小米、美團(tuán)上市背后的小秘密互聯(lián)網(wǎng)+
在經(jīng)歷了中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代的刀耕火種的慘烈的競爭之后,在那個時代成長起來的獨角獸公司開始了全新的發(fā)展歷程。可以預(yù)見的是,
繼小米之后,美團(tuán)于今日提交了上市申請書。根據(jù)美團(tuán)提交的申請書披露的消息顯示,美團(tuán)點評計劃將會與今年九月赴港上市,屆時美團(tuán)點評的估值將會達(dá)到600億美元。據(jù)悉,美團(tuán)點評赴港上市的保薦人為高盛、摩根士丹利與美銀美林,華興資本為其獨家財務(wù)顧問。
值得注意的是,盡管在2017年美團(tuán)的收入達(dá)到了339億元,同比增長了1.6倍,但仍在虧損狀態(tài),并且虧損總額達(dá)到了189億元。而這或許是美團(tuán)點評之所以會選擇在小米上市之后提交申請的原因所在。根據(jù)對外披露的募資用途顯示,美團(tuán)點評此次上市融資約35%用于升級技術(shù)并提升研發(fā)能力;約35%用于開發(fā)新服務(wù)及產(chǎn)品;約20%用于有選擇地進(jìn)行收購或投資于與我們的業(yè)務(wù)互補并符合策略的資產(chǎn)及業(yè)務(wù);約10%用作營運資金及一般企業(yè)用途。
小米上市之后,美團(tuán)點評緊隨其后,中國互聯(lián)網(wǎng)市場的獨角獸公司開啟了全新的發(fā)展歷程——上市。在經(jīng)歷了中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代的刀耕火種的慘烈的競爭之后,在那個時代成長起來的獨角獸公司開始了全新的發(fā)展歷程。可以預(yù)見的是,未來將會有更多獨角獸公司加入到上市的浪潮之中。
從另一個側(cè)面來看,小米和美團(tuán)的上市則揭開了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的全新階段,即從機構(gòu)融資為主導(dǎo)的階段進(jìn)入到了以資本市場為主導(dǎo)的階段。對于以小米和美團(tuán)為代表的中國獨角獸公司的上市外界有很多的解讀,無論如何,兩家公司的上市可以為后續(xù)中國互聯(lián)網(wǎng)市場其他參與者提供一個范例。
然而,透過小米和美團(tuán)的上市,我們似乎又可以窺探到中國互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)下的發(fā)展業(yè)態(tài),對于未來的發(fā)展動向也能夠做出一些解讀。那么,小米和美團(tuán)的上市背后說明了什么呢?我們又能夠從其中獲得哪些啟示呢?
盡管此刻的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不比移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮那樣激蕩,但是以小米、美團(tuán)為代表的獨角獸公司的上市似乎可以將人們的視野從區(qū)塊鏈的火爆狂潮當(dāng)中重新拉回到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)上。在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮逐漸減退的當(dāng)下,我們又可以通過這些獨角獸的上市,重溫那個金戈鐵馬的壯闊時代。那么,這些獨角獸企業(yè)輪番上市的背后到底預(yù)示著什么呢?
移動互聯(lián)網(wǎng)時代落幕已成定局,新技術(shù)的布局正在上演。無論是通過小米還是美團(tuán)的上市申請書,我們都可以看出他們對于新技術(shù)以及新業(yè)態(tài)布局的影子。通過這一點,我們幾乎可以確定的是未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的增長點將會在新技術(shù)以及新業(yè)務(wù)的拓展上面。
但是,我們并不能因此來忽略互聯(lián)網(wǎng)時代的巨大作用,通過互聯(lián)網(wǎng)時代,以小米、美團(tuán)為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司積累了海量的用戶流量,并且形成了一個屬于自己的業(yè)務(wù)體系。但是,隨著流量紅利的日漸減退,簡單地依靠用戶流量轉(zhuǎn)移來獲得業(yè)務(wù)增長的方式已經(jīng)無法在起到實質(zhì)性的作用,必須要通過更加深度的介入來改造行業(yè)本身才能獲得更多的發(fā)展可能性。
而在此時互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)淪落成為一種基礎(chǔ)設(shè)施,他們無法對行業(yè)固有的要素進(jìn)行改變,這個時候以新技術(shù)、新業(yè)務(wù)為代表的全新發(fā)展方式開始出現(xiàn),并為我們打開一個全新的發(fā)展新階段。
于是,新技術(shù)的布局已經(jīng)開始。無論是阿里、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是以小米、美團(tuán)、今日頭條、滴滴為代表的新生獨角獸,他們都開始布局智能科技、AI、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域的技術(shù)。幾乎可以確定的是,未來行業(yè)發(fā)展的重點將會由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建的平臺轉(zhuǎn)移到以這些新技術(shù)為代表的更加深度的介入上。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局已定,未來的競爭者進(jìn)入將會更加困難。在經(jīng)歷了資本亂戰(zhàn)之后,當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時代,格局已經(jīng)基本確定。在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),新的競爭者進(jìn)入的難度將會進(jìn)一步加大,并將會遭遇互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及新生獨角獸的聯(lián)合絞殺。以摩拜、快手、抖音為代表的公司紛紛倒向互聯(lián)網(wǎng)巨頭抑或是獨角獸旗下就是一個非常鮮明的例子。
當(dāng)下的移動互聯(lián)網(wǎng)江湖主要兩大陣營,他們分別是以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司陣營還有就是以TMD為代表新生獨角獸陣營。如果再深究一下,我們會發(fā)現(xiàn),當(dāng)下的移動互聯(lián)網(wǎng)將會依然是BAT的天下。盡管以智能科技、區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)的興起為我們打開了挑戰(zhàn)這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的想象空間,但是這些巨頭公司強大的生態(tài)鏈條讓他們不會放棄任何一個機會,即使有公司試圖挑戰(zhàn)他們的地位,但是他們依然會憑借自身的體量優(yōu)勢最終讓競爭者落敗而逃。
對于進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來講,外部競爭者更加難以挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭以及獨角獸的地位,資金的壓力,運營的挑戰(zhàn)都在讓新的競爭者在夢想與現(xiàn)實之間不得不選擇后者。從這個角度來看,外部競爭者想要進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的難度將會進(jìn)一步增長,甚至說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)見底。
資本的退潮所帶來的“錢荒”將會讓未來的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更加艱難。從本質(zhì)上來看,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展是一場由資本驅(qū)動的運動,隨著資本的退潮和流量紅利的結(jié)束,未來的行業(yè)發(fā)展將會面臨越來越多的挑戰(zhàn)。可以預(yù)見的是,未來的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將會更加艱難。
單純地借助資本驅(qū)動的發(fā)展方式已經(jīng)難以再起到實質(zhì)性的效果,回歸到行業(yè)本身成為未來一段時期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。如果我們將移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)發(fā)展看作是資本驅(qū)動的話,那么現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于如何深度改變行業(yè)以及對于行業(yè)固有痛點的改造能力,創(chuàng)業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入到了深水區(qū)。
盡管未來的創(chuàng)業(yè)將會增加艱難,但是如果我們能夠找到破解原有痛點和問題的方式和方法,我們依然能夠獲得發(fā)展的可能性。因為相對于資本驅(qū)動下的講故事,畫大餅,這個時候的創(chuàng)業(yè)更加講究的是對于行業(yè)改造的力量,如果我們能夠改造用戶痛點,真正解決問題就會有用戶買單,我們就能夠在資本退潮的時候獲得持續(xù)前行的力量。
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