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自5月9日宣亞國際發布公告欲收購映客股權后，這次資產重組終于水落石出。6月20日，宣亞國際發布的公告顯示，宣亞擬收購映客創始人奉佑生、廖潔鳴、侯廣凌、映客常青、映客遠達和映客歡眾共同持有的蜜來塢48.2478%的股權。

映客的投資人紫輝創投創始合伙人鄭剛認為，兩者的整合有助于資源的強強聯合，更有助于實現直播行業商業模式的進一步創新。他表示，“看公告也知道，股權轉讓里面沒有一家投資機構，說明大家都是一致看好映客的未來”。

對于創始人團隊轉讓股權，鄭剛稱，此舉正說明了映客已經在直播行業里率先走出了一條清晰和成功的發展路徑。他十分看好直播行業的發展前景，“直播未來的空間非常之大，你不能只簡單地看到這是個鈾礦，你要看到這背后蘊含的正能量和給社會帶來的價值”。

從早期的秀場模式到如今的移動直播，已然驗證了直播的市場是一片廣闊的草原，不過，再大的空間，也有著有限的容量。所謂風口創業，無非就是擠泡沫，瘋狂過后，必然是你死我活。

誰死誰活？

5月17日，虎牙直播宣布獲得平安海外控股、高榕資本、亦聯資本（YY多玩）、晨興資本和李學凌的7500萬美元A輪融資；

5月12日和25日，熊貓直播相繼完成品今控股、真格基金、博派資本的數千萬元A＋輪融資，以及興業資管、漢富控股等投資的10億元B輪融資；

5月23日和26日，花椒直播分別獲得天鴿互動的1億元戰略投資和未公開投資方的10億元B輪融資；

6月20日，宣亞宣布以支付現金的方式收購映客近一半股權。

在“小蝦米”們死亡和退場的同時，資本正在向幾家行業內的頭部企業集中，在直播的戰場上，能稱之為選手的已經不多了。自2月份光圈直播的死亡被曝光后，直播行業的轉折便干干脆脆的發生了。那些沒能在2016年群龍混雜的大河中趟出特色、形成強壁壘的創業公司，已經到了最危險的死亡關頭。

在打車軟件的風口上，滴滴迅速地成為了頭領；在共享單車的風口上，也很快到了摩拜和ofo一決雌雄的時候。但直播不一樣，它已經存在了很多年，只是在移動互聯網時代，換了一種更便捷的方式又火了一遍。玩鬧的小嘍啰們離場了，余下的各“幫派”首領在各有所長的情況下，將帶領幫眾邁入一場持久的冠軍爭奪賽。

大哥們打架，小弟自然是退避三舍，屬于創業者的直播黃金時代，結束了。

怎么搏殺？

與上市公司重組必須保證上市公司盈利，并有盈利承諾數。而提升盈利水平不僅僅是映客的必修課，也是各家直播頭部企業所必須面對的問題。

對于直播行業的幾家領軍企業而言，雖然打賞仍是主要收入模式，但商業模式的持續創新，以及能否實現“直播＋”都是他們迫切需要解決的問題。關于實現直播平臺的B端合作，雖然早已被提出，但真正去做的直播平臺卻少之又少。映客提出了“直播＋”行業解決方案，但這需要足夠的時間、空間和各行業B端企業的參與。對于映客而言，尋找一個有投入實力和B端全面開發能力的伙伴，是最快實現商業模式升級的路徑。

歸結到一點，資金和資源是頭部企業們最后搏殺的利器。這一點，直播企業們一直心知肚明。去年賣身的龍珠直播CEO曾在內部信中談選擇被收購時表示，“目前直播行業良莠不齊，資本充斥的同時，行業面臨巨大的洗牌，我們需要更多的資金來打仗。由于蘇寧的財務保證，我們在未來，不會出現競爭對手可能面臨的狀況——融不到錢就公司瞬死。”

來瘋直播總裁也曾表示，“來瘋要是不在優酷、不在阿里文娛，可能就死了”。一下科技創始人韓坤也曾表示，“現在移動互聯網推廣成本特別高，如果沒有穩定的資源倒入用戶，直播平臺很難生存”。

我們不妨看看目前市場上的幾大頭部直播企業，YY背后是歡聚時代，花椒直播是360的親兒子，一直播背靠微博，火山直播是今日頭條的，來瘋直播有阿里爸爸，熊貓直播有王思聰撐腰，連映客也找上了擅長公關、市場推廣和廣告宣傳的宣亞。

只見“大哥”搏殺，小弟不復往昔，職業創業者們又匆忙邁入了新的風口，或者在尋找新風口的路上。市場上永遠不缺創業者，只是能取得成功的創業者少之又少。

來源：新芽NewSeed