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相較于2016年11場演唱會+14款新機的陣勢，魅族在2017年低調(diào)了許多，甚至有時讓人產(chǎn)生“偃旗息鼓”的錯覺。除了魅藍李楠時不時在微博直播開箱iPhone X、與煤油打賭iPhone8是否取消指紋識別、轉(zhuǎn)發(fā)魅藍6發(fā)布消息送三星Note8和iPhone X，還有50位演唱嘉賓的梗等一大堆讓人哭笑不得的無下限的碰瓷蹭熱點營銷，能讓網(wǎng)友們記住的魅族事件已經(jīng)所剩無幾。

不對，小編忘記了，可以讓魅族刷刷存在感的還有以下幾條消息：黃章再次宣布回歸打造夢想機，魅族兩次高層人事地震，關(guān)閉500家線下實體店，出了一款魅族自己人引以為傲的雙屏旗艦機卻不叫好也不叫座、被坐實其實是一款“自嗨”的產(chǎn)品，幾款魅藍新機外觀設(shè)計幾乎一個模子讓這家以設(shè)計著稱的企業(yè)被瘋狂吐槽......

這么看來，2017對魅族來說，可以算是一地雞毛的一年。

但是，魅族作為曾經(jīng)炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)明星品牌，比起樂視、大可樂、酷派等來說還是幸運的，至少它還活著。而且在近日魅族高管還對媒體透露2017年出貨量接近2000萬臺，雖然相比2016年的2200萬臺有所下滑，但還是占據(jù)了一定的市場份額。在2017年末魅族走上了和高通修復關(guān)系的漫漫征途，不過它依舊不忘處處為千年聯(lián)發(fā)科正名，是想兩面通吃?

如果你想更多地了解一個鮮活的魅族，就跟我們一起踏上魅族2017的滑鐵盧之旅，看看在這一年它在自亂陣腳中有哪些糾結(jié)，又有什么新的自我革命去迎戰(zhàn)2018。

產(chǎn)品線回顧：魅族Pro 7雞肋副屏設(shè)計 魅藍系外觀相似缺乏設(shè)計誠意

2017年，魅族號稱要“簡單點”，似乎是在向外界傳遞“重新回歸產(chǎn)品”的信號。但受2016年演唱會模式的毒害太深，魅族頗有驚弓之鳥的姿態(tài)，放棄機海戰(zhàn)術(shù)的它在2017年走上了另一個極端。旗艦機只有一款，還有5款魅藍系列低端機，而僅有的6款機型也并沒有做精，除了魅藍Note 6，其他機型可以說泛善可陳。

受累于千年的聯(lián)發(fā)科這位“好基友”，2017年魅族的產(chǎn)品性能飽受詬病。而與性能相對的外觀設(shè)計上，魅族也是讓煤油直呼“失望”：魅藍5s、魅藍E2、魅藍Note6、魅藍6幾款機子后背設(shè)計毫無二致，這還是那個以產(chǎn)品設(shè)計起家的魅族嗎?

2017年魅族以魅藍5s開場，5.2英寸的顯示屏，分辨率只有1280*720，在當下1920*1080已成主流形勢下，這個分辨率實在尷尬。同時，這款手機背后的兩道杠成了魅藍系列2017年手機的“標志物”，幾款手機都采用了這個設(shè)計。這款手機被分割線區(qū)隔的首尾兩端為塑料材質(zhì)，中間部分為金屬。不僅破壞了色彩上的一致性，更有握持上的不統(tǒng)一。

搭載聯(lián)發(fā)科MT6753移動平臺，即Helio P10的降頻版。1.3GHz主頻的八核處理器，支持mTouch指紋識別以及mCharge快充。后置1300萬像素攝像頭，配備?/2.2光圈、5片式鏡頭，支持PDAF相位對焦;前置500萬像素，?/2.0的光圈。電池容量3000mAh，在5.2英寸、720p的屏幕下，續(xù)航還算靠譜。

4月，第二款手機魅藍E2面世。

相比魅藍5S，E2的區(qū)隔線放到了更外面的位置，看上去美觀了一些。并且從首創(chuàng)的閃光燈天線一體設(shè)計，可以看到魅藍E系列“旗艦機品質(zhì)化”的影子。這款手機最大的亮點是首次將前置相機升級到800萬像素，而且還搭配了1.4μm的大像素。但是在千元機里搭載聯(lián)發(fā)科Helio P20移動平臺，3GB+32GB起售價1299元，4GB+64GB起售價1599元的價格確實缺乏誠意。

來到下半年的7月，魅藍推出了被稱為“披著智能機外殼的老人機”魅藍A5，這是唯一一款跟今年其他魅藍系機子差異化比較大的手機。當然，配置也刷了新低。聯(lián)發(fā)科MT6737移動平臺，5英寸、720p的顯示屏，前后加起來才1300萬像素(500萬+800萬)、2GB+16GB的存儲空間——這些配置夠干什么呢?哦，對了，它還有一個神器就是后蓋是塑料的。可以說，這款售價699的機子已經(jīng)低端到一個新的高度了。

8月，魅族的年度旗艦魅族PRO 7終于姍姍來遲。也許是魅族把設(shè)計精力都花在了這款手機上，但是又用力過猛了，導致硬生生地給逼出了一個副屏的設(shè)計。這塊位于手機背部的被魅族吹上了天的副屏妥妥地拉升了成本，但是它帶來的功能都是雞肋：計步、查詢天氣、顯示時間。

讓人不禁想問一問魅族，消費需求難道都是靠你們的產(chǎn)品經(jīng)理主觀臆造出來的?而且在配置上，相比魅族PRO6PLUS，各項配置都有所下滑，實在讓人失望。并且，把這款搭載聯(lián)發(fā)科芯片的機子定價高達4000，不知道是太看得起副屏的設(shè)計還是刻意要抬高聯(lián)發(fā)科的身價?

從消費者用腳投的票可以看出，這款產(chǎn)品既不叫好又不叫座，完全就是魅族在那兒自嗨。投入與收獲不成正比，滯銷嚴重的情況下，魅族開始了自救，但是越救越遭。發(fā)布3個月后，產(chǎn)品價格從2880元直接滑到1699元，但銷售依舊慘淡，被稱為“中國手機產(chǎn)業(yè)2017年最悲慘的旗艦手機”。

然而更讓煤油心寒的是，面對鋪天蓋地的低配高價的譴責，魅族副總裁楊柘在微博上做出的回應：“幾乎100%轎車最高時速都到200 km以上，而幾乎99%的人，一生也沒有超過時速180 km.....一個物質(zhì)極大豐富，配置過度要求的時代。買參數(shù)，到底多少是為極致享受?多少是人云亦云的附和?這是一個問題。”

楊柘所指很明顯，就算給用戶再好再高的配置你用不上也是浪費，而聯(lián)發(fā)科Helio P25、X30完全夠用。不過網(wǎng)友對此并不買賬，有網(wǎng)友回懟：不看配置也得看價格，奧拓配置也不能賣奧迪價格啊?

可以說，相比高配低價的市場行為，魅族高管對粉絲和網(wǎng)友的傲慢態(tài)度更加不能讓人原諒，也注定了Pro7的前路將走得更加艱難。

如果要說2016年魅族有什么拿得出手的產(chǎn)品，那只有9月發(fā)布的魅藍Note6了。雖然外觀上沒有太大的驚喜，但是這款手機終于拋棄了聯(lián)發(fā)科，搭載了高通驍龍625移動平臺。5.5英寸1080p顯示屏，全金屬機身，4000mAh大容量電池，9V/2A快充。后置1200萬像素+500萬像素雙彩色鏡頭，光圈f/1.9，前置1600萬像素，搭配5P鏡頭+f/2.0大光圈。3G+16GB售價1099元，3G+32GB版售價1299元，4G+64GB版本售價1699元，良心的價格+不錯的配置讓魅藍 Note6 一時成為千元機陣營里同價位內(nèi)配置最豪華的拍照手機。

魅藍Note 6成績單亮眼，李楠在朋友圈說“確保了賺錢”可以說多半功勞都要歸功于這部手機。但是，這款手機也是在一片全面屏大潮的席卷中艱難求生存，雖然出貨量不俗但是都是通過節(jié)日降價促銷帶來的，進一步削弱了單品利潤。

而同樣在9月，魅族早早地迎來了收尾之作魅藍6。相比手機本身，發(fā)布會上50位演唱嘉賓的碰瓷營銷案更“聲名在外”。這款手機配置上是中規(guī)中矩的低端千元機，沒什么亮點，但是槽點卻依舊存在。在塑料后殼上多此一舉地噴上了金屬漆，是想要逆天?

兩次人事地震 魅族變了天

2017年，魅族開啟了大刀闊斧的變革。序幕由黃章在年初發(fā)布的一則微博正式開啟。 2月10日，魅族創(chuàng)始人、董事長兼CEO黃章在個人新浪微博上寫道“感謝大家，我將重新出山打造我的夢想機，去迎接魅族15周年。”這是黃章再次出山的信號。

“黃章又回來了”一時上了手機圈里的熱搜話題榜。他的上一次回歸是在2014年。

回顧2017年，魅族有兩次大的人事變動。5月，魅族宣布架構(gòu)重組與人事變動，成立魅族、魅藍與Flyme三大事業(yè)部，黃章出任魅族董事長兼CEO，魅族事業(yè)部負責人，參與公司日常運作，白永祥為魅族總裁;李楠升任魅族高級VP，魅藍總裁;楊顏升任Flyme總裁，兼魅族顏值擔當。

時隔7月，更嚴峻的一次變革再次降臨。

從12月11日下發(fā)的內(nèi)部郵件顯示，魅族高管全面調(diào)整。董事長兼CEO黃章直接管理公司各事業(yè)部及中心，由總裁兼COO白永祥、CFO戚為民協(xié)助管理。負責魅族產(chǎn)品的白永祥職權(quán)進一步被削減，將側(cè)重協(xié)助各事業(yè)部及業(yè)務(wù)共享平臺，戚為民將管理職能支持平臺。

除了人事調(diào)整，黃章還對多個核心業(yè)務(wù)部門進行改革。在組織架構(gòu)方面，除原有的魅族、魅藍、Flyme三個事業(yè)部之外，魅族還把3個原本低層級的業(yè)務(wù)提升到事業(yè)部級別，成立海外事業(yè)部、電商事業(yè)部，新增配件事業(yè)部。

在媒體采訪中強調(diào)“我也是魅族的創(chuàng)始者之一”的白永祥，去年還是魅族主事人，也是繼黃章后的二把手，現(xiàn)在已經(jīng)和CFO 戚為民平平分秋色了，不得不引人唏噓。而此前引入的職業(yè)經(jīng)理人、魅族高級副總裁楊柘也不再負責魅族事業(yè)部的銷售。

而李楠去了他一手創(chuàng)下的魅藍事業(yè)部任總裁，也是魅藍進一步獨立的符號。可是，在12月23日的直播中，李楠透露“明年的魅藍新品黃章會親自設(shè)計”，看來他能做主的空間也在不斷被擠壓。

而人事調(diào)整中撿了便宜往上走的是楊顏，F(xiàn)lyme 獨立后楊顏升任總裁，再是接過李楠負責的配件事業(yè)部兼任高級副總裁，還有兼任電商業(yè)務(wù)部高級副總裁。Flyme對于魅族來說，的確舉足輕重。但是有人士分析把軟件部門獨立成為事業(yè)部，和硬件部門平起平坐，會導致很多問題。

比如Flyme 獨立后，發(fā)布會Keynote等都由Flyme 自己的市場部操刀，和早前的市場部李楠沒什么關(guān)系了，但是一旦Flyme 出岔子，李楠和整個魅族市場部卻要背鍋。雖然Flyme 一年帶給魅族10億的盈利，但這也是有賴于手機銷量的提升。但領(lǐng)導就是看中這個賺錢能力，出了問題卻歸咎于其他部門，底下的人怎會沒有怨言?

可能是看到了當前魅族已經(jīng)走到了水深火熱的地步，必須有一個強勢的將領(lǐng)來力挽狂瀾。所以黃章再次出山，并且他的回歸帶來了魅族歷史上最大的一次人事變動，相比于2014年，這次是一次更為全面的回歸。而他回歸后親力親為的將不再局限于產(chǎn)品本身，還包括整個魅族品牌及公司的運營。

曾任職于魅族的手機業(yè)內(nèi)人士透露，“黃章的重新出山也意味著魅族巔峰時期的英雄回來了，或?qū)椭茸逋瓿煞P。”在魅族人的心目中，黃章是公司的“主心骨”，曾最早在中國被稱為像喬布斯的他是一個“技術(shù)狂人”，也是一個對細節(jié)精益求精的人。據(jù)傳當年修建魅族珠海辦公樓時，食堂的地板因為他的挑剔被先后砸過3次。

而且，已經(jīng)有一次被驗證了的成功經(jīng)驗——黃章上一次的回歸在產(chǎn)品營銷和資本運作方面的轉(zhuǎn)型幫魅族度過了難關(guān)。

但是也有人表示不那么樂觀。目前中國手機市場競爭更加激烈，對產(chǎn)品、渠道和營銷方面的積累要求更甚。同時，插上資本市場翅膀也將讓魅族有一些一些束手束腳，也會分散黃章的精力，或?qū)е滤麑Ξa(chǎn)品的專注度和研究精神不復以往。

試圖修復與高通的關(guān)系 但是依然示好聯(lián)發(fā)科

魅族曾經(jīng)因為一部機皇M8聲名顯赫，這款產(chǎn)品的問世讓黃章被一些圈內(nèi)人稱贊“已經(jīng)具備喬布斯式的極客氣質(zhì)”，也因此得到了“黃布斯”的稱號。當年M8的瘋狂，可以由一個例子看出來：有一位“煤油”為了買到3臺M8，從安徽阜陽開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)4個省，換乘了4趟火車、一趟汽車。

可惜，M8之后，魅族再也沒有出過一款現(xiàn)象級產(chǎn)品了。

可以說，這與魅族近年來總是對聯(lián)發(fā)科“不離不棄”有直接的關(guān)系。2016年魅族共發(fā)布了10多款手機，除去PRO 6 Plus采用了三星的處理器，剩下的全部都是聯(lián)發(fā)科芯片，而魅族2017年依然2/3的機型都選擇了聯(lián)發(fā)科芯片，“好基友”可不是浪得虛名。

而據(jù)最新消息稱，飽受詬病的“萬年聯(lián)發(fā)科”可能將成為過去式。魅族已經(jīng)在修復和高通的關(guān)系，在供應鏈方面，明年的魅族產(chǎn)品將會全面配備驍龍?zhí)幚砥骱腿谦C戶座處理器。

即使是這樣，魅族高級副總裁楊柘在前段時間依舊指出“如果大家都說 PRO 7賣得不好是因為芯片問題，邏輯上來說是行不通的。”這也是魅族再一次為聯(lián)發(fā)科正名，也從側(cè)面表明雙方的合作依然緊密，究竟對聯(lián)發(fā)科的拋棄會不會徹底，一時又成了難以看穿的謎。

關(guān)閉500家線下實體店 是劃分品牌還是資金緊張

2017年魅族大事記里的另一件不可略過的，就是500家實體店的關(guān)閉。

在最后一個月，有代理商放出消息，魅族此前2500家左右的專賣店已經(jīng)關(guān)了500多家。報道透露，有知情人士表示，因為魅族、魅藍的品牌拆分，導致線下專賣店業(yè)務(wù)等資產(chǎn)也被分成兩半。魅藍要求自己體系內(nèi)的代理商重新開店，換掉魅族招牌。

李楠在微博進一步證實，魅族近期關(guān)閉的近 500 家專賣店后續(xù)會改為魅藍專賣店。包括魅藍已經(jīng)申請的自己的 logo，這些動作都釋放了與魅族從品牌形象到銷售獨立性增強的信號。

也許品牌的分割是大批量的關(guān)店的原因之一，但是真實情況可能遠比這個復雜。魅族2017年銷售份額下降，實體店門可羅雀卻依舊要承擔高昂的房租、人力成本等，利潤空間被壓縮，資金鏈緊張等可能才是更主要的原因。

第一手機界研究院院長孫燕飚表示，“一個四線城市的主流步行街長度不過兩公里，卻能開設(shè)十幾家小型手機專賣店，其中同一品牌甚至能開設(shè)三、四家店，這是不符合商業(yè)邏輯的。由于開店數(shù)量太多，專賣店互相起到了分流的副作用。而在手機整體銷量不佳的大環(huán)境下，小門店少人問津，出現(xiàn)虧損。”

2018年夢想機能否成為魅族的下一座圣杯

在今年全面屏鋪天蓋地的情勢下，魅族“穩(wěn)如泰山”、“巋然不動”的做派有點背道而馳，但是全面屏的熱潮遠遠沒有退卻，在2018年，相信魅族不會再錯過這個風口，在黃章的操刀下，不知道魅族的第一款全面屏會是什么姿態(tài)?

在手機圈的各種發(fā)布會上，好戲在不斷上演，與賈躍亭時不時“喬布斯式”的哽咽、羅永浩動不動的哭泣相比，一個被稱為拉升了魅族平均體重、連呼吸都在營銷的胖子李楠在發(fā)布會上，最讓人印象深刻的是總是停下來喘氣。而在2018年魅藍獨立性更強的新形勢下，不知道魅藍發(fā)布會將帶來什么新意。

而早在黃章宣布回歸的2月份就透露了正在打造“夢想機”，2018年將會亮相。而且，與魅藍劃清界限后的魅族，將主攻高端市場，從2018年第一款名為“15 Plus”的“夢想機”作為起點。魅族楊柘表示，黃章做的東西確實耐琢磨，他做活真的做的很細。基本上每一個細節(jié)、每一個特征都是黃章親自打磨，親自把控的。從黃章傾注的心血來看，這款機器被寄予厚望——希望成為魅族繼M8之后的下一座圣杯。

當年喬布斯受擠兌離開蘋果，后又回歸并“扶大廈于將傾”，救蘋果于水火，最終成就了一家偉大的公司，不知道中國的“黃布斯”這一次是否能重振魅族?雖然2017年還有2000萬臺的銷量，但形勢更加嚴峻的2018年，魅族的機會已經(jīng)不多了。

而黃章此次的回歸還有著濃厚的集權(quán)信號，畢竟魅族終究是姓黃。

（來源：騰訊新聞客戶端自媒體）