手機廠商和APP之間為何如此相愛相殺通信
從2016年人口紅利結束說開始,移動互聯網和互聯網市場的硝煙和火藥味就開始變淡,以前的應用市場大戰、地圖大戰、瀏覽器大戰都變得不太吸引人,大家也不關心市場份額了,基本上座次已經落定,偶…
從2016年人口紅利結束說開始,移動互聯網和互聯網市場的硝煙和火藥味就開始變淡,以前的應用市場大戰、地圖大戰、瀏覽器大戰都變得不太吸引人,大家也不關心市場份額了,基本上座次已經落定,偶爾有黑馬也會很快被發現,并達成業界共識。
但是,在移動應用APP之外,另一種勢力,正越來越強大,這就是手機廠商,其通過不斷殺伐兼并,每年已可以在國內實現幾千萬臺的出貨量,四、五個品牌加起來就可以達到2-3億臺的出貨,基本把握了移動互聯網最直接的入口:手機終端。
然而,在手機利潤始終極低,而移動互聯網市場又大有可為的當下,手機廠商通過軟件方面增加收入已經成為一個不可忽略的現實,由此也引發了多種形態,筆者特地梳理了一下。
互相博弈型
由于是跨行業,產業鏈縱向的競爭,所以手機APP和手機廠商的競爭并沒有如同行那般白熱化,更多是像一種競合關系。而最近最火的,就是蘋果和國內APP的打賞抽成之爭了。
起因是,今年4月19日,騰訊微信官方公眾號發布通知,iOS版微信公眾平臺贊賞功能被徹底關閉。而事情的背后在于,蘋果方面認為,iOS版微信公眾平臺的每一筆贊賞都必須抽成30%給蘋果。在微信不同意這種方式之后,被迫關閉了iOS版微信贊賞功能。
雖然很多APP隨后接受了蘋果的分成要求,但是這顯然引起了廣大移動互聯網企業的不滿。隨后,蘋果試圖在原有的打賞規則下新增一個規定,即APP允許個人用戶贈與對方貨幣或者禮物,但有3個要求:1、贈予者完全自主的決定是否進行贈予;2、獲贈者收取100%的禮物金額;3、禮物沒有對應或包含接收任何數字內容或服務。
也就是說,蘋果允許個人間贈與,但是如果APP要從贈與中分錢,蘋果也要抽成,這樣顯得更為合理。不管如何,移動互聯網公司需要認識到,在別人平臺上掙錢,是要考慮別人的游戲規則的。
自做手機型
不知道大家發現沒有,很多人以前會專門下載一個應用市場,來給手機安裝各種應用,但現在,很多人選擇直接用手機自帶的應用市場,比如華為應用市場,OPPO應用市場,小米的應用商店,疑問他們覺得下載內容很多并無區別,一來簡便,二來專屬的應用市場安全性和兼容性估計也更好。于是,移動互聯網公司的一塊陣地就開始被蠶食。
于是,不管是受到壓力,還是看到機會,很多互聯網公司開始自己制作手機,比如360、樂視、美圖。這里先說樂視,基本上是最慘的,從零開始到年銷售2000萬臺,再到今年的全面收縮,可謂來也匆匆,去也匆匆。一家金融機構對樂視系的盡調報告顯示,截至2016年9月末,整個樂視系虧損97.3億元,其中手機業務虧損56.6億元,是最大的虧損源。這種慘烈的競爭,為的就是所謂的生態化反,就是樂視手機用戶充值樂視網會員,但現在看來更多用戶關注的是手機硬件的性價比,而這種過于關注性價比的用戶,對內容的付費能力是不足的。
360手機則走的安全之路,提供了安全和極客設置,比如保險箱、雙微信、生成虛擬來電等等,但是其面臨的對手也十分強大。在對手通過明星+輕薄+拍照來廣泛影響普通用戶的情況下,360能否打開局面還有待市場檢驗。
再來看看美圖,由于很多手機廠商強調自拍,并且對自家攝像頭進行了反復優化,所以很多人對于下載一個單獨的美顏照相機APP已經開始變得不那么熱情,而在此情況下,美圖自己也開始發展手機業務,進軍高端自拍市場。可以說,美圖確實從很多喜歡自拍的妹子那里贏得了關注,并且成功超越了卡西歐自拍神器。現在看,美圖市值逼近500億港元,其手機策略確實是一個不錯的戰略。
合作共贏型
對于手機廠商來說,可以通過應用市場推薦APP來獲得推廣收入,也可以通過各種付費內容的收入分成來貼補產品,比如視頻網站的會員,比如手機音樂,比如手機游戲,比如數字閱讀等等。而實際上,對于旅游、餐飲、酒店、購物等等涉及用戶消費的APP,手機廠商也能有一定收入,這樣看來,合作共贏是一個很好的點。
這就好比手機廠商開了一個購物中心,然后邀請各個APP商家入駐,當然同類型的只有一家,然后大家一起給用戶提供各種服務,這其中適當收取入場費也是合情合理的。而且,手機廠商還會根據自己的手機的類型,來搭配不同的服務內容,比如HUAWEI系列手機的讀書內容就偏向出版、經管方面,而榮耀系列手機的讀書內容則偏向青春文學。如果手機的用戶群體可以確認,那么豐富內容起來就更為得心應手。
當然,這種合作不能損害消費者的利益,因此也有一些規定出臺,比如此前工信部下發的《移動智能終端應用軟件預置和分發管理暫行規定》指出,包括智能手機在內的各種智能終端設備,除了保障終端硬件和操作系統正常運行的應用之外,其他應用必須全部可以由用戶卸載。實際上,這將讓手機APP陣營產生進一步優勝劣汰的分裂,優秀的APP不僅不會被刪,還可能通過用戶刪除其它綁定APP,帶來新的安裝需求。
這種合作模式正在迅速蔓延開。拿蘋果舉例,去年11月App Store可以綁定支付寶后,蘋果也在不斷推薦各種付費頻率極高的APP,甚至最近蘋果還打了一些App Store的出街廣告,在介紹支付寶同時,也推薦了掌閱等熱門APP(原諒我在一堆國外APP中只認得這款)。而阿里也投桃報李,讓淘寶下架了蘋果iOS充值業務,進一步加強雙方合作。
總的來看,買了手機就會需要各種優秀的應用,而用戶對于優秀應用和服務付費的意愿接受度也越來越高。說手機廠商壓制APP廠商,或者說APP廠商攫取了智能手機紅利,都不是十分準確。在各自的領域,雙方都要面對自己切實的競爭對手,并且用盡手段,但在縱向產業鏈里,雙方的目標是一致的,就是讓手機客戶滿意,實現更多付費。
似乎,手機廠商與APP公司的相愛相殺,才剛剛開始。
來源:熊出墨請注意
1.TMT觀察網遵循行業規范,任何轉載的稿件都會明確標注作者和來源;
2.TMT觀察網的原創文章,請轉載時務必注明文章作者和"來源:TMT觀察網",不尊重原創的行為TMT觀察網或將追究責任;
3.作者投稿可能會經TMT觀察網編輯修改或補充。