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文：劉志剛

跨年時(shí)節(jié)，臺(tái)灣地區(qū)發(fā)生里氏6.7級(jí)地震，該次地震造成部分房屋受損，數(shù)百人罹難，震區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)至今仍處恢復(fù)期間。關(guān)于地震問題一直困擾著全球預(yù)報(bào)工作者，畢竟以目前的科技水平要想準(zhǔn)確預(yù)知結(jié)局尚不明朗。

近日在美國《大眾科學(xué)》月刊網(wǎng)站上，2月13日的報(bào)道中，一篇名為《你現(xiàn)在可以用你的智能手機(jī)檢測(cè)地震了》卻讓人打了一個(gè)激靈，莫非一個(gè)APP就可以解決這個(gè)世界性難題。據(jù)悉該款軟件由加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的研究人員所研制，該款應(yīng)用名字為“我震動(dòng)”(MyShake)， 它利用智能手機(jī)中的加速度傳感器(即在手機(jī)由豎屏變?yōu)闄M屏?xí)r能夠感受到重力并自動(dòng)調(diào)整屏幕顯示的裝置)和全球定位系統(tǒng)來測(cè)量某個(gè)地點(diǎn)的震動(dòng)強(qiáng)度。

美國版“張衡地震儀”：一款APP就能預(yù)測(cè)地震

開發(fā)此款應(yīng)用軟件的最終目標(biāo)是，如果有足夠多的用戶下載這款軟件，該軟件就能讓你的智能手機(jī)變成一個(gè)私人地震儀兼預(yù)警系統(tǒng)。該應(yīng)用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人理查德?艾倫說：“只需讓加州1600萬部手機(jī)中的一小部分參與這個(gè)項(xiàng)目，便可使我們搜集到的數(shù)據(jù)增加幾個(gè)量級(jí)。”

這款軟件在探測(cè)到類似地震的震動(dòng)時(shí)，就會(huì)向服務(wù)器發(fā)送信息。如果有足夠多的手機(jī)探測(cè)到震動(dòng)，那么數(shù)據(jù)便會(huì)匯集并發(fā)送至一臺(tái)電腦進(jìn)行分析。如果是大地震，那些距離震中最近的人們的手機(jī)便會(huì)發(fā)出預(yù)警，在地震到來前發(fā)出信號(hào)，并將信號(hào)發(fā)送給距離相對(duì)較遠(yuǎn)、也安裝了同款應(yīng)用軟件的用戶，給他們機(jī)會(huì)找掩護(hù)、采取自保措施。

然而，如果想讓該軟件具備有效的地震預(yù)警功能，就需要有足夠多的用戶下載該軟件。研究人員估計(jì)，如果想要精確檢測(cè)到某個(gè)地區(qū)大型地震的震中和起始時(shí)間，那么在4761平方英里(約合1.2萬平方公里)的范圍內(nèi)，至少需要有300部手機(jī)安裝該軟件。在特定區(qū)域內(nèi)，安裝該軟件的手機(jī)數(shù)量越多，研究小組獲得準(zhǔn)確信息的速度也就越快。

預(yù)測(cè)地震APP：一個(gè)打了雞血的雞肋終端

該款打了雞血的雞肋終端應(yīng)用雖誕生于美國，但卻也像極了中國的市場(chǎng)現(xiàn)狀。大有一種中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街里的創(chuàng)業(yè)者，把創(chuàng)業(yè)大街附近的北京地震局徹底的顛覆掉的氣勢(shì)。

這款吊炸天的美國版“張衡地震儀”上，折射出了市面上多數(shù)APP雞肋化、噱頭化的頑疾，而在這場(chǎng)裹挾著虛假的的移動(dòng)化浪潮下，美國亦不能免俗，這款A(yù)PP只能算是冰山一角下的一處癰疽。

首先從真實(shí)性上來解讀，倘若一款手機(jī)上的APP就能預(yù)知地震，令全球各地的地震局情何以堪，莫非站在這個(gè)互聯(lián)時(shí)代網(wǎng)巨人肩膀上就能解決世界性難題？技術(shù)實(shí)現(xiàn)可能上就是個(gè)根本性的問題；

另外地震作為低頻自然災(zāi)害，不像普通的刮風(fēng)下雨需要安裝一款天氣預(yù)報(bào)軟件，用戶使用場(chǎng)景上存在著極大的硬傷；

退一萬步說，假設(shè)該應(yīng)用技術(shù)上成立，在4761平方英里(約合1.2萬平方公里)的范圍內(nèi)，至少需要有300部手機(jī)安裝該軟件。這一點(diǎn)也是個(gè)問題，在一個(gè)無組織的市場(chǎng)中，最容易出現(xiàn)的問題就是“公地的悲劇”即當(dāng)資源或財(cái)產(chǎn)有許多的擁有者時(shí)，每個(gè)人都有權(quán)使用資源，但沒有人有權(quán)阻止他人使用，由此導(dǎo)致資源的過度使用，如草場(chǎng)過度放牧，海洋過度捕撈等。在權(quán)力方面無組織行為會(huì)衍生出“公地悲劇”。在義務(wù)方面同樣適用，通俗的來講即為一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃。

一款過于低頻的APP試問，在沒有約束，沒有認(rèn)可度的無組織中，試問誰會(huì)慎獨(dú)般的保持警惕并及時(shí)反饋。再說了，預(yù)測(cè)可以，但是敢上傳，分分鐘就會(huì)有人來抓你，定個(gè)擾亂社會(huì)穩(wěn)定罪，不為過吧！時(shí)下的雞肋APP是個(gè)系統(tǒng)工程，從內(nèi)到外慢慢“滋潤(rùn)”培育，終于茁壯地成長(zhǎng)為一朵大奇葩。

如火如荼的APP市場(chǎng)：有多少美麗就有多少哀愁

因?yàn)檫M(jìn)入門檻低，草根創(chuàng)業(yè)者們更是對(duì)App市場(chǎng)趨之若鶩。2013年至今，現(xiàn)象級(jí)App不斷地涌現(xiàn)，魔漫相機(jī)、鬼魂探測(cè)器、臉萌和圍住神經(jīng)貓等紅極一時(shí)。圖片社交足記爆紅了，二十多家投資機(jī)構(gòu)排隊(duì)上門欲談投資合作。

它們的成功是草根創(chuàng)業(yè)者們最好的雞湯。然而有多少美麗就會(huì)有多少哀愁，低門檻帶動(dòng)了App創(chuàng)業(yè)的火爆，同時(shí)也抬高了整個(gè)市場(chǎng)的死亡率。

我們看看現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，有太多的app store；滿眼都是瀏覽器、簽到和手機(jī)閱讀云存儲(chǔ)，都在爭(zhēng)奪客戶的垃圾碎片時(shí)間。想明白了這一點(diǎn)，你就會(huì)看到這波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮過后，將是泡沫的崩潰。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)目前 Windows Phone Store應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過15萬款， Google Play 的應(yīng)用數(shù)量已接近 80 萬，蘋果IOS應(yīng)用數(shù)量為85萬多款，當(dāng)然，這一數(shù)字也在加速攀升，不過，在數(shù)百萬個(gè)應(yīng)用軟件中，絕大多數(shù)成為“僵尸應(yīng)用”。語音識(shí)別技術(shù)廠商N(yùn)uance發(fā)布的報(bào)告就顯示，雖然用戶下載很多應(yīng)用，但通常會(huì)放棄其中95%的應(yīng)用。

在APP應(yīng)用商店里，大部分應(yīng)用是沒有下載量，也沒有排名的，對(duì)于用戶甚至可以說是“隱形”的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)僅在App Store中有近40萬個(gè)應(yīng)用可以被稱為“僵尸應(yīng)用”——一直處在被人遺忘的角落里的應(yīng)用，毫無生機(jī)。當(dāng)然，這只是保守估計(jì)。

小規(guī)模、獨(dú)立的開發(fā)團(tuán)隊(duì)在目前App Store的整體框架來看，可謂難有出頭之日。現(xiàn)實(shí)是，蘋果系統(tǒng)的封閉性，使得獲得滿意下載量的應(yīng)用數(shù)量其實(shí)也就是那幾千個(gè)，想要看到優(yōu)秀應(yīng)用真的太困難了，因?yàn)榻^大多數(shù)用戶上只會(huì)瀏覽App Store里的最熱門的應(yīng)用列表。

瞄準(zhǔn)真痛點(diǎn)：加強(qiáng)APP市場(chǎng)的“供給側(cè)改革”

如火如荼的APP市場(chǎng)繁榮的背后是尸橫遍野的唏噓不已，APP產(chǎn)能嚴(yán)重過剩已經(jīng)成了行業(yè)健康發(fā)展的一大瓶頸。去年中央高層領(lǐng)導(dǎo)多次在公共場(chǎng)合表示面對(duì)產(chǎn)能過剩，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，加大對(duì)供給側(cè)的改革。

如今的APP市場(chǎng)亦面臨著這樣的窘境，因此從供給端進(jìn)行調(diào)整，剔除不合理的偽痛點(diǎn)APP，對(duì)低頻APP進(jìn)行整合，騰訊年前推出應(yīng)用號(hào)，對(duì)于低頻的APP亦不失為一種有效的途徑。

另外加大APP服務(wù)品質(zhì)改革。App應(yīng)用只是殼，內(nèi)容和服務(wù)才是實(shí)質(zhì)，APP要做的是線上產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和推薦體系，以后也許推薦的不是今天的一個(gè)個(gè)應(yīng)用殼，而是服務(wù)本身。

如今的APP市場(chǎng)儼然已經(jīng)錯(cuò)過了野蠻生長(zhǎng)的紅利期，接下來精細(xì)化管理成了新的方向，退潮后的裸泳將最為尷尬，因此告別地震預(yù)測(cè)類雞肋APP成了當(dāng)下市場(chǎng)重歸理性的新征途。

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本文作者劉志剛，個(gè)人微信號(hào)lzg19900917。百度百家，今日頭條，搜狐，網(wǎng)易等二十余家媒體專欄作者，長(zhǎng)期專注于TMT領(lǐng)域深度報(bào)道，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留版權(quán)