“大標模式”紅嶺轉(zhuǎn)型艱難:不良資產(chǎn)幾十億待消化金融
而轉(zhuǎn)型業(yè)務以產(chǎn)業(yè)金融和創(chuàng)新投行為主,一些平臺選擇清盤網(wǎng)貸業(yè)務,紅嶺控股董事長周世平在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示。
“不良資產(chǎn)處置是很復雜的。”周世平坦言,貸款投向土地開發(fā)和建設(shè)工程,所以有待建工程。去年以來,簽了好幾家戰(zhàn)略合作機構(gòu),他們再投入一部分資金,恢復工程建設(shè)和銷售,進而處置不良資產(chǎn),所以最主要是需要時間。
在P2P 嚴監(jiān)管的背景下,一些平臺選擇清盤網(wǎng)貸業(yè)務,進行轉(zhuǎn)型的探索。
據(jù)****數(shù)據(jù)顯示,截至2017年10月底, 行業(yè)正常運營平臺數(shù)量下降至1975家,相比9月底減少了29家;2016年1月至今,轉(zhuǎn)型平臺數(shù)量為61家。
其中,以“大標模式”著稱的 ―― ,受到業(yè)內(nèi)較多關(guān)注,其如何轉(zhuǎn)型,值得觀察。
今年7月底,紅嶺創(chuàng)投董事長周世平宣布,三年內(nèi)清盤不合規(guī)以及不擅長的大標模式網(wǎng)貸業(yè)務,將互金平臺“紅嶺創(chuàng)投”轉(zhuǎn)型升級并打造綜 服務平臺“紅嶺控股”。
在轉(zhuǎn)型過程中,最大的問題是在原有剛性兌付機制下,而形成的幾十億不良資產(chǎn),雖擁有紅嶺創(chuàng)投客戶基礎(chǔ),但進入新的業(yè)務領(lǐng)域,一切都要重新開始。
三個月過去了,紅嶺控股轉(zhuǎn)型進展如何?
近日,紅嶺控股董事長周世平在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示,仍然要做合規(guī)網(wǎng)貸業(yè)務,而轉(zhuǎn)型業(yè)務以產(chǎn)業(yè)金融和創(chuàng)新投行為主。
幾十億不良資產(chǎn)如何處置
“紅嶺創(chuàng)投做了八年,由于有墊付機制,風險轉(zhuǎn)移到網(wǎng)貸平臺上,加上現(xiàn)有的監(jiān)管政策不允許發(fā)大標,因此,我們決定清盤大標不合規(guī)網(wǎng)貸業(yè)務。”周世平坦言。
不過,紅嶺創(chuàng)投仍在持續(xù)發(fā)布小額標的,多為100萬元以內(nèi),而且每月成交量并無減少的態(tài)勢。21世紀經(jīng)濟報道記者查閱****數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),今年8月、9月、10月,紅嶺創(chuàng)投成交量分別為94億元、93億元、90億元,均居業(yè)內(nèi)前三。 顯示,投資人將近225萬,累計成功投資金額將近2995億元。
對此,周世平表示,目前處于過渡期,已經(jīng)停止發(fā)大標了,未來將繼續(xù)對大標不合規(guī)模式網(wǎng)貸業(yè)務清盤。
周世平還稱,紅嶺最大的問題是原有形成了一大批不良資產(chǎn),幾十億規(guī)模,需要花三年時間才能處置完成。
至于具體的不良資產(chǎn)金額,紅嶺控股方面并未透露。那么,如此巨額的不良資產(chǎn),紅嶺控股會如何處置呢?
“不良資產(chǎn)處置是很復雜的。”周世平坦言,貸款投向土地開發(fā)和建設(shè)工程,所以有待建工程。去年以來,簽了好幾家戰(zhàn)略合作機構(gòu),他們再投入一部分資金,恢復工程建設(shè)和銷售,進而處置不良資產(chǎn),所以最主要是需要時間。
在宣布清盤網(wǎng)貸業(yè)務時,周世平還稱,紅嶺控股開始轉(zhuǎn)型,宣稱將包括產(chǎn)業(yè)金融、投資銀行等業(yè)務板塊。
紅嶺控股轉(zhuǎn)型路徑詳解
在產(chǎn)業(yè)金融方面,上市公司三元達布局互金板塊,其全資子公司江蘇深南互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務有限公司(簡稱“深南金服”)成立于2015年9月,實際控制人為三元達董事長周世平。
10月28日,紅嶺控股在江蘇南通正式對外發(fā)布三元達互金板塊業(yè)務,即“投資派”。深南金服總經(jīng)理閆梓告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,投資派主要做三塊業(yè)務,一是金交所產(chǎn)品的展示和導流平臺,二是金融機構(gòu)的開放性服務體系,三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的金融化服務體系。
具體來說,金交所產(chǎn)品的展示和導流平臺已于9月中旬上線,目前正和金交所洽談合作,優(yōu)勢在于紅嶺創(chuàng)投原有的客戶基礎(chǔ)和流量。“今年7月,監(jiān)管下發(fā)‘64號文’,叫停互聯(lián)網(wǎng)平臺與各類交易場所合作從事違法違規(guī)業(yè)務,對我們來說是個考驗,我們對此進行再梳理、報備、規(guī)范,和合規(guī)金交所展業(yè)合作。”閆梓坦言。
對此,****高級研究員張葉霞告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,“64號文”發(fā)布之后,大部分互聯(lián)網(wǎng)金融平臺相繼下架了與各類金融資產(chǎn)類交易場所合作的產(chǎn)品,這次互金平臺與金交所的清理整頓叫停的是與金交所合作的違法違規(guī)業(yè)務,并不是一刀切,如果是合規(guī)的金交所產(chǎn)品仍是可以發(fā)布,但整體業(yè)務存在較大的監(jiān)管風險。
至于金融機構(gòu)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的開放性服務體系方面,以前者為例,投資派線下獲取 的資產(chǎn),經(jīng)過風險評估后,推薦給金融機構(gòu),從中賺取服務費;后者主要是將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應收賬款打包成債權(quán)產(chǎn)品,幫助企業(yè)尋找和對接金融機構(gòu)資金。
另一方面,紅嶺控股的“投行業(yè)務”也正在運作中,周世平透露,“盡調(diào)完成了,預計一至兩個月內(nèi)會有系列產(chǎn)品。”
據(jù)周世平介紹,主要利用私募牌照運作這塊業(yè)務,紅嶺控股旗下青島紅嶺華信資產(chǎn)管理有限公司和前海可信資本管理有限公司,都擁有私募牌照。
該業(yè)務模式邏輯為,上市公司并購重組需要資金,紅嶺控股和券商合作,券商負責相關(guān)并購重組業(yè)務,紅嶺控股提供資金,通過發(fā)行私募產(chǎn)品,從機構(gòu)和合格投資者處募集資金。如此,則持有上市公司股份,等上市公司市值提升后,至少三至五年,再退出獲益。
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