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無論是已經(jīng)集合到內(nèi)容平臺的現(xiàn)有案例，還是個別產(chǎn)品的社交創(chuàng)新，大的內(nèi)容產(chǎn)品的走向社交化已是大勢所趨。

文 | 閆浩

在今日頭條創(chuàng)始人張一鳴最新一次露面的活動上， GGV 管理合伙人童士豪忍不住向他發(fā)問：（你們）原來做頭條的，怎么會轉(zhuǎn)去做社交呢？

張一鳴的回答說，是業(yè)務(wù)推動改變的。

此前依靠內(nèi)容吸引用戶駐足是平臺型公司進(jìn)入“下半場”后的通行做法，但所有平臺都發(fā)力做內(nèi)容，其帶來的結(jié)果就是內(nèi)容帶來的紅利迅速被吃干凈。

一大堆電商平臺在彷徨，內(nèi)容勉強(qiáng)做了一些，但是怎么把內(nèi)容轉(zhuǎn)化成交易依舊是個難題；搜索、瀏覽器、wifi 連接、下載器等傳統(tǒng)的工具平臺在焦慮，它們的內(nèi)容往往是被動型瀏覽，用戶很難粘在平臺上；做內(nèi)容分發(fā)的平臺在郁悶，幾大門戶效益逐年停滯不前已經(jīng)不是新聞，今日頭條吃肉，其余平臺盛湯；而過去兩年風(fēng)光無限的新內(nèi)容平臺——直播產(chǎn)業(yè)也在失落，原先還百家爭艷，如今二八分化愈加向頭部靠攏。

在內(nèi)容分發(fā)格局漸穩(wěn)、各家內(nèi)容千篇一律的新形勢下，平臺方單純從內(nèi)容層上下功夫，已經(jīng)不是一個付出回報(bào)比較高的方案了。

這邊內(nèi)容遇冷，那邊社交卻頻出新意。2017年，陌陌變了，YY 改了，QQ 試了，映客嘗了，從實(shí)時視頻社交到音樂短視頻，從狼人殺到抓娃娃，從蘋果的 ARKit 和 Face ID 再到騰訊的微信小程序……

而巧合的是，這些社交變化，要不然是直接發(fā)生在內(nèi)容平臺及它們的子產(chǎn)品上，要不然是給內(nèi)容平臺帶去新的場景和玩法，在內(nèi)容生態(tài)的基礎(chǔ)上讓人們交流、溝通、參與、玩樂，越來越成為一種可能。

到現(xiàn)在，這個被我們喚作內(nèi)容平臺社交化的趨勢依然有很多謎題等待解答，比如，內(nèi)容平臺到底是怎么步入社交的？當(dāng)前已經(jīng)有了哪些形式的玩法？

又比如，使用這些形式的條件是否已經(jīng)成熟？社交產(chǎn)品老大難的商業(yè)變現(xiàn)問題到底有沒有解決方案？

當(dāng)然，還有那個事關(guān)終局的問題，這些平臺能沖擊騰訊的大盤嗎？

評論、社區(qū)、問答、類微博信息流模塊，內(nèi)容平臺內(nèi)部社交體系暗流涌動

回答這些問題必須追溯內(nèi)容和社交的關(guān)系本源，廣義上看，內(nèi)容和社交本身就是一體的東西，內(nèi)容是發(fā)出來給人看的，給人看就會有交流互動，有了互動就帶上了社交屬性。

內(nèi)容一直在驅(qū)動著與人的連接，典型案例是在門戶時代就因評論區(qū)文化而獨(dú)樹一幟的網(wǎng)易新聞，人民群眾曾非常頻繁地參與到其新聞資訊內(nèi)容的互動上。

而我們今天所談?wù)摰膬?nèi)容平臺社交化，也首先體現(xiàn)在類似于網(wǎng)易新聞評論區(qū)這種互動交流文化的進(jìn)一步延伸上，各個平臺在現(xiàn)有的內(nèi)容體系下，想方設(shè)法讓普通用戶擁有更多參與表達(dá)的機(jī)會，直接刺激了其社交化的進(jìn)程。

有的平臺在用新的產(chǎn)品形式革新評論區(qū)

像微博的評論區(qū)設(shè)置已經(jīng)讓一部分大 V 進(jìn)化成一個節(jié)點(diǎn)化的“樹洞”，人們在評論區(qū)相識相知相認(rèn)。

微博的評論區(qū)生態(tài)

像搞笑段子平臺"最右"也把用戶評論玩到了極致，其評論區(qū)內(nèi)容的特色是引進(jìn)了短視頻，一個搞笑段子背后可以埋藏著無數(shù)個相關(guān)的內(nèi)容，而點(diǎn)開這些以評論形式內(nèi)嵌的短視頻，你甚至還能看到針對他們的彈幕。

最右的評論區(qū)成為新的內(nèi)容分發(fā)形態(tài)

有的平臺增加了沉淀內(nèi)容的討論入口

像懂球帝這樣的資訊產(chǎn)品，以及愛奇藝、騰訊視頻、B 站這些的視頻產(chǎn)品搭建好了社區(qū)模塊，內(nèi)容看夠之后，可以到社區(qū)進(jìn)一步討論，整體是一個閉環(huán)。

騰訊視頻、愛奇藝和懂球帝的社區(qū)討論

還有的平臺在鼓勵脫離平臺已有內(nèi)容的個性化表達(dá)

典型案例是今日頭條做了類微博的微頭條和以及問答模塊，在其主 Feed 流中，你可以清晰的看到文章、問答、微頭條這三種不同形式的內(nèi)容混合排列，相比單純的資訊文章，問答和微頭條顯然更有利于普通用戶的參與。

以上三種情況，本質(zhì)是內(nèi)容平臺把自己的內(nèi)容完全利用。文章不僅要讓人看，還要讓人評論，不僅要讓人評論，還要給他們圍繞話題進(jìn)行討論的空間，不僅要給封閉的空間，還要讓他們在脫離已有內(nèi)容的束縛開放環(huán)境中隨意表達(dá)自我。

內(nèi)容平臺轉(zhuǎn)做新時代的社交媒體，而傳統(tǒng)的社交媒體也在回歸自己的社交屬性

在內(nèi)容平臺內(nèi)部添加一些社交化表達(dá)的模塊，充其量算是形式創(chuàng)新，最新的案例是，一些內(nèi)容平臺正在推動他們的社交媒體項(xiàng)目單獨(dú)立項(xiàng)。

頭條將自己的問答模塊獨(dú)立為“悟空問答”，效仿微博當(dāng)年起家時的強(qiáng)運(yùn)營策略，簽下了一批知名大V，而頭條另一模塊微頭條據(jù)說也有可能獨(dú)立成一個 App 單獨(dú)來運(yùn)營；與后者有些類似的是，知乎最近上線了單獨(dú)的“想法”模塊，用戶也可以像發(fā)微博一樣記錄更碎片化的內(nèi)容。

大平臺如此，小平臺同樣也沒落下，今年異軍突起的資訊平臺即刻近期迎來了大改版，以前他們圍繞一個個主題分發(fā)內(nèi)容，但當(dāng)前版本已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向微博化，無論是個人動態(tài)，還是點(diǎn)贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)置，都有著濃濃的社交媒體元素。

即刻

這些變化讓人們不禁回想起七八年前的景象，當(dāng)時新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等門戶都孵化了各自的微博，雖然最終只有新浪微博大浪淘沙存留并發(fā)展壯大起來，但是內(nèi)容平臺在運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)以及名人資源上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化由此可見一斑，今日頭條、知乎、即刻們今天做的，從內(nèi)核來看不失為當(dāng)年門戶們做微博的一種復(fù)古。

悟空問答看起來是在“抄”五年前的知乎，微頭條、知乎想法、即刻看起來是在“抄”八九年前的微博，新時代的內(nèi)容平臺斷然不會只是這樣原樣復(fù)刻，他們的目光還瞄上了過去兩年風(fēng)頭正勁的短視頻。

2016年，名不見經(jīng)傳的短視頻平臺快手成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，在今年它已經(jīng)順利拿到了騰訊的D輪投資，估值超過了 30 億美金；而后這個市場迅速被新進(jìn)者今日頭條看上，他們的對應(yīng)產(chǎn)品——火山小視頻，依靠強(qiáng)悍的補(bǔ)貼推廣，在短短半年就漲到快手七分之一個盤子那么大。

頭條孵化的另一個短視頻平臺抖音更引人矚目，師承已經(jīng)在海外成功的華人創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品 Musical.ly，抖音這個主打酷炫特效和潮流音樂的 15 秒短視頻產(chǎn)品，在今年春夏兩季很快風(fēng)靡青少年群體，與火山一“城”一“鄉(xiāng)”形成了區(qū)別化占位。

快手、火山、抖音、Musical.ly 從本質(zhì)上講是短視頻版的社交媒體，與傳統(tǒng)的微博相比，人們更愿意用這類視頻化的平臺純粹、酷炫地表達(dá)自我。像火山、抖音上的精選內(nèi)容還會在今日頭條主 App 上分發(fā)，形成了一個很好的分層——相同的內(nèi)容在火山、抖音上體現(xiàn)社交屬性，而在今日頭條上則更多帶有媒體屬性。

快手、火山、抖音

內(nèi)容平臺轉(zhuǎn)做社交媒體，把挑戰(zhàn)留給了微博。

過去一年人們頻繁談?wù)摗拔⒉┲信d”的話題，核心是因?yàn)槲⒉┱业搅俗约鹤儸F(xiàn)的門道——無論是對信息流的控制還是和大V的簽約，無論是啟用短視頻還是直播，微博重視媒體屬性大掙了廣告的錢，但一邊是內(nèi)容生產(chǎn)者，一邊是內(nèi)容消費(fèi)者的模式，嚴(yán)重削弱了正常想用微博進(jìn)行社交聯(lián)系的訴求。

其實(shí)微博四五年前在某種意義上是人們和他們朋友進(jìn)行展示互動的一個平臺，但自微信朋友圈和微信公眾號崛起后，這部分人群逐漸被抽走，微博現(xiàn)在要做的，就是重新找回這部分人。

要讓人們回歸社交，微博仰仗的依舊是視頻這種新時代的方式。從今年 4 月份開始，微博開始大規(guī)模內(nèi)測“微博故事”——一個24小時閱后即焚的短視頻模塊，這個產(chǎn)品師承源于 Snapchat 但壯大于 Instagram 的 Story 模式，產(chǎn)品操作邏輯也不復(fù)雜，右滑微博移動客戶端進(jìn)入相機(jī)拍照板塊，拍完視頻以后存留24個小時，在上周，微博又允許人們將拍攝的故事轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)入正常的信息流環(huán)節(jié)。

目前來看，Story 這種玩法并不單獨(dú)存在于微博這一家，百度貼吧在做，前面講過的頭條抖音也在做。做好了可以增添內(nèi)容平臺的想象空間，而做不好也算是內(nèi)容的一個補(bǔ)充。

徘徊在內(nèi)容和社交兩端，直播平臺的天平倒向了社交

我們探討了內(nèi)容平臺完善自己的社交體系，以及內(nèi)容平臺的變體——社交媒體在回歸社交屬性的事情，但比這兩者更急迫要進(jìn)行社交化改造的，是近兩年風(fēng)頭正勁的直播平臺。

過去兩年的經(jīng)驗(yàn)表明，移動直播是一個迫切需要導(dǎo)流扶持的產(chǎn)品，如果平臺缺乏自己經(jīng)營流量的手段和渠道，無論盤子做到多大，都有走向沉淪的可能性。

這個時候，社交成了直播平臺的救命稻草，最典型的案例是各個直播平臺密集地在主播個人主頁增加了短視頻入口，通過加強(qiáng)觀眾和主播的聯(lián)系來保住自然沉淀。

而那些原本就是借助自己社交沉淀來做直播的平臺，也在直播之外探求回歸社交的可能性。

陌生人交友平臺陌陌在今年 7 月份進(jìn)行了產(chǎn)品大改版，先是在首頁加了 Houseparty 式的視頻群聊、Monkey 式的一對一單聊、Tinder 式的陌生人匹配以及上半年火爆一時的狼人殺模塊，后來又加了依托于聲音的電臺板塊。

陌陌首頁及狼人殺、視頻群聊模塊

陌陌這種回歸社交的策略很快被其他直播平臺學(xué)去，過去兩個月，上至 YY 這種秀場時代的大平臺，下到花椒、斗魚、映客這種純粹的直播平臺，都紛紛在產(chǎn)品邏輯都進(jìn)行了社交化的跟進(jìn)，從視頻交友、多人開趴，再到主播 PK，狼人殺，各種玩法可謂應(yīng)有盡有。

除了這些明面上大家都能看到的動作，各個平臺的社交化嘗試也有很多在暗中進(jìn)行著。

比如，最近在朋友圈火了一陣的的社交吐槽產(chǎn)品懟懟就直接出自于映客團(tuán)隊(duì)之手，而映客秘密開發(fā)的一款視頻群聊產(chǎn)品羊駝也已經(jīng)上架 App Store 。

映客團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品懟懟和羊駝

又比如，YY 最近兩個月新推了兩個短視頻平臺，一個是多玩小視頻，一個是補(bǔ)刀小視頻，瞄準(zhǔn)的都是快手以及火山的市場，至于 YY 半年前試驗(yàn)性上架的視頻群聊產(chǎn)品“處處”，據(jù)說也不排除會獲得重金扶持。

技術(shù)、玩法、組織方式，視頻作為新一代的社交載體漸趨成熟

無論是內(nèi)容平臺轉(zhuǎn)做社交媒體，還是直播平臺的改版潮，其實(shí)大多是建立在視頻基礎(chǔ)上的變化，只不過前者的代表案例如快手、火山、抖音注重異步，而后者作為直播平臺更注重實(shí)時。

這是一個緊跟時代的變化，在海外，靠閱后即焚的視頻圈住年輕人群體的 Snapchat 在今年成功上市，而 Houseparty 代表的視頻群聊以及 Monkey 代表的一對一實(shí)時視頻社交也被當(dāng)?shù)厥袌鲵?yàn)證。人們自然要問，這些基于視頻的新產(chǎn)品到底能不能在中國進(jìn)一步繁榮起來？要知道，早先圖片社交時代的一眾中國化產(chǎn)品諸如 same、in、nice 并沒有像 Instagram 一樣迎來爆發(fā)，Snapchat 的中國模仿者也大多零落成泥碾作塵。

我們沒有一個準(zhǔn)確的答案，但是這個行業(yè)里正在發(fā)生的事情一步步給人們帶來了希望和可能。

在技術(shù)層面上，一系列軟硬件開發(fā)的突破正在悄然改變生態(tài)。

用攝像頭捕捉人臉面部表情變化并以此建模正在從工業(yè)級電影特效走入大規(guī)模民用階段，尤其是 iPhone X 的發(fā)布，不僅給手機(jī)行業(yè)帶來了新的解鎖方式——Face ID，也給一大堆做視頻交互提供了新的表現(xiàn)形式，此前困擾中國市場的視頻社交破冰難題迎來了技術(shù)解決方案。

而此前被唱衰很久的AR、VR技術(shù)也迎來了回暖。多家巨頭最近都在發(fā)力 AR 應(yīng)用，蘋果 ARKit 平臺已經(jīng)小有氣候， AR 應(yīng)用層上的代表性產(chǎn)品 ——Snapchat 也在玩法上走向成熟。

Snapchat 的天空濾鏡

國內(nèi)的情況也不差，快手成立了自己的 Ylab 實(shí)驗(yàn)室，網(wǎng)易在力推 AR 游戲，而騰訊試水 AR 的一個范例——微信電話本也是初露崢嶸。

微信電話本上的AR玩法

不僅技術(shù)有了改善，視頻交互的玩法也越來越多樣。

前文我們曾介紹過的結(jié)合了酷炫濾鏡、特效的15 秒音樂短視頻全面爆發(fā)。在抖音之后，Musical.ly 改名 muse 重回中國，一下科技小咖秀的衍生品晃咖重現(xiàn)江湖，有 360 背景的奶糖也獨(dú)立孵化運(yùn)營，不少短視頻平臺更是直接把這套玩法無縫移植到自己的創(chuàng)作端，一時間人人都迷上了這種魔性的視頻表達(dá)。

抖音、muse、奶糖

受抖音們啟發(fā)，把各種酷炫稀奇的元素與 UGC 的短視頻結(jié)合，漸漸成為一種可以探索的路徑。騰訊視頻最近在內(nèi)測一款名叫“小視頻”（后來改名叫MOKA 魔咔）的產(chǎn)品，其核心就是把騰訊視頻上的一些精華視頻開放，讓用戶隨意剪輯這些視頻，以此來實(shí)現(xiàn)另一種形態(tài)的 UGC 短視頻的創(chuàng)造。這種做法早先已經(jīng)在愛奇藝上得到驗(yàn)證，只不過騰訊視頻率先把它獨(dú)立成一個產(chǎn)品來做。

MOKA 魔咔

基于面部表情的玩法則迎來了階段性高潮，兩個月前，“Facedance Challenge ”短暫風(fēng)靡全球，當(dāng)時國內(nèi)就有了多個復(fù)刻，典型如 YY 還專門在快樂大本營上請了何炅和謝娜來推廣旗下表情玩法“歡樂籃球”。

Facedance Challenge

YY的歡樂籃球

至于那些從秀場時代就建立起來的玩法，比如主播一對一PK，觀眾實(shí)時投票，早已成為標(biāo)配，不作贅述。

除了技術(shù)和玩法，通過視頻連接陌生人的組織方式也已成熟，把實(shí)時和異步、一對一和多人群聊兩兩組合，往往就能衍生出多種視頻交友形態(tài)。比如，光是視頻聊天前的配對就衍生出了多種玩法：

有模糊解鎖，層層交流后才會釋放真顏的。

也有通過圖片投票的方式進(jìn)行一對一聊天前興趣撮合的。

快手的投票交友產(chǎn)品蝦頭

視頻在技術(shù)、玩法、以及組織方式上這些變化，使得內(nèi)容平臺只需輕輕向前一躍就會踏進(jìn)社交這條大河中。

這個行業(yè)里最新的一個變化是，微信剛剛發(fā)布了旗下小程序多媒體能力增強(qiáng)的公告，重點(diǎn)就在于新增相機(jī)組件，這不禁讓人聯(lián)想，當(dāng)內(nèi)容平臺將玩轉(zhuǎn)了技術(shù)、玩法、組織方式的視頻小程序釋放在微信聊天體系后，究竟會對中國的社交體系帶來多大的革新？

有人來，還有有錢賺，內(nèi)容平臺做社交已經(jīng)找到了爆點(diǎn)

內(nèi)容平臺做社交的必要性和充分性，我們在前文已經(jīng)解釋得非常清楚了，但說服平臺押寶社交仍然需要一個爆點(diǎn)，這個爆點(diǎn)既要證明社交化能增強(qiáng)平臺粘性，又要證明有著不錯的商業(yè)收益。

巧合的是，僅在 2017 年，我們就看到了至少三類符合上述要求的“爆點(diǎn)”。

第一個爆點(diǎn)是狼人殺。

站在今天這個節(jié)點(diǎn)上再來看這個市場會發(fā)現(xiàn)，線上狼人殺的繁榮無外乎就是線下的壓抑式爆發(fā)、綜藝直播的引流、以及資本的助力三者共同促進(jìn)，缺一不可。

一大堆創(chuàng)業(yè)公司因此估值暴漲，《狼人殺》開發(fā)者上海假面科技的估值上漲到 20 億 人民幣；而玩吧也拿到高榕等知名 VC 數(shù)千萬的投資——要知道，一年前他們那份用 15% 的股份換 250 萬融資的 BP 無人問津；相同的還有美嘉科技的《天天狼人殺》、雪狼網(wǎng)絡(luò)的《手狼》，這個名單如果老實(shí)算一算，列十幾家沒有問題。

還有無數(shù)巨頭涌入這個市場，騰訊和米未合作了《飯局狼人殺》，而網(wǎng)易這周也剛剛公布了代理《狼人殺官方》的消息，這款由狼人殺（海南）文化傳媒打造，按 36氪了解的情況來看，光這個正版版權(quán)，他們一年就能收千萬的授權(quán)費(fèi)用。

當(dāng)然，狼人殺游戲更大的特點(diǎn)在于它可以無縫接入到各大擁有龐大用戶體量的內(nèi)容平臺發(fā)光發(fā)熱。

今年 4 月 1 號，YY 將旗下語音社交軟件“尋歡”改成“歡樂狼人殺”，歡狼在快樂大本營砸重金做了廣告后就牢牢占據(jù)狼人殺市場第一梯隊(duì)的位置；陌陌省卻了獨(dú)立驗(yàn)證的過程，在今年 7月改版中也直接把狼人殺模塊接入首頁；此后幾乎所有直播平臺都群起效仿，映客當(dāng)即收購了一家狼人殺產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，一向反應(yīng)滯后的斗魚也破天荒進(jìn)行了產(chǎn)品線的跟進(jìn)。

第二個爆點(diǎn)是陪玩或者更接近它本質(zhì)的線上陪聊。

在視頻以及音頻兩個領(lǐng)域，付費(fèi)聊天交友也正在成為強(qiáng)力現(xiàn)金牛。

陌陌板塊內(nèi)的快聊，YY新推的的陪我，都在走向付費(fèi)；而這個領(lǐng)域一度甚囂塵上的線上語音視頻陪玩產(chǎn)品也在迅速規(guī)模化，只不過上半年做的最好的一家，在已經(jīng)敲定數(shù)千萬融資之后因種種不可抗力下架了。

一對一聊天的付費(fèi)場景

除了傳統(tǒng)的主播陪聊，還有線上的情感咨詢。付費(fèi)心理咨詢平臺松果傾訴今年迎來了增長熱潮，而主打午夜電臺的公號主夜聽也一年狂攬兩千萬關(guān)注者，這些變化落腳到內(nèi)容平臺上，就是各類音頻電臺模塊的接入。

松果傾訴、夜聽、陌陌電臺

第三個爆點(diǎn)是直播抓娃娃

受益實(shí)體抓娃娃機(jī)的刺激，線上抓娃娃在最近兩個月以來大有復(fù)制年初“狼人殺”的勁頭，一眾企業(yè)在看到商機(jī)之后紛紛上架自己的獨(dú)立App，流水利潤一直跑的不錯。

線上娃娃機(jī)熱潮

和狼人殺的邏輯一樣，線上抓娃娃是非常契合內(nèi)容平臺無縫開拓引流的一個戰(zhàn)場。早年獲得騰訊投資的興趣社區(qū) same 團(tuán)隊(duì)在主營業(yè)務(wù)進(jìn)入僵局之后，已經(jīng)把重點(diǎn)放在旗下的天天抓娃娃上，而 YY 更是吃到了原先搶先一步做狼人殺的甜頭，直接在自己主 App 上搭了直播抓娃娃板塊。

從引入通訊錄到基于興趣、年齡、身份分層，向前一步是騰訊

新一代社交表達(dá)方式的成熟，疊加今年涌現(xiàn)出的社交爆點(diǎn)，合力將內(nèi)容平臺社交化這個浪潮推向新階段，以往騰訊一家獨(dú)大的地盤上也時不時涌現(xiàn)一波試水的玩家。

像今日頭條最近就在產(chǎn)品端開啟了通訊錄同步功能，授權(quán)之后可以直接看到同樣注冊過該產(chǎn)品的通訊錄朋友。一個個此前孤立的賬號突然就有了以往社會關(guān)系的沉淀。

這并不是一個常規(guī)的路徑，之前騰訊依托自己的社交流量把旗下好多產(chǎn)品做了起來，王者榮耀是社交入游戲，而騰訊投資的一些企業(yè)，比如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和大眾點(diǎn)評在最近一年接入了微信的賬號體系，屬于社交入服務(wù)；但內(nèi)容平臺現(xiàn)在嘗試的是依托內(nèi)容流量把社交做起來的路，可謂道阻且長。

相比那些一開始喊出要顛覆騰訊但最后無疾而終的社交創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，此前借內(nèi)容建立起的龐大的用戶基數(shù)的內(nèi)容平臺具有社交啟動的優(yōu)勢，開啟通訊錄同步之后會發(fā)現(xiàn)相當(dāng)多在今日頭條中共同好友，或許你不會直接和他們私信聯(lián)系，但是會關(guān)心他看了什么內(nèi)容、發(fā)了什么樣的評論，這些都是社交習(xí)慣的一種培養(yǎng)。

通訊錄同步是可以料想到的操作，但這一行業(yè)更大的突破，可能會發(fā)生在已經(jīng)圈占00后、二次元、游戲愛好者、大學(xué)生等特定群體的內(nèi)容平臺上，他們在新形態(tài)社交的探索上有著牢靠的用戶基礎(chǔ)可以仰仗，如果說騰訊是大而全，那這些平臺就是小而美。

圈層年輕人群體比較典型的案例是搞笑段子社區(qū)最右，他們在今年春季拿了數(shù)千萬美金的新一輪融資，其向資方講述的故事已經(jīng)不是 Reddit 或內(nèi)涵段子這種已有的路徑，而是中國的 Snapchat——手握當(dāng)下最火的00后概念群體，內(nèi)容形式又足夠視頻化，最右長期來看必然會不斷觸碰社交邊界。

最右的跟拍模塊

更垂直一點(diǎn)的平臺，比如主打股票的雪球、主打二次元的第一彈以及主打游戲的 Taptap 社交想象力也依然存在，如果一個平臺可以真實(shí)籠罩足夠多相同興趣圈的人，那么讓人們基于興趣交流互動就會成為一個必備品，如果這個興趣不斷大眾化，那么在這個大圈子進(jìn)行深度的社交連接也會是常態(tài)。

這并不是憑空猜想，一直做游戲的暴雪戰(zhàn)網(wǎng)上周把自己的社交模塊單獨(dú)拿出來做了一個 IM 的客戶端，爆款游戲的圈層交友已經(jīng)進(jìn)化到這個階段，何況一個大的垂直內(nèi)容平臺呢？

最新的一個小趨勢是，內(nèi)容平臺把社交化探索的圈層瞄向了大學(xué)生群體，像頭條旗下的快拍是做大學(xué)生群體的，人人團(tuán)隊(duì)背景、拿到晨興投資的快閃也是做校園群體的，從這個維度看，我們甚至可以期待一個視頻版的人人。

這一切的變化，顯然也讓騰訊感到緊張，新一代 QQ  QIM 正在緊鑼密鼓的研發(fā)測試，不管最后是誰來沖擊、割裂、分解，騰訊的防御姿態(tài)已經(jīng)擺好了。

總結(jié)

再來回顧一下我們前面所講述的內(nèi)容：

評論、社區(qū)、問答、類微博信息流模塊，內(nèi)容平臺內(nèi)部社交體系暗流涌動

內(nèi)容平臺轉(zhuǎn)做新時代的社交媒體，而傳統(tǒng)的社交媒體也在回歸自己的社交屬性

徘徊在內(nèi)容和社交兩端，直播平臺的天平倒向了社交

技術(shù)、玩法、組織方式，視頻作為新一代的社交載體漸趨成熟

有人來，還有有錢賺，內(nèi)容平臺做社交找到了爆點(diǎn)

從引入通訊錄到基于興趣、年齡、身份分層，向前一步是騰訊

綜合來看，無論是已經(jīng)集合到內(nèi)容平臺的現(xiàn)有案例，還是個別產(chǎn)品的社交創(chuàng)新，我們認(rèn)為，在接下來的一段時間里，大的內(nèi)容產(chǎn)品的走向社交化會是大勢所趨，一大批社交場景會遷移、移植到內(nèi)容平臺上，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容與人到人與人關(guān)系的演化。

事實(shí)上，新的社交形態(tài)也需要內(nèi)容的牽引才有可能發(fā)展壯大，大的內(nèi)容平臺掌握了信息流動的管道，這是以往意圖抗衡騰訊的社交產(chǎn)品最不具備的一種資源。從這個角度講，內(nèi)容平臺的社交化可能并不適用于創(chuàng)業(yè)公司，更多是中大型平臺從 0 到 1 之后的開枝散葉。

過去我們過于關(guān)注創(chuàng)業(yè)公司能否彎道超越，而忽略了中大型公司內(nèi)部創(chuàng)新，尤其是在內(nèi)容領(lǐng)域，與其奢談生死未卜的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，不如把目光聚焦在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者所依附的平臺如何革新上，這個行業(yè)上一次的巨變是直播和短視頻的興起，這一次，內(nèi)容平臺的社交化會帶來持久的共振么？

注：本文是36氪關(guān)于“內(nèi)容平臺社交化”系列第一篇綜述性文章，近期我們將針對文中談?wù)摰膯栴}進(jìn)行分別探討，交流可加作者微信 807549859，勞請備注姓名、公司、職位。

來源：36氪