一年凈虧9.59億元,阿里影業(yè)的未來在哪?金融
阿里影業(yè)旗下的淘票票則是《戰(zhàn)狼2》的獨家互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)行平臺。最引人注目的是,在這次發(fā)布會上,樊路遠第一次以阿里影業(yè)CEO的身份在媒體面前亮相,看起來輕松而自信。
8月25日下午,阿里影業(yè)與北京文化宣布,兩家公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。
截至當(dāng)天,《戰(zhàn)狼2》的票房已經(jīng)超過52億元,雄踞中國電影票房冠軍。《戰(zhàn)狼2》的聯(lián)合出品方及發(fā)行方正是北京文化,阿里影業(yè)旗下的淘票票則是《戰(zhàn)狼2》的獨家互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)行平臺。最引人注目的是,在這次發(fā)布會上,樊路遠第一次以阿里影業(yè)CEO的身份在媒體面前亮相,看起來輕松而自信。
對阿里影業(yè)前不久換帥的解釋,樊路遠謙虛地表示:“我正好到了輪崗期,這是集團的一盤棋。”
事情當(dāng)然不會如此簡單。阿里影業(yè)2016年全年業(yè)績報告顯示,公司凈虧9.59億元。雖然對于阿里集團來說,這并非一個無法承受的代價。但阿里影業(yè)從2014年成立以來,一直有方向不明的疑問,轉(zhuǎn)型的需求可謂迫切,需要“非常之人”行“雷霆手段”。
8月2日,阿里影業(yè)宣布,更換三年來的第三任CEO。樊路遠接替俞永福,被委任為阿里影業(yè)CEO及執(zhí)行委員會主席。阿里巴巴文化娛樂集團(簡稱“阿里大文娛”)董事長兼CEO俞永福將繼續(xù)擔(dān)任阿里影業(yè)董事局主席,更專注于領(lǐng)導(dǎo)和管理阿里大文娛版塊業(yè)務(wù)。
8月8日,阿里影業(yè)尾盤快速拉升至1.53港元,漲逾14%。截至收盤,該股收報1.49港元,上漲12.03%,市值達376億港元。
這可以被看做股民與行業(yè)對樊路遠接任“用腳投票”的認可,以及對阿里影業(yè)未來轉(zhuǎn)型、業(yè)績增長的期待。樊路遠雖然已經(jīng)位列阿里巴巴集團的30位合伙人之一,但他過去更多是作為幕后產(chǎn)品開發(fā)者的角色,并沒有被業(yè)界過多關(guān)注。不過,近年來樊路遠的成績可謂斐然。首先,他是推動支付寶爆發(fā)式增長的重要功臣。2010年,樊路遠帶領(lǐng)團隊首創(chuàng)快捷支付,并在2013年推出余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。同時,他還是阿里影業(yè)旗下淘票票業(yè)務(wù)的初創(chuàng)人。
近兩年來,淘票票發(fā)展迅速,從單純出票,轉(zhuǎn)向更豐富的承擔(dān)影片宣發(fā)、營銷推廣、觸及用戶等重任。目前已取代微影和貓眼,成為市場份額排名第一的在線票務(wù)軟件。可以說,樊路遠在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)開發(fā)和運營方面的經(jīng)驗十分豐富。他的上任,表明阿里影業(yè)的發(fā)展方向進一步明確,阿里影業(yè)的業(yè)務(wù)重心將從內(nèi)容制作,全面轉(zhuǎn)向電影的“新基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)。
“新基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)的說法,是2017年6月俞永福在上海電影節(jié)提出的。他將“構(gòu)建用戶觸達、商業(yè)化、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化”確立為阿里影業(yè)未來三大“新基礎(chǔ)設(shè)施”戰(zhàn)略目標。
阿里影業(yè)從2014年成立以來,一直命途多舛。
2014年,阿里巴巴以62.44億港元購得文化中國60%的股份,同年將公司更名為阿里影業(yè),中影集團出身的張強出任阿里巴巴影業(yè)CEO。不過,張強執(zhí)掌的兩年時間里,阿里影業(yè)的成績不算出色。在內(nèi)容制作上,僅產(chǎn)出一部反響平平的《擺渡人》。
2014年和2016年,阿里影業(yè)虧損額分別達到4.17億元和9.59億元。2016年12月5日,張強轉(zhuǎn)任聯(lián)席總裁,由阿里影業(yè)董事長俞永福兼任CEO。2017年6月23日,張強辭任執(zhí)行董事一職。張強在任期間,阿里意識到自己在傳統(tǒng)內(nèi)容制作上的乏力。俞永福曾表示,電影行業(yè)是“三高”分布:資金、人才高密集,同時高風(fēng)險。阿里雖然資源龐大,但仍不能快速獲得電影頭部創(chuàng)作的能量。公司深層的電商基因,還是更適合在電影產(chǎn)業(yè)鏈的上下游發(fā)力。
隨后,阿里影業(yè)開始了調(diào)整,俞永福擔(dān)任CEO期間,不斷對外表示,阿里影業(yè)不要做傳統(tǒng)意義上的電影公司,而是將成為為行業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施的公司。與此同時,在線票務(wù)市場格局也正在發(fā)生變化。2016年,還是貓眼、淘票票、微影時代、百度糯米的“四國殺”格局。到2017年春節(jié)檔,淘票票的市場份額接近30%,跟在市場份額33%的貓眼后面,位列第二。截止前不久的統(tǒng)計,淘票票已成為宣發(fā)電影票房最高的在線票務(wù)平臺。
不過最近,據(jù)《中國企業(yè)家》報道,微影時代與貓眼有極大可能將票務(wù)業(yè)務(wù)合并。貓眼的大股東是光線傳媒,微影時代則背靠騰訊。在線票務(wù)平臺可能很快將變成“阿里VS騰訊”的“終極寡頭絕殺”階段。
對于微影與貓眼的合并傳言,淘票票總經(jīng)理李捷在采訪中打了個“太極”:“對沒有發(fā)生的事情我們沒辦法評論,阿里巴巴一直是不太考慮競爭對手想什么,而是用戶想什么,淘票票一切都圍繞著用戶做決定。”
現(xiàn)實中“寡頭之爭”的殘酷,當(dāng)然不會輕松到“不太考慮競爭對手”。但俞永福對阿里影業(yè)轉(zhuǎn)型的堅決承諾,和樊路遠的上任,可以想見阿里應(yīng)該已經(jīng)為這場戰(zhàn)爭準備了充足的彈藥。
俞永福曾說,未來阿里影業(yè)的收入占比中,占大比例的將是淘票票和包括衍生品開發(fā)等在內(nèi)的非票房收入。
顯而易見,淘票票對阿里影業(yè)、乃至整個阿里大文娛的發(fā)展,具有戰(zhàn)略性意義。寡頭們涉足影業(yè)、在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈上的爭奪,才剛剛開始。
來源:中國企業(yè)家雜志
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