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“當年WiFi還不發達，智能機也很新鮮，最喜歡手機連接電腦，打開豌豆莢，升級App、清理垃圾，然后瀏覽幾個小時的App，現在想來還挺懷念。”一位知乎網友說道。

2009年年底，豌豆莢工程師寫下了第一行代碼，從正式上線至今已走過7年。對于豌豆莢，感性派懷念它崛起的年代，理性派批評它的改變與不愿改變，而在客觀上，2014年豌豆莢成為中國最大的Android應用商店，擁有3億用戶，日應用分發量超3000萬，這個起于PC與移動互聯網交接時代的主打Android移動應用分發的市場，也記錄了中國移動互聯網的從無到有。

過去7年App的變遷：從工具產品到服務產品 BAT占領的領域逐漸擴大

據豌豆莢方面介紹，這七年間，新增應用的趨勢大體可分為四個階段：工具產品、娛樂產品、消費產品、服務產品。

2012年以前的移動互聯網是工具類產品的春天，包括應用商店、瀏覽器、社交工具。2010年，受手機電子商務和手機游戲等細分行業良好的市場表現，基于手機應用商店為核心的產業鏈生態的初步形成。Android系統成為最為火熱的手機操作系統之一，一些研究機構甚至預測， Android在智能手機平臺爭霸戰中就會成為全球第一。

在2011年，騰訊發布了微信，這是繼米聊之后的國內又一款類Kik的免費應用產品，此后，國內三大電信運營商以及360也相繼發布此類型的移動IM產品，國內移動IM市場異常火熱，用戶規模快速增長。

2012-2013年的熱門領域為娛樂產品，包括視頻、音樂、游戲、微博朋友圈等。伴隨視頻、音樂等傳統PC熱門產品的移動端產品體驗成熟，隨身娛樂成為趨勢。同時繼神廟逃亡、植物大戰僵尸等國外熱門游戲大熱后，手游開發進入新階段。另外，微博、微信朋友圈則成就了自媒體式的新娛樂時代。

2014-2015年為消費產品的時代，垂直電商、O2O、電子支付類應用不斷增加。用戶習慣了在移動端使用電商的消費模式，出現了一批垂直電商平臺，同時也出現了圍繞女性群體的App，包括經期記錄、商品導購、美圖、女性社區、母嬰等應用；O2O領域出現了大量公司，同時電子支付成功滲透線上線下消費場景；2014年也成為了互聯網金融元年，P2P網貸、寶類基金、眾籌等多個互聯網金融市場發展迅猛。

從2016年至今最火熱的領域則在服務產品領域，一些傳統領域也在發生轉型。

（數據由豌豆莢提供）

通過2010年至今每年分發量排名前20和七年分發量累計前50的App排行榜，可以發現：

1）BAT掌控的領域不斷擴大

過去的移動互聯網七年，是BAT尤其是阿里巴巴和騰訊不斷擴展掌控領域的過程。

2010年應用分發量排名前20名中，屬于BAT系的僅有騰訊旗下的QQ和百度旗下的魔圖精靈，另外，還有阿里巴巴在2010年投資的搜狗；但隨著各家移動戰略的推進，到2013年，當年應用分發量前20名中，騰訊系已有微信、QQ、QQ空間以及投資的搜狗，阿里系包括淘寶、支付寶錢包以及投資的新浪微博和搜狗，百度系包括投資的去哪兒。

隨后的幾年間，BAT對分發量前列的占領一部分原因是自身移動為先的戰略繼續推進，但更多的原因是它們的大舉投資甚至是收購。在2014年，阿里收購UC、投資優酷、陌陌，并再次投資了美團，騰訊投資了大眾點評、京東等公司。而在這一年，據CNND數據顯示，截至 2014 年 6 月，我國手機網民規模達 5.27 億，較 2013 年底增加 2699 萬人。手機使用率達到了83.4%，首次超過傳統PC（80.9%）。

此后的2015年、2016年，并購交易的數量不斷增加。到2017年第一季度，應用分發量前20中，除WiFi萬能鑰匙、360手機衛士外，其他App都為BAT旗下公司或與之有股權關系。而除了收購，從BAT體系中也不斷脫胎出新的產品，比如在2017第一季度進入分發量前20的全民K歌。

從數據上來看，BAT通過不斷地收購實現對流量的占領和掌控，但在某種程度上，也表現出無論他們過去投資了多少公司，也依舊會有爭奪互聯網流量產品的出現，而對付這些新產品的方法只有投資，比如今日頭條、快手的出現；當然，對后來者而言，BAT系產品的流量和地位日益穩固，也導致后來者想闖入前20也更加艱難。

2）應用更替背后的技術迭代

各家這七年間在移動端的布局、對新技術和新模式的引進以及領域的擴張，也改變了如今的格局。

從行業巨頭的布局來看，七年分發量累計排行榜前50中，除去8個游戲類產品外，騰訊旗下、騰訊收購或投資公司的應用共有13個，阿里有10個，而百度僅有4個。在移動互聯網戰略的推進中，騰訊通過微信和QQ搶占了入口，百度則稍顯緩慢，到2014年，手機百度進入了年度分發量前20。

七年分發量累計排行榜前50中與BAT有股權關系的App（除游戲應用外）

此外，隨著技術的成熟與升級，移動互聯網早期工具類產品，如任務管理器、藍牙助手、安卓優化大師等軟件也已經退出舞臺，暴風影音這類此前被用戶依賴的視頻播放器功能也漸漸被系統內置的軟件所取代。

未來：傳統領域繼續轉型 新項目崛起背后的技術浪潮

從最近的2016年-2017年Q1分發量前20的App排名來看，BAT的地位更加穩固，技術的應用與成熟帶動了新項目的崛起，文化娛樂、消費升級的需求也在擴大。

1）工具產品向內容平臺轉型

從2016年至今，一方面是服務應用的大量出現，另一方面，早期的應用也在進行著轉型，方向之一就是工具產品向內容平臺轉型。

根據豌豆莢數據，在用戶喜愛應用排名中，新聞資訊類排第二，手機網民有獲取更豐富的資訊渠道的需求，并樂于對新聞資訊發表評論。

2016年8月，UC宣布“UC瀏覽器”正式升級為“UC”，向“大數據新型媒體平臺”轉型，同時還發布獨立資訊應用“UC頭條”；在2015年底，獵豹移動決定內容戰略轉型，工具為入口、內容為核心、大數據為高地，并在次年8月，收購新聞應用News Republic，此外，在美國推出社交直播應用Live.me；更早之前，美圖推出美拍，從圖片進入短視頻領域，現在也在嘗試電商業務。

2）娛樂產品細分化

在2017Q1分發量前20的榜單上，一方面是早期的視頻平臺和音樂平臺，包括愛奇藝、優酷、QQ音樂，酷狗音樂，同時也出現了快手、全民K歌等新型平臺。

在2014年，電商平臺出現了細分化、垂直化的發展趨勢，而從2016年以來，娛樂產品也在細分化。愛奇藝、優酷等視頻平臺在行業內較為穩固的地位，但同時也在進行品牌升級和轉型，布局直播、短視頻等細分領域，同時市場上也出現了快手這類的垂直領域的獨角獸平臺，自2015 年至 2016 年先后上線了趣蛙視頻、小咖秀、開眼Eyepetizer、逗拍、小紅唇、火山小視頻、VUE、快更視頻、梨視頻八角星等多款短視頻App，此外，二次元、運動、花藝、家居、烘焙等市場也不斷擴大，消費升級與娛樂化的趨勢繼續加強。

3）新項目崛起背后的技術推動

從2016年度和2017年第一季度的分發數據來看，今日頭條從2016年度的分發量第20名到2017Q1的第7名；WiFi萬能鑰匙從第七名到第四名，2016年6月，WiFi萬能鑰匙方面還宣布全球用戶數突破9億；此外，在2017第一季度，快手也首次出現在分發量前20的榜單中。

而這些應用崛起的是基于大數據等新興技術，UC、獵豹等轉型向內容轉型中也融合了大數據、人工智能的因素。在2016年的世界互聯網大會上，移動互聯網的時代已經結束了，這個風口已經過去，未來的機會在人工智能方面。在未來，出現在分發量排行榜單上的，或許有更多基于人工智能、大數據類的技術公司。

來源：新浪科技