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阿里網(wǎng)易漸親密,“丁磊飯局”成絕響互聯(lián)網(wǎng)+

歪道道 2019-09-09 16:15
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現(xiàn)在它和阿里日漸緊密,或許阿里和騰訊的對峙陣營要變一變了。

現(xiàn)在它和阿里日漸緊密,或許阿里和騰訊的對峙陣營要變一變了。   2017年互聯(lián)網(wǎng)大會上觥籌交錯,熱鬧屬于丁磊和劉強東、王興,以及背后的馬化騰,孤獨的則是馬云。被問及為什么從來不參加飯局,馬云答道:“我沒有想過參加還是不參加,反正也沒人邀請我,當(dāng)然邀請我也不一定有時間”。   傳言,丁磊和馬云關(guān)系交惡。當(dāng)年淘寶易趣大戰(zhàn),原本已有承諾的丁磊在易趣廣告價格翻倍的條件下,站到了易趣那邊,而后菜鳥順豐口水戰(zhàn),丁磊又公開支持王衛(wèi)。或許交惡談不上,但也難言喜歡,要不然丁磊每年大張旗鼓地組飯局,身邊的人換了一波又一波,卻始終不見馬云的蹤影。   直至去年兩人坐到了一張桌子上,但不過是一個小小的酒局,沒有了大佬們合縱連橫、一致對外的“政治”意味。而今年“丁磊局”怕是更不復(fù)存在了。阿里一舉收購網(wǎng)易考拉、注資網(wǎng)易云音樂,丁磊不請馬云不在理,可馬云決計不會和馬化騰、王興、黃崢等人同席而坐。   自網(wǎng)易上市以來,丁磊一直保持特立獨行,極少和BAT達(dá)成實質(zhì)性合作,更別說站在哪一邊,可現(xiàn)在它和阿里日漸緊密,或許阿里和騰訊的對峙陣營要變一變了。   阿里無盟友?   根據(jù)最新市值排名,我國互聯(lián)網(wǎng)公司前十位分別為阿里、騰訊、美團點評、京東、拼多多、百度、網(wǎng)易、小米、騰訊音樂娛樂和三六零。拼多多市值一舉超過百度已經(jīng)不足為怪了,但仔細(xì)看可以發(fā)現(xiàn),在這排名前十的互聯(lián)網(wǎng)公司中,明確屬于騰訊系或本就歸屬騰訊的一共有4家,和騰訊一起占據(jù)了十強的半壁江山。另外,還有一個未上市的滴滴。   而阿里系一個都沒有。   馬云向來不喜歡搞投資開放那一套,如果看中哪家公司就直接收為己有,這是榜單上無阿里系公司的一大原因。但可惜的是,被其收入囊中的明星公司又通常發(fā)展得不如往昔。而另一方面,阿里近些年的運氣確實有些差。   投資快的,結(jié)果最后成全了滴滴,投資美團卻被王興“反水”,更是一不留神讓拼多多借助騰訊做大、給自己添堵。     所以,如今形成了騰訊系壯大、阿里系式微的局面。這種局面在2017年互聯(lián)網(wǎng)大會的“東興局”上得到最大程度地放大,一眾足以撼動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的大佬,“緊密地團結(jié)在以馬化騰為核心的中國半壁互聯(lián)網(wǎng)江山周圍”,上演一出“合縱連橫”的戲碼。有人甚至戲稱其為“反阿里同盟”。   阿里習(xí)慣以先投資、再并購最后全資收購的風(fēng)格,讓其大多數(shù)投資的商業(yè)形態(tài)最終成為阿里的一部分,這是由阿里的商業(yè)模式所決定。但一個明顯的弊端就是,在某些不能連接阿里交易鏈條的領(lǐng)域,阿里時常會喪失話語權(quán)和存在感,比如在線音樂、短視頻或移動資訊。   實際上阿里需要盟友。去年的互聯(lián)網(wǎng)大會上,我們已經(jīng)看到隱隱的轉(zhuǎn)機,不參加飯局的馬云主動和丁磊在烏鎮(zhèn)的河邊把酒言歡,不請馬云的丁磊不再設(shè)下飯局,僅和寥寥幾人相約夜話。另外還有一人是周鴻祎,很明顯,網(wǎng)易和三六零都是排名前十的非騰訊系公司。   如今不到一年,阿里接盤網(wǎng)易考拉,網(wǎng)易則接受阿里對網(wǎng)易云音樂的融資,以丁磊的性格來講,雖然網(wǎng)易不可能會屈于阿里,但起碼在與騰訊系對峙的背景下,它開始朝阿里傾斜。   當(dāng)然,站在網(wǎng)易的角度,網(wǎng)易考拉確實找到了一個最合適的歸宿,丁磊如愿止損,可他也不得不提防阿里的強勢。尤其是在網(wǎng)易云音樂的問題上,融資或許只是一小步,若是成為阿里打擊騰訊音樂的棋子就有些得不償失了。   網(wǎng)易身后的阿里與騰訊   在越來越講究速度的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中,網(wǎng)易的存在頗有些遺世獨立,既不參加風(fēng)口的追逐,也從不瘋狂擴張,這使得網(wǎng)易與互聯(lián)網(wǎng)巨頭或新貴的關(guān)系,通常都比較疏遠(yuǎn)。盡管丁磊喜歡在互聯(lián)網(wǎng)大會上組局,但飯局上的格局分化或江湖斗爭,似乎都和網(wǎng)易無關(guān)。   不過這次網(wǎng)易考拉的賣身不比從前,因為阿里的關(guān)系,網(wǎng)易未來或許會不得已卷入某些紛爭和對峙。   比如這次收購,一個隱形的角色是騰訊系的拼多多。丁磊和黃崢的關(guān)系比和馬云親近得多,他不僅是拼多多早期的個人投資者之一,而且正是丁磊牽線,黃崢在留學(xué)期間結(jié)識了段永平。在阿里尚未敲定與網(wǎng)易的收購之前,有消息稱,網(wǎng)易方面接觸過拼多多,所以,為了不讓拼多多與網(wǎng)易考拉達(dá)成合作,阿里也必須出手接盤。   客觀來講,雖然拼多多的產(chǎn)品定位和目標(biāo)群體尚不適合發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù),但從長遠(yuǎn)看,向高端化突圍必然是拼多多未來要走的路。這時候通過收購一個現(xiàn)已成熟的且又占據(jù)較大市場份額的平臺,可以為日后未雨綢繆。   當(dāng)然,如果把網(wǎng)易考拉賣給拼多多,網(wǎng)易也有自己的顧慮。   一是產(chǎn)品調(diào)性不合,二是網(wǎng)易本身的核心業(yè)務(wù)和潛力最大的網(wǎng)易云音樂,現(xiàn)在都受到騰訊的壓制,再將電商業(yè)務(wù)交到騰訊系公司手上,心里多少有些怨言。   網(wǎng)易考拉出售,背后潛藏著阿里和騰訊系的較量,而未來可以預(yù)見的是在在線音樂競爭中,阿里或許會直接通過網(wǎng)易云音樂,與騰訊音樂娛樂正面交鋒。因為透過一些消息發(fā)現(xiàn),阿里對網(wǎng)易云音樂的重視可能大于網(wǎng)易考拉。   其實最早傳出合并和收購消息的就是網(wǎng)易云音樂。2017年俞永福曾牽頭蝦米與網(wǎng)易云音樂、太合音樂談判合并事宜,但很快一拍兩散。今年6月份網(wǎng)易云音樂和蝦米再一次傳出合并的傳聞。而且丁磊曾一度中斷網(wǎng)易考拉的賣身,據(jù)說也是因為網(wǎng)易云音樂。這也印證了一些信源的消息:阿里的目標(biāo)并不僅僅是網(wǎng)易考拉,甚至還包括網(wǎng)易云音樂、網(wǎng)易研究院等其他相關(guān)業(yè)務(wù)。   一般來講,讓阿里費盡心思去收購和融資的,未來通常會償還于阿里,優(yōu)酷、魅族、新浪皆是如此。網(wǎng)易固然根基深厚、家大業(yè)大,但難為的是它正處于一個不甚有利的境地,這讓其與阿里的關(guān)系多了更多的不確定性。   張勇的阿里時代?   并購網(wǎng)易考拉、與網(wǎng)易交好,是張勇執(zhí)掌阿里之后一次較為重大的戰(zhàn)略。去年11月,已經(jīng)確認(rèn)成為馬云接班人的他立下目標(biāo),未來5年,阿里將實現(xiàn)全球2000億美元進口額的目標(biāo)。所以,從商業(yè)考量上看,把網(wǎng)易考拉收入囊中是符合阿里利益的,而且在競爭上又能有效打擊京東和拼多多。     和馬云不同,張勇和丁磊沒什么恩怨糾葛,在收購消息甚囂塵上的時候,兩人還一起在西湖邊接受了央視財經(jīng)《對話》欄目的采訪。張勇說,阿里和網(wǎng)易一直是競合關(guān)系,而丁磊則附和兩家其實相互學(xué)習(xí)。   縱觀以往,阿里對其他公司從投資到收購,大多建立在其有足夠的實力可以吞并掉對方,或者是掌握控制權(quán),事實證明,阿里也確實這樣做了。但這次網(wǎng)易不同,同樣作為老牌互聯(lián)網(wǎng)公司,兩者不存在誰并購誰的可能,故而阿里是否在尋求與其它互聯(lián)網(wǎng)公司的新型盟友關(guān)系,這不無可能。   更何況,這是張勇的阿里時代。   從今年阿里的投資布局看,入股B站,阿里是次于陳睿、徐逸、騰訊的第四大股東,在趣頭條這邊,持股 7.8% 的騰訊是最大外部股東,而中金股東中,阿里則位列第三。也就是說,阿里連續(xù)數(shù)次不謀求投資標(biāo)的的控制權(quán),這頗有些異常。想當(dāng)初阿里投資陌陌時,唐巖還沒有考慮好要不要接受,阿里就獅子大開口,說要30%的股份。   所以,今年阿里投資的一個明顯變化就是不再如往常強勢,這為往后阿里與其他互聯(lián)網(wǎng)公司的合作提供了新的想象力。   比如風(fēng)頭正盛的字節(jié)跳動。常規(guī)來講,阿里與騰訊系對抗,最應(yīng)該拉攏的便是字節(jié)跳動,今日頭條、抖音不僅重挫了騰訊在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的獨尊地位,而且電商與內(nèi)容商業(yè)化更是有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。但阿里曾經(jīng)以強勢之姿逼走了美團,字節(jié)跳動若是想依附于阿里,很難不顧及阿里的態(tài)度。   故而,網(wǎng)易是個合適的“試金石”,或許會讓外界看到阿里的反思。如張鴻平所說,對于阿里來說,學(xué)會放手很重要,有些業(yè)務(wù)完全可以讓其他人去做。   張勇開啟阿里的新時代,可能也重整阿里投資的邏輯和風(fēng)格。而如果網(wǎng)易和字節(jié)跳動未來站在阿里這邊,阿里系和騰訊系的局勢必將大為改觀。屆時,可能又是一場新的競爭。   歪道道,獨立撰稿人,互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號:歪道道(wddtalk)。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。
阿里 網(wǎng)易 丁磊 騰訊 互聯(lián)網(wǎng)
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