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2019年4月6日開始，耳朵財經發起的第二期區塊鏈長征再次啟程。我是一個“插班生”，4月17日空降到湛江，然后和大部隊會合，然后走了10個城市。

先看這次區塊鏈長征第二期大致的路線圖，因為路線縱橫交錯過于復雜，所以做成了兩張圖。

（區塊鏈長征第二期路線圖）

（區塊鏈長征第二期活動規劃）

放在前面的，我想先談談我們國家的高速公路，古語說：蜀道難、難于上青天，而如今在大西南的橫斷如云的大山上，我們的車在四通八達的高速公路上，以120邁的速度平穩的行駛著。就連海南島，我們可以直接開車上島。不得不感謝國家的強大，帶給我們老百姓的極大的便利。

區塊鏈為什么要長征?

據互動百科上的介紹，區塊鏈是分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算機技術的新型應用模式。區塊鏈（Blockchain），是比特幣的一個重要概念，它本質上是一個去中心化的數據庫，同時作為比特幣的底層技術，是一串使用密碼學方法相關聯產生的數據塊，每一個數據塊中包含了一批次比特幣網絡交易的信息，用于驗證其信息的有效性（防偽）和生成下一個區塊。。但是這樣的含義，對于絕大多數的人來講，簡直是天方夜譚。

4月14日，我們區塊鏈長征團隊在香港街坊一個路人：你知道比特幣嗎？他想了一下回答說：你去問問那個保安吧，他可能知道比特幣在哪里。

其他隨機街坊的5、6個人，只有一個知道且投資過比特幣，投資之后就從來沒看過了。

我在《中國互聯網4大遺憾：屏蔽、城鄉差異、區塊鏈、快遞外賣》一文中表述了，目前的區塊鏈，是中國互聯網4大遺憾之一，原因是很多看似新銳的互聯網企業，擁抱區塊鏈的力度卻很低。通過本次區塊鏈長征，我覺得這個遺憾可以推廣到全國，人們對區塊鏈了解程度普遍很低。

在開啟區塊鏈長征之前的半年時間里，我發現很多區塊鏈從業者整天想的：

都是要不要割肉？如何節省開支？要不要轉行？

怎么能快速撈點外快？公司能不能活2年？

公司行政、財務等不掙錢的崗位裁了嗎

。。。。。。

即便是這樣挖空心思的計劃每一分錢，公司的營收還是直線下滑，這種情況下誰也無力回天，因為整個行業斷崖式的下跌席卷整個區塊鏈行業，每個從業者的心靈都被揉碎揚灰了。整天坐在那個幾十平方的辦公室里，大眼瞪小眼，感覺人都快發霉了。過去，天天的區塊鏈沙龍、峰會，還有編外的喝酒局、擼串、蹦迪局都銷聲匿跡了，據說很多人區塊鏈會王就是因為忍受不了這種“行業安靜”才轉行的。

身體和心靈，總要有一個在路上。既然心靈沒了，那我們就讓身體上路吧，于是就有了區塊鏈長征。

我欲行萬里，敢問路何方？

在貴陽的時候，我們拜訪單位市場部的小哥哥和一個小姐姐，用剛畢業大學生特有的語氣和氣質說：“我想采訪下你，你能用一句話介紹下區塊鏈長征的主題是什么？還有，什么是區塊鏈？

我頓時覺得自己背后有光芒，像一個早期傳教士一樣，開始給這位準韭菜普及什么是區塊鏈，區塊鏈的在未來的實際應用場景。不管他聽懂了沒有，反正我說的很爽。

隨后讓我一句話介紹主題，我真的是一頭霧水，我們團隊只是覺得必須要到全國走一走，我們構思了很多種方案，還感覺有很多事情要做，以至于難以用一句話來總結區塊鏈長征。

所以試著談談主題的話，我覺得就是，來到各地互相交流，把我們在全國各地區塊鏈行業的觀察，分享給當地，同事希望聽取當地區塊鏈現狀，最終匯集成一個全國區塊鏈概況，以文章、視頻、圖文的形式呈現給全國讀者。

在廣西南寧的區塊鏈長征見面會上，我們看到了一位真正佛系數字貨幣投資者，她準備把比特幣當做遺產留給子孫。

在昆明，有幾個“社會哥”，區塊鏈盛行的時候他做會銷，每次會議，來100到300人，現場POS機能200萬左右。后來區塊鏈涼了，他們轉行幫區塊鏈投資車做信用卡套現、現金流、維護業務。還有一個小姐姐，在貝爾鏈（BRC）2元的時候就全倉買入，如今是29元，依然全倉。

在長沙，有一個朋友曾經用60個比特幣買了一輛漢蘭達。還有一個朋友在上大學的時候，在比特幣8000塊左右的時候，每次都能賺，但他只是為了賺一點生活費，從沒有把區塊鏈當做事業。還有一個場外交易的小伙伴，他憑借直覺，躲過了幾次大跌行情，也避免了資產被別人卷跑。

據互動百科顯示，海南自由貿易港是按照中央部署，在海南全島建設自由貿易試驗區和中國特色自由貿易港，是著眼于國際國內發展大局，深入研究、統籌考慮、科學謀劃作出的重大決策。在海南自貿港，能感覺到一個生機勃勃的經濟體正在蓄勢起飛，區塊鏈在會扮演一個重要的角色。個人感覺，如果將來政策層面會對區塊鏈有重大突破的話，這個突破口十有八九在海南。在海南自貿區（港）區塊鏈試驗區，我們看到十多家區塊鏈企業的一棟棟大樓云集于此。

這一路走下來，車技提升了一些，肩膀脫了一層皮，心情也舒暢許多。

過去被區塊鏈行業低迷所壓在心頭的陰霾，經過區塊鏈長征與全國朋友大串聯互動，已然煙消云散。擺在面前的，似乎是康莊大道。

正如那句歌詞：敢問路在何方，路在腳下。

文/趙宏民，耳朵財經合伙人&CMO