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三點(diǎn)鐘發(fā)起人玉紅:社群才是區(qū)塊鏈的靈魂區(qū)塊鏈

牛頓區(qū)塊鏈 2018-06-11 16:45
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三點(diǎn)鐘發(fā)起人玉紅:社群才是區(qū)塊鏈的靈魂,希望幫更多人成為社群運(yùn)營第一人

三點(diǎn)鐘發(fā)起人玉紅:社群才是區(qū)塊鏈的靈魂,希望幫更多人成為社群運(yùn)營第一人

2018年6月9日,世界區(qū)塊鏈大會·三點(diǎn)鐘新加坡峰會開始了第二天的議程。三點(diǎn)鐘社群發(fā)起人玉紅出席峰會并發(fā)表主題演講《社群—共識建設(shè)引擎》。筆者整理如下。

社群是區(qū)塊鏈的靈魂,沒有社群只有區(qū)塊鏈?zhǔn)遣煌暾模河窦t現(xiàn)場分享了兩個精彩的案例。同時表示項(xiàng)目可以還沒有上線,如果社群共識做的好就可以完成創(chuàng)業(yè),還有可以帶來后續(xù)發(fā)展資金的來源。

區(qū)塊鏈項(xiàng)目的價值源于共識,共識源于社群:沒有社群就沒有共識,沒有共識就沒有價值。所以做項(xiàng)目需要先把社群做好,先把第一個100人的社群扎扎實(shí)實(shí)做好。是不是足夠了解自己的社群用戶?是不是足夠了解自己社群每一個人?這是最重要的一件事情。

好的東西一定要拿過來用,在別人的基礎(chǔ)上怎么做的更好。對于網(wǎng)上近期流傳自己孵化的項(xiàng)目抄襲EOS的聲音,玉紅給出了自己的態(tài)度。創(chuàng)業(yè)者一定要善于借助開源的代碼,好東西一定要拿過來用。好用的技術(shù)在區(qū)塊鏈的世界代碼都是開源的。小米在安卓的基礎(chǔ)上改造,但是小米手機(jī)的體驗(yàn)超過了三星,超過了很多安卓的廠商,就是很好的案例。同時他指出,小米之所以幾年時間就成為一個千億美金的公司,最核心的力量是小米從一開始就非常注重小米生態(tài),小米社群的建設(shè)。這也是小米成功最核心的原因。

幫更多人成為社群運(yùn)營第一人。社群運(yùn)營很重要,炒幣或者投機(jī)的項(xiàng)目是走不遠(yuǎn)的。玉紅現(xiàn)場表示,他愿意將自己的社群運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)分享出去,讓很多熱愛做社群運(yùn)營的人一起合作,在細(xì)分領(lǐng)域里面共同塑造這個行業(yè)里面的社群運(yùn)營第一人。

新的商業(yè)模式:分布式的商業(yè)模型再加上區(qū)塊鏈的社群。過去的商業(yè)模式有三個,第一代是從零到一的過程,做好一個產(chǎn)品,這個產(chǎn)品足夠牛就可以掙到錢,比如騰訊。第二代的商業(yè)就是產(chǎn)品導(dǎo)向的商業(yè),產(chǎn)品不斷迭代,第二代商業(yè)的代表就是小米,小米公司就是產(chǎn)品加社群。到區(qū)塊鏈的商業(yè)就是3.0的商業(yè),就是從零到一到一萬。3.0商業(yè)是分布式的商業(yè)模型再加上區(qū)塊鏈的社群,分布式的商業(yè)。

玉紅演講全文如下:

“講區(qū)塊鏈的技術(shù)和產(chǎn)品,這里有很多的專家老師。我一直有兩個觀點(diǎn)。我進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈從春節(jié)才進(jìn)入的,我是做古典互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)過來的。今天很多朋友們來到了現(xiàn)場,很多的人可能想通過這個平臺認(rèn)識一些朋友,很多人想學(xué)習(xí)到一些知識。我想表達(dá)一個觀點(diǎn):這個行業(yè)還是非常的早期,只有先行者沒有先知者。區(qū)塊鏈的技術(shù)不是一個特別深奧的東西,也不是一個特別神秘的東西,它已經(jīng)有十年左右的技術(shù)。

今天我的分享還是社群,社群是區(qū)塊鏈的靈魂,沒有社群只有區(qū)塊鏈?zhǔn)遣煌暾摹N遗e幾個社群的案例跟大家分享一下。有一個90后的小孩,做了一個區(qū)塊鏈的項(xiàng)目,連一行代碼都沒有寫,帶半個助理,這個項(xiàng)目去年一年時間就做到了100多億美金的市值。我當(dāng)時覺得真的是一個空氣,今天看這個項(xiàng)目的時候,覺得這個小朋友特別認(rèn)真,招了很多人,在主網(wǎng)也上線了,是真的在做事情,拿了幾十億人民幣在努力的做事情。這是一個好的案例。

還有另外一個項(xiàng)目,前段時間我批評過,現(xiàn)在不批評了。我這一生中幾乎沒有跟任何人吵過架,但是上一次我唯一批了這個項(xiàng)目,導(dǎo)致這兩天有十篇以上的黑稿噴我。這個項(xiàng)目最近主網(wǎng)馬上要上線了。項(xiàng)目募了40億美金,從這兩個角度來看社群是非常的重要的。項(xiàng)目可以還沒有上線,如果社群共識做的好就可以完成創(chuàng)業(yè)的,還有可以帶來后續(xù)發(fā)展資金的來源。

再來講社群是什么作用。因?yàn)橐粋€區(qū)塊鏈項(xiàng)目的價值源于共識,共識源于社群這點(diǎn)很重要,沒有社群就沒有共識,沒有共識就沒有價值。

所以我經(jīng)常跟人講你要做項(xiàng)目,你得先去把你的社群做好。你的第一個100人把你社群扎扎實(shí)實(shí)做好。我們是不是足夠了解我們的社群用戶?我們是不是足夠了解我們的社群每一個人?我覺得這是最重要的一件事情!

技術(shù)在區(qū)塊鏈的世界代碼都是開源的。昨天網(wǎng)上有人噴我,我孵化的項(xiàng)目差不差,說我們在EOS上面進(jìn)行了改造。我覺得區(qū)塊鏈所有的技術(shù)都是開源的,如果對方的技術(shù)好干什么不用?我們有的時候創(chuàng)業(yè)經(jīng)常說一定要原創(chuàng),要自己寫代碼。我覺得這個觀點(diǎn)是錯誤的。好的東西一定要拿過來用,在別人的基礎(chǔ)上怎么做的更好。中國有一家手機(jī)公司MIUI,雷軍的公司就是在安卓的基礎(chǔ)上改造的。這個產(chǎn)品體驗(yàn)我是用過小米手機(jī)的,整個小米手機(jī)的體驗(yàn)超過了三星,超過了很多安卓的廠商。還有在中國做社群運(yùn)營的最好的是雷軍,雷軍因?yàn)樯缛鹤龅暮茫氖謾C(jī)也不錯,但一定沒有他講的那么好。中國前五的手機(jī)廠商都能做出小米手機(jī)一樣品質(zhì)的手機(jī),為什么只有小米成為了一個千億美金的公司,很重要的一點(diǎn)小米有幾百人的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)小米的社群運(yùn)營,小米創(chuàng)業(yè)的時候,他并沒有流量。小米為什么通過幾年的時間成為一個千億美金的公司,最核心的力量小米從一開始就非常注重小米生態(tài),小米社群的建設(shè)。這也是小米成功最核心的原因,雷軍從來不會去講這點(diǎn)。

我的很多啟發(fā)源于對小米案例的思考,產(chǎn)品技術(shù)和人才區(qū)塊鏈這個時代里面都可以被迭代,只有一個社區(qū)是很難被迭代的。比特幣依靠社區(qū)每個成員自主的成長,也能把這個社區(qū)堅(jiān)持下去,可以做的真的很偉大。不需要有創(chuàng)始人,這家公司也可以做的足夠的強(qiáng)。這也是很多的人為什么內(nèi)心如此的堅(jiān)信比特幣的一個很重要的原因。

很多人說應(yīng)該給我自己搞一個社區(qū)運(yùn)營第一人。我說,錯了,我就做千年老二就行了,為什么起這么一個標(biāo)題?我是想讓很多熱愛做社群運(yùn)營的人一起合作,在細(xì)分領(lǐng)域里面共同塑造這個行業(yè)里面的社群運(yùn)營第一人。

社群運(yùn)營很重要,很多炒幣的或者是投機(jī)的項(xiàng)目不能走的很遠(yuǎn),它的生命力是不夠的。比如說一個短期的項(xiàng)目做的非常短期,可能短期炒幣投機(jī)能掙一些錢,但你的內(nèi)心根本是無法去相信這個項(xiàng)目能走得很遠(yuǎn)。我發(fā)現(xiàn)很多投資也是,比如說投項(xiàng)目的時候,一投的時候想多少多少被退出,根本不會想這個項(xiàng)目他的未來是能不能真正的走得很遠(yuǎn)。所以我這里經(jīng)常在我們的社群對大家講,我說我們不太歡迎炒幣心態(tài)、投機(jī)心態(tài)的投資者。我們歡迎你對項(xiàng)目對團(tuán)隊(duì)有足夠的了解才參與,先小小的參與,這點(diǎn)很重要,一個團(tuán)隊(duì)的初心至關(guān)重要。

這里講為什么要做好社群?剛剛講了社群的重要性,過去的商業(yè)模式有三個。在互聯(lián)網(wǎng)開始有一本書《從零到一》,第一代是從零到一的過程,做好一個產(chǎn)品,這個產(chǎn)品足夠牛就可以掙到錢,比如騰訊。第二代的商業(yè)就是產(chǎn)品導(dǎo)向的商業(yè),產(chǎn)品不斷迭代,第二代商業(yè)的代表就是小米,小米公司就是產(chǎn)品加社群。你做一個產(chǎn)品有足夠多的用戶數(shù),這個產(chǎn)品賣出利潤,你的用戶數(shù)和你的利潤乘一個倍數(shù)就是你公司的價值。到區(qū)塊鏈的商業(yè)就是3.0的商業(yè),就是從零到一到一萬。3.0商業(yè)是分布式的商業(yè)模型再加上區(qū)塊鏈的社群,分布式的商業(yè)。

區(qū)塊鏈的創(chuàng)業(yè)者是最有情懷的創(chuàng)業(yè)者。過去我們做公司要起碼51%以上的股份,然后公司掙出足夠多的利潤,然后才是這個公司的價值。我們到了區(qū)塊鏈的創(chuàng)業(yè)我們會發(fā)現(xiàn),一個創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)可能會整個團(tuán)隊(duì)拿到10%、20%以內(nèi)的Token已經(jīng)是很多了,你看以太坊可能只有1%,你會發(fā)現(xiàn)這家公司的創(chuàng)始人他拿的只有5%以內(nèi)的Token。區(qū)塊鏈的公司我們先從零到一然后到一萬,我們區(qū)塊鏈的社群也變得不一樣,社群每個人都是項(xiàng)目的參與者,也是投資人,也是發(fā)行方,也是產(chǎn)品設(shè)計者,這個角色發(fā)生了巨大變化,人人都在參與、推廣、投資。人人都是命運(yùn)共同經(jīng)濟(jì)體,用分布式的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)把所有人都連接在一起。

小米的公司是古典互聯(lián)網(wǎng),他們并沒有用一套經(jīng)濟(jì)模型把所有的用戶進(jìn)行連接,但3.0的商業(yè)模式可以用很好的一套經(jīng)濟(jì)模型把所有人進(jìn)行連接。所有的人都會在推動整個社區(qū)生態(tài)的發(fā)展這點(diǎn)很重要。這里講一個人肉共識大于機(jī)器共識,很多算法都是產(chǎn)品經(jīng)理自己寫出來的,但很多的真實(shí)的情況,并不是像機(jī)器那樣可以預(yù)測的。在我們進(jìn)行社群運(yùn)營的過程當(dāng)中,人肉共識是很重要的。

我們在做公鏈的項(xiàng)目,從春節(jié)到現(xiàn)在我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)和行業(yè)里面幾乎我所能認(rèn)識到的區(qū)塊鏈的牛的產(chǎn)品經(jīng)理都在為這個產(chǎn)品進(jìn)行迭代。所以他們很多人噴你們白皮書改來改去,就是每天都在迭代我們的版本和產(chǎn)品,這里面有無數(shù)人的智慧和貢獻(xiàn)。經(jīng)常說我們區(qū)塊鏈的第一產(chǎn)品,一個好的項(xiàng)目人肉共識非常重要,建社群的過程當(dāng)中最有效的往往是你能不能坐下來放低你的姿態(tài),跟社群的每一個成員溝通,有人幫你迭代你的產(chǎn)品,也有牛逼的工程師,有人幫你找代碼的BUG,也有一些人因?yàn)閷δ愕捻?xiàng)目足夠了解變成你的投資人,也有人對你的團(tuán)隊(duì)認(rèn)可幫你傳播你的項(xiàng)目。人肉共識遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)器共識,因?yàn)槿巳夤沧R才能讓人和人產(chǎn)生情感的連接,社群最重要的第一步就是要人和人有情感的連接。

社群運(yùn)營最重要的是你要和社區(qū)的每個成員做朋友。我剛剛拉了一個群,待會兒把另外一個號拉進(jìn)去,歡迎所有開會的人加我。我為什么每天三四點(diǎn)以后睡覺,我會看每條微信,有人給我打一個笑臉我一定會回一個笑臉。我歡迎所有喜歡區(qū)塊鏈這個行業(yè)、對這個行業(yè)有感覺的人加我聊天。

第二點(diǎn)共識大于私欲,我們最早組建三點(diǎn)鐘社群有一點(diǎn)很重要,我們最早做了一個創(chuàng)始群,后來有無數(shù)個分叉群。這個過程中我們的分叉群很多公司都拿到了融資,起碼有好幾十個公司。我是春節(jié)30號建的群,大年初一我把王峰拉進(jìn)去了,他還在古典互聯(lián)網(wǎng)里面。他說這個特別好我能不能搞,我說你趕快搞。有人說我的朋友進(jìn)不來了怎么辦你就用分叉,用這個品牌,好的人脈也可以搬過去。我們鼓勵所有的人建立分叉群,只要不違法就行。第二個我們所有的資源可以共享,今天開會的人你有想法你想干什么,我能幫到你我就幫你,不一定有好處才干。因?yàn)閰^(qū)塊鏈的行業(yè)需要所有人來推動。

在三點(diǎn)鐘社群有一些項(xiàng)目拿到了錢,也火了起來,比如火星財經(jīng)、DACC等等很多好項(xiàng)目。三點(diǎn)鐘平臺推紅了很多網(wǎng)紅,我們第一網(wǎng)紅陳偉星也是三點(diǎn)鐘平臺火的,開始我都不發(fā)言,我是最近孵化一個項(xiàng)目才出來講話。

人肉共識驅(qū)動生產(chǎn)關(guān)系這點(diǎn)很重要,人肉共識達(dá)成一致才能真正的改變生態(tài)關(guān)系,企業(yè)未來的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制會基于共識化的社群,所以我現(xiàn)在講,社群治理未來十年可能很大的程度上會取代掉公司。可能二十年,可能三十年,只有人肉公司才能真正的達(dá)成一個真正的區(qū)塊鏈項(xiàng)目。

講一個愿景,為什么人肉公鏈網(wǎng)上有人說太污了,我的意思用我的體力身體力行和每一個人建立連接。人和人之間如何產(chǎn)生情感,就是和所有的朋友見一次面,握一次手,吃一次飯,打一次招呼,這個很重要。

如果大家做項(xiàng)目都可以跟我合作,如果大家想建社群也可以找我來合作,我有很多不錯的經(jīng)驗(yàn)在社群方面,當(dāng)然也有很多不好的經(jīng)驗(yàn)都可以分享給你。我不能說最懂的,我也跟很多在做社群的朋友在學(xué)習(xí),他們好的經(jīng)驗(yàn)也是我的老師,我在建社群當(dāng)中,很多熱愛這個事情的人也變成我的老師,最后謝謝大家。愿你們的社群也做好,你們的項(xiàng)目也做好。感謝今天來到這兒的朋友,祝你們新加坡之旅都開心!”


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