京東開戰(zhàn)美團(tuán):0傭金真能攪動(dòng)外賣格局嗎快訊
雖然京東外賣對商家0傭金,京東外賣此次也是打出了0傭金的口號(hào),京東外賣運(yùn)費(fèi)有些貴 值得注意的是。
外賣行業(yè)再次迎來一個(gè)新玩家,這次是京東外賣。
為了打出差異化,京東外賣對外喊出了“品質(zhì)外賣”以及“0傭金”的口號(hào),希望吸引更多品質(zhì)商家入駐。
在此之前,滴滴、抖音也曾先后入局外賣,但他們并未對美團(tuán)的市場地位造成實(shí)質(zhì)性的影響。互聯(lián)網(wǎng)分析師表示,由于業(yè)務(wù)增長的需要,京東要在物流配送方面尋找新的增長點(diǎn),因此其推出零傭金外賣模式。但對于商家而言,除了傭金之外,他們更關(guān)心的是訂單數(shù)量。
實(shí)測對比,京東外賣運(yùn)費(fèi)有些貴
值得注意的是,相比此前的多輪外賣大戰(zhàn),此次京東外賣可能要讓希望薅羊毛的用戶們失望了。
京東開戰(zhàn)美團(tuán):0傭金真能攪動(dòng)外賣格局嗎
新浪科技在京東App上看到,京東外賣在秒送一欄中,定位為“品質(zhì)外賣”,這也意味著京東外賣不會(huì)在用戶端打價(jià)格戰(zhàn)。上線京東外賣的商家以連鎖品牌為主,比如比格比薩、瑞幸咖啡、紫燕百味雞、張亮麻辣燙等等。
不過,與美團(tuán)和餓了么相比,目前上線京東外賣的商家數(shù)量并不多。這一方面與京東外賣的定位——注重安全與品質(zhì)有關(guān)。在此前的商家招募公告中,京東外賣稱,為更好地滿足消費(fèi)者對“食品安全與品質(zhì)外賣”的追求,招募只限“品質(zhì)堂食餐廳”;另一方面,京東外賣上線未久,在商家中的認(rèn)知度還相對有限。
為了爭奪商家,京東外賣此次也是打出了0傭金的口號(hào)。
京東外賣稱,2025年5月1日前入駐的商家,全年免傭金。京東外賣將為入駐商家提供全方位支持,幫助商家獲益,共同推動(dòng)外賣行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
0傭金對于商家來說確實(shí)具備吸引力,與美團(tuán)、餓了么等外賣平臺(tái)的抽成比例相比,這意味著京東外賣商家可以擁有更多的利潤空間。不過值得注意的是,0傭金是有時(shí)間限制的,僅有三個(gè)月左右的時(shí)間窗口期,這能夠吸引多少數(shù)量的商家入駐還是未知數(shù)。
另外,一些體驗(yàn)過京東外賣的網(wǎng)友認(rèn)為,雖然京東外賣對商家0傭金,但在用戶端,價(jià)格并不算便宜,尤其是運(yùn)費(fèi),相比其他平臺(tái)較高。
新浪科技實(shí)測發(fā)現(xiàn),事實(shí)確實(shí)如此。
以北京某地點(diǎn)為例,京東外賣上的醉面0元起送,運(yùn)費(fèi)為3.5元。比格比薩20元起送,運(yùn)費(fèi)也為3.5元;而美團(tuán)外賣上的醉面20元起送,免配送費(fèi);比格比薩20元起送,配送費(fèi)為3元。
整體來看,在同一家店的情況下,京東外賣上的平均運(yùn)費(fèi)水平要相對高一些,這最終導(dǎo)致用戶端的價(jià)格也要高出一些。
能否攪動(dòng)外賣市場格局?
實(shí)際上,京東入局外賣的消息早已有之。
2022年6月,京東被曝將入局外賣,時(shí)任京東零售首席執(zhí)行官的辛利軍在接受媒體采訪時(shí)表示,京東正在研究進(jìn)軍外賣領(lǐng)域的可能性。“至于什么時(shí)候開始做,這將取決于我們的能力,以及我們什么時(shí)候能夠建立起一個(gè)人才團(tuán)隊(duì)。”
當(dāng)然,京東外賣也有著自己的資源優(yōu)勢,比如運(yùn)力資源。
2024年5月,達(dá)達(dá)集團(tuán)宣布業(yè)務(wù)全面融入京東生態(tài),原即時(shí)零售品牌京東小時(shí)達(dá)、京東到家全面整合升級(jí)為“京東秒送”;2024年9月,京東從沃爾瑪手中購得所持有的達(dá)達(dá)9.3%股權(quán),持股比例上升至63%;今年1月,京東宣布擬私有化達(dá)達(dá)集團(tuán),進(jìn)一步整合資源。
此前,抖音也曾高調(diào)入局外賣行業(yè),但外界普遍認(rèn)為,抖音在運(yùn)力上存在著短板,這關(guān)乎著配送時(shí)間以及用戶體驗(yàn)。抖音外賣是依賴順豐同城、閃送和達(dá)達(dá)等第三方配送平臺(tái)提供履約服務(wù),而美團(tuán)和餓了么均擁有自身龐大的運(yùn)力體系;京東外賣通過深度融合達(dá)達(dá)的運(yùn)力,在履約上并不存在較大的短板。
值得注意的是,此前還曾有傳聞稱,京東外賣或?qū)⒀永m(xù)京東快遞給快遞員繳納社保的方式,給騎手交社保
目前來看這一說法可能并不準(zhǔn)確,不少達(dá)達(dá)騎手在網(wǎng)絡(luò)上表示“沒聽說”“不太可能”。
對于京東外賣來說,關(guān)鍵還是在于拉攏餐飲商家資源,以及建立起用戶端的心智。商家、運(yùn)力、用戶,外賣三大鏈條缺一不可。
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,截至2024年,我國網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模已達(dá)到5.45億人,占網(wǎng)民整體的約五成。
外賣毫無疑問是一個(gè)高頻業(yè)務(wù)以及巨大的流量入口;但與此同時(shí),外賣也是一個(gè)高壁壘、寡頭壟斷的行業(yè),美團(tuán)和餓了么占據(jù)絕大部分市場份額,曾經(jīng)的百度外賣、滴滴外賣、抖音外賣,要么已經(jīng)消失,要么市場存在感并不強(qiáng)。
而此次京東外賣依靠“品質(zhì)外賣”的差異化定位,以及“0傭金”的模式,能否在雙寡頭的市場格局中殺出一條血路,仍需拭目以待。(張俊)
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