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一個(gè)技術(shù)從發(fā)明、應(yīng)用到爆發(fā)，中間往往要跨越一個(gè)巨大的鴻溝，很多技術(shù)就是在跨越鴻溝時(shí)，死在了半路。

區(qū)塊鏈、AI、IOT，我們正在經(jīng)歷的這些科技浪潮，終局是“死在半路”，還是可以真正走進(jìn)我們的生活？

被視為可以改變生產(chǎn)關(guān)系的區(qū)塊鏈技術(shù)，它的核心價(jià)值究竟在哪里？

CSDN是全球最大的中文IT社區(qū)，我們做技術(shù)社區(qū)和IT服務(wù)許多年：從1999年建立網(wǎng)站、2000年建立公司，到現(xiàn)在已有將近20年的歷史。

所以，今天我想談?wù)剬?duì)社區(qū)發(fā)展和區(qū)塊鏈的認(rèn)知。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們保持了很強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，開發(fā)者越來越多，獨(dú)立注冊(cè)用戶有2300萬，日活是400萬。

很多社區(qū)都已經(jīng)消亡或者是衰退了，為什么我們能夠一直堅(jiān)持下來？

最重要的是我們的技術(shù)人員永遠(yuǎn)有新的技術(shù)產(chǎn)生。我們發(fā)現(xiàn)每隔十年，就會(huì)有非常大的技術(shù)變革。

1 我們正在經(jīng)歷的技術(shù)變革

丘吉爾有一句話：“回顧得歷史越長(zhǎng)，你能看到的未來也就越遠(yuǎn)。”

所以我們還是回顧一下技術(shù)的變化，看我們正在經(jīng)歷技術(shù)巨大的變革。

我們之所以能夠進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是因?yàn)橛辛穗娔X。

1975年，喬布斯和斯蒂文開啟了PC時(shí)代，解決了我們辦公的問題，但是那時(shí)的電腦程序只有16K，非常小，以至于什么都做不了。

于是有一個(gè)天才的哈佛的學(xué)生，就做了一個(gè)軟件叫可視化計(jì)算器。

原來公司做報(bào)表非常麻煩，而這個(gè)軟件一出來，用技術(shù)產(chǎn)品，解決了在辦公中碰到的困難和問題。使得蘋果電腦賣出了100萬臺(tái)，并正真開啟了PC時(shí)代。

這里最大的贏家就是微軟，現(xiàn)在還活著的還有Adobe（產(chǎn)品設(shè)計(jì)軟件）、orcal（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件）。

1992年，很快到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，因?yàn)橐粋€(gè)叫tim（蒂姆·伯納斯·李，萬維網(wǎng)的發(fā)明者）的人，他發(fā)明了“WWW”。

再后來，一個(gè)叫安德森的20歲小伙子，他寫出了世界上第一個(gè)瀏覽器——MOSAIC瀏覽器，跳轉(zhuǎn)很方便，能支持圖像，有很多很多的拓展（當(dāng)然最早期是非常簡(jiǎn)單的，只是最基礎(chǔ)的協(xié)議）。

從此就開始了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，于是出現(xiàn)了N多的網(wǎng)站，我們現(xiàn)在都活在互聯(lián)網(wǎng)信息的海洋里。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最重要的贏家都是信息高手。

比如谷歌匯集了全網(wǎng)的信息，它就很牛；淘寶把商家的信息匯集起來，它也很牛。

所以互聯(lián)網(wǎng)顛覆的是跟信息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，媒體是最先被顛覆的，而且一切可以被信息化的都被信息化。

2007年，到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)更小的電腦出現(xiàn)了，它可以上網(wǎng)，也可以打電話，這也是喬布斯開創(chuàng)的。

這個(gè)時(shí)代也出現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理更加重要。為什么？

就是因?yàn)槠聊惶×耍越?jīng)驗(yàn)性的東西對(duì)用戶的體驗(yàn)、設(shè)計(jì)非常非常重要，這是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上有非常高價(jià)值的。

2 區(qū)塊鏈的核心價(jià)值在哪里？

現(xiàn)在我們正在經(jīng)歷什么？下一個(gè)技術(shù)的浪潮是什么？有三大技術(shù)：AI，區(qū)塊鏈，IOT。

我今天想重點(diǎn)講一下區(qū)塊鏈技術(shù)。

技術(shù)社區(qū)是非常有價(jià)值的，“春江水暖鴨先知”，它的價(jià)值就在于它能發(fā)現(xiàn)技術(shù)的動(dòng)向。

比如AR、AI技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)，什么時(shí)候才能真正的應(yīng)用呢？

一個(gè)技術(shù)從發(fā)明到應(yīng)用再到爆發(fā)，中間要跨越一個(gè)巨大的鴻溝，很多技術(shù)就死在了半路上。

但是我們可以通過在技術(shù)社區(qū)，看開發(fā)者是不是在討論這個(gè)，是不是主動(dòng)、自發(fā)的寫跟某些技術(shù)相關(guān)的文章，以此來判斷技術(shù)的動(dòng)向。

為什么2013年程序員們開始討論比特幣？是因?yàn)楸忍貛拍且惶鞆?00美元漲到了1000美元。

為什么2016年比特幣突然出現(xiàn)了六倍的增長(zhǎng)？原因是以太坊技術(shù)被開發(fā)者認(rèn)可和接受了，這是我們觀察到的一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象。

這一點(diǎn)很重要，以太坊技術(shù)在2016年獲得了開發(fā)者的積極擁抱和參與，也是因?yàn)樗鉀Q了一個(gè)很重要的市場(chǎng)需求——發(fā)行token和DAPP。

發(fā)行token是智能合約的一種應(yīng)用，分為三個(gè)階段，這是美國的一個(gè)教授提出的。

數(shù)字貨幣時(shí)代是一場(chǎng)金融的實(shí)驗(yàn)，它是一個(gè)可編程的貨幣，所以就變得非常有意思，我們可以在上面開發(fā)智能合約，這是對(duì)金融手段的顛覆。

每一家公司、每一個(gè)項(xiàng)目可以發(fā)行自己的token，這些都是通過以太坊的智能合約來實(shí)現(xiàn)的。

現(xiàn)在睡不著的都是古典投資人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的投資跟原來不一樣了，這是以太坊帶來的巨大的沖擊。

還有一個(gè)問題是：公司發(fā)行token以后，發(fā)給誰呢？是發(fā)給公司的人嗎？是發(fā)給股民嗎？都不是，token是發(fā)給了利益的相關(guān)方。

所以下一個(gè)階段，就是通過token改變組織結(jié)構(gòu)，改變利益分配，它會(huì)對(duì)現(xiàn)有的公司、企業(yè)、行業(yè)產(chǎn)生很大的變革和沖擊，這也就是所謂的區(qū)塊鏈3.0。

另一方面，我們對(duì)區(qū)塊鏈、對(duì)貨幣市場(chǎng)的認(rèn)知也是經(jīng)歷了這么幾個(gè)階段的變化。

第一個(gè)階段：炒幣階段。這個(gè)階段，幣值上升是大家唯一的希望，只要上升了我們就很開心。

第二個(gè)階段：分布式帳本。

分布式賬本可以改變供應(yīng)鏈的關(guān)系，通過token進(jìn)行確權(quán)，使信息不被篡改，所以原來鏈圈的人，很多都“投降”到幣圈里來了。

要變革一個(gè)行業(yè)非常非常痛苦的過程，token可以做很多的事情，但是發(fā)展是很慢的。

以太坊對(duì)社會(huì)產(chǎn)生巨大沖擊的，就是發(fā)行token。今年海外第一季度的ICO金額，已經(jīng)超過了去年全年，還在加速成長(zhǎng)，也帶來了很多風(fēng)險(xiǎn)。

比如最近發(fā)生的美鏈?zhǔn)录驗(yàn)槌绦騿T代碼沒寫好，于是這個(gè)公司就徹底完蛋了。

我們要討論一下區(qū)塊鏈和發(fā)行token比較靠譜的價(jià)值是什么？

最經(jīng)典的還是以太坊，這是一個(gè)三角架型的關(guān)系。就是在設(shè)計(jì)一個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候，如何實(shí)現(xiàn)供需算法的平衡。

第一，任何區(qū)塊鏈項(xiàng)目，一方面需要有技術(shù)系統(tǒng)，不能只是說發(fā)幣本身，還要清楚你的技術(shù)方案是什么？你為什么要用區(qū)塊鏈解決你想面臨的業(yè)務(wù)和困難？

第二，要不要設(shè)計(jì)一套token系統(tǒng)？我認(rèn)為是必須要設(shè)計(jì)的，不然它只是漸進(jìn)式的革新，無非是一個(gè)分布式帳本，原來是單機(jī)數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)在變成分布式數(shù)據(jù)庫，沒有太大的沖擊力。

所以設(shè)計(jì)token系統(tǒng)，是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

第三，token要發(fā)給誰？發(fā)給token的這些人能不能形成一個(gè)真正有創(chuàng)造價(jià)值的組織系統(tǒng)？

如何讓大家創(chuàng)造更大的利益，這需要學(xué)習(xí)技術(shù)，需要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)，還需要學(xué)習(xí)組織學(xué)。

3 如何在區(qū)塊鏈時(shí)代找到發(fā)力點(diǎn)？

以太坊它不是炒幣炒出來的，它是全球最大的開發(fā)者社區(qū)，有1292個(gè)DAPP，活躍的有597個(gè)。

但是這個(gè)市場(chǎng)才剛剛開始，雖然現(xiàn)在炒幣很熱，但是最后還是要作出實(shí)際的應(yīng)用。

所以我們需要程序員，也需要產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理在這個(gè)時(shí)代需要具備什么能力呢？

我認(rèn)為得具備三個(gè)方向的能力，才能夠在這個(gè)時(shí)代找到自己的發(fā)力點(diǎn)。

第一，理解技術(shù)。

區(qū)塊鏈技術(shù)講了很多，核心就是如何建立一個(gè)共識(shí)算法。建立了共識(shí)，就能夠?qū)崿F(xiàn)信息不可篡改、智能合約不可阻擋的執(zhí)行。

但是這個(gè)很恐怖，因?yàn)樗腻e(cuò)誤也是很難被修改的。但是實(shí)際上，雖然智能合約一旦被確定就必須保證它的執(zhí)行，但是它還是可以進(jìn)行修改的。

所以就要理解如何修改的問題。所以產(chǎn)品經(jīng)理要得懂技術(shù)，在設(shè)計(jì)時(shí)必須把這一點(diǎn)考慮進(jìn)去。

所以，這是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，不懂這些技術(shù)，你就完蛋了。

第二，理解通證。

通證不是積分，也不是貨幣，它可以是一切憑證的代表，所以我們說區(qū)塊鏈?zhǔn)强删幊痰呢泿牛瑃oken就是可編程的資產(chǎn)，所有被列為資產(chǎn)的都可以做token化。

有了token之后就可以設(shè)計(jì)很多所有權(quán)的分離、投票和轉(zhuǎn)移。將來甚至?xí)ㄒ恍┙鹑诘难苌贰＿@是金融經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)，我們也得學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在可能一個(gè)程序一行代碼就搞垮一個(gè)公司，如果你設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)有問題，就會(huì)出現(xiàn)問題，或者它的升值邏輯不存在，這點(diǎn)非常重要的。

包括我們?cè)瓉淼谝徊皆O(shè)計(jì)發(fā)行“C”幣時(shí)在想，我們有好幾千萬的收入，那我們的C幣是不是直接轉(zhuǎn)成token就可以了？

再深想的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)挑戰(zhàn)比想象的要深，就像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛出來的時(shí)候大家不知道怎么做，觸屏不知道怎么做，喬布斯還專門演示。

到底這些東西能夠產(chǎn)生什么樣新的應(yīng)用和場(chǎng)景，需要我們要去挖掘的。

有很多新的東西要去學(xué)習(xí)，不管是對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品還是運(yùn)營人，都是巨大的挑戰(zhàn)。

因?yàn)樗M(jìn)入到一個(gè)新的世界，現(xiàn)在的去中心化應(yīng)用還很少，只有500多個(gè)。（雖然發(fā)幣的有幾千個(gè)，但是真正跑起來的應(yīng)用只有500多個(gè)。）

第三，理解分配。

在區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缋铮愦畏峙渚褪峭诘V，但是也有人不挖礦，說創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)拿80%，剩下的誰做貢獻(xiàn)就發(fā)給誰，所以大家應(yīng)該思考一下，到底應(yīng)該怎么進(jìn)行分配？

第一，token第一次發(fā)行時(shí)怎么分配？

第二，通過交易怎么讓大家形成一些行為去獲得利益；

第三，有沒有宏觀的調(diào)節(jié)和支付調(diào)節(jié)？有沒有稅收和基金會(huì)？

第四，是否有三次分配（類似于我們社會(huì)中的慈善）？

此外，分配完成以后，持幣的人怎么讓它升值呢？可以靠炒，但是歷史證明終究會(huì)爆破，所以一定要設(shè)計(jì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，來解決增長(zhǎng)問題。

而且，這是一個(gè)螺旋上升的過程，不能一來就增長(zhǎng)十倍或者一百倍。

跟融資的道理實(shí)際上是一樣的，比如一個(gè)公司融資時(shí)可以說估值十億美金，但你的公司就值10億美金了嗎，不可能。

但是這種拉盤的現(xiàn)象現(xiàn)實(shí)中很常見，所以設(shè)置螺旋的上升過程是很必要的。

因?yàn)樗且粋€(gè)經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)體只有讓生產(chǎn)力提升、生產(chǎn)要素增加，才會(huì)促進(jìn)幣值的上升，這里必須要反應(yīng)供需關(guān)系。

比如一些項(xiàng)目，一上來就要發(fā)10億枚token，而且是一次性預(yù)挖，這是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維，想壟斷產(chǎn)生一切。

token實(shí)際上跨越了公司的邊界，還沒有一個(gè)方案可以教大家應(yīng)該怎么做，這個(gè)方案是大家都可以去設(shè)計(jì)，我們也在這方面做一些研究工作。

最好的設(shè)計(jì)師、架構(gòu)師給你做方案三個(gè)月就夠了，剩下的事情你自己可以發(fā)現(xiàn)。

但大量的人才被禁錮在大公司的手上，他們?cè)诖蠊靖梢粌赡赀呺H效應(yīng)就降到零了，在不在也沒有什么價(jià)值，但是大公司愿意給他們付錢。