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1 月 23 日，王石在水立方做了一場主題為“回歸未來”的演講。這一天，也是王石 67 歲的生日。

王石作的是演講，但其實也是對自己第二個 33 年的人生總結。王石回憶自己的創業史，幾度哽咽。他提到了人生中的“至暗時刻”，不是大家心目中萬科艱難度過的 2017 年，而是已經過去了近十年的 2008 年“捐款門”事件。經歷過創業的艱辛、商業的廝殺、人生的起落，最讓他感到委屈的竟然是一場輿論風波。這著實讓人想不到。

關于這個演講，這里有篇文章《王石回憶他的“至暗時刻”》可供查看。以下內容整理自王石演講次日《財經》對其的專訪內容。

“我對萬科的影響力猶在”

作為萬科的創始人，此時的王石看待權力和功績大概有著與眾不同的看法。“對企業家來說，沒權力怎么可以呢？權力怎么可能是毒藥？”面對《財經》的采訪，王石說，“但是，當企業家過于依賴權力，它就有可能是毒藥。”

“人要知道如何把握邊界，學會放權。所以，我要限制自己的權力。”王石如是說。

王石是如何限制自己的權力的？48 歲辭去總經理職位，2016年又辭任董事長。“但不管怎么說，我是創始人，還有名譽董事長的身份，我還有一些股票，盡管不多，但我對萬科的影響力還是在的。”

“我不害怕被公眾遺忘”

面對記者“是否害怕被公眾遺忘”的問題，王石反問道“為什么要害怕被公眾遺忘？”

幾年前，60歲的王石選擇去哈佛游學，這被王石看作自己人生的第三座高峰。“因為人生有一個過程，我已經到了不是舞臺中心的地方，我非常非常清楚。只不過現在看，去哈佛這個行為引起這么多的關注，這是我從來沒想到的。”

王石說：

“你問我怕不怕被遺忘，該遺忘了，你為什么不被遺忘？那是你心態不正常。至于你說，我喜歡掌聲，誰不喜歡被贊揚？如果你說不喜歡，那就屬于非常人類，我是一個常人，常人有的我都有。”

“人不要想著安度晚年”

王石知道自己這場演講不可能影響所有人。但“是想影響年輕創業的、中年創業焦慮的、中老年以上這些人。”作為中老年人，怎么面對這個老齡化社會？王石給出了自己的三點認知：

第一，不要給后代“添亂”，各種病、醫藥都是負擔。

第二，要運動。

第三，還要看怎么給社會做貢獻。不能說老年就是安度晚年，這不行的。

王石的兩個變化

王石很認可他的朋友對他的評價：望之儼然，即之也溫。至于怎么評價自己，王石表示自己這幾年變化很大，這體現在兩點：

其一就是，王石從個人英雄主義變成了有前提的利他主義。他說自己做不到在沒有名氣的時候義不容辭地“利他”。那時的自己是不損人的利己主義。但現在，王石覺得，別人有沒有損害他，“都行”。

其二變化，是對中國傳統文化的態度的轉變。之前王石的主觀意識里對傳統文化是有距離感的。直到他去西方文明的源頭，到美國哈佛、英國劍橋去學習，才意識到其實并不是這樣。王石計劃以后還要去中東，以色列和伊斯坦布爾。