住民”正在成為消費新引擎。因此互聯網電視能否熬過“五年之癢”關鍵看能否在高端升級上找到突破口，成為互聯網品牌中優質的代表，俘獲新一代年輕家庭的心。

2017年4月微鯨發布醉薄A系列，定位中高端市場、對標索尼推史上最薄互聯網電視

“一馬當先”的樂視不能“一騎絕塵”，且看剩余的玩家如何能在消費升級態勢下取得高品質、優體驗的好口碑。具有國資背景的看尚電視已顯疲態，一味追熱點的暴風在這場長跑中也并非腳踏實地，小米一直走“價格屠夫”策略，殊不知，專注創造新一代家庭娛樂的微鯨早已在在高端轉型探索上先行，不論硬件設計還是系統操作都獲得了業內認可及用戶好口碑。微鯨在第一代電視推出時就搭配了語音操控功能，同時先后斬獲IF設計獎、中國好設計金獎以及有著“產品設計界奧斯卡”之稱的REDOT紅點獎，實現了產品設計獎項 “大滿貫”。截止2017年，已有百萬臺微鯨互聯網電視占據了年輕家庭的客廳和臥室，好評高達98%，開機率3倍于傳統電視，日均使用時長為同品類第一。

當電視互聯網化，這塊大屏才有了更多的想象空間。電視不再僅僅是一臺電視，它可以成為與遠方家人視頻通話的大屏中介，可以成為語音點餐的智能助手，甚至可以成為家庭所有智能硬件的互聯中心。與其說樂視倒下會有多米諾效應，不如說整個電視行業更趨理性，大屏互聯時代方啟，能夠真正提供高品質、優體驗的產品才能俘獲新一代年輕家庭的心，真正扣響更多新中產家庭的大門。

來源: 太平洋電腦網