格力電器和小米,誰(shuí)更能讓世界愛上中國(guó)制造?互聯(lián)網(wǎng)+
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在國(guó)際市場(chǎng)拓展落后又如何讓世界了解中國(guó)制造、愛上中國(guó)制造呢?顯然在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)候,小米比格力要更有資格,因?yàn)樗屖澜缌?/p>
在國(guó)際市場(chǎng)拓展落后又如何讓世界了解中國(guó)制造、愛上中國(guó)制造呢?顯然在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)候,小米比格力要更有資格,因?yàn)樗屖澜缌私饬酥袊?guó)制造。
格力電器董事長(zhǎng)董明珠頗有大嘴巴之風(fēng),近日她在華中科技大學(xué)舉行的演講上談到與小米董事長(zhǎng)雷軍的新賭約時(shí)談到要賭誰(shuí)能因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品和技術(shù)讓世界愛上中國(guó)制造,然而如果仔細(xì)分析格力與小米的海外業(yè)務(wù)收入占比就可知,格力的營(yíng)收主要來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而小米的營(yíng)收主要來(lái)自國(guó)際市場(chǎng),小米更能讓世界愛上中國(guó)制造。
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小米的海外營(yíng)收占比遠(yuǎn)超過(guò)格力 據(jù)分析指2018年格力電器的海外營(yíng)收占比僅為17.54%,相比之下,同為家電行業(yè)的巨頭海爾、美的的海外營(yíng)收占比分別為45.22%、44.38%。 小米公布的2018年業(yè)績(jī)顯示,其海外營(yíng)收占比超過(guò)四成,作為一家年輕的企業(yè),成立只有9年時(shí)間就在國(guó)際市場(chǎng)取得了如此高的收入,足以凸顯這家企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的表現(xiàn)是相當(dāng)出色的。在具體的產(chǎn)品方面,小米手機(jī)在印度、烏克蘭、俄羅斯、歐洲等市場(chǎng)都做到了前五的位置,小米電視、小米手環(huán)在印度市場(chǎng)做到了前二的位置,正是由于這眾多的產(chǎn)品在海外多個(gè)市場(chǎng)取得了優(yōu)異的成績(jī),2018年小米的國(guó)際業(yè)務(wù)收入達(dá)到700億。 與同行相比,2018年小米手機(jī)的海外銷量占比近六成,在國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)中位居第一;相比之下,格力海外營(yíng)收占比在同行中落后,也落后于小米,格力的空調(diào)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)鮮有位居行業(yè)前列的。如此一對(duì)比尤其可以看出小米在海外市場(chǎng)所取得的成績(jī)遠(yuǎn)超過(guò)格力。 格力成為國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)老大已有20多年的歷史,作為國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)的知名企業(yè),卻在拓展國(guó)際市場(chǎng)方面落后于同行,這無(wú)疑凸顯出這家企業(yè)的眼光過(guò)于短淺,僅僅滿足于在國(guó)內(nèi)一畝三分地保持老大的地位。 誰(shuí)更能讓世界愛上中國(guó)制造 中國(guó)是全球最大制造國(guó),也是全球貿(mào)易大國(guó),對(duì)于這個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),顯然出口極為重要,自然哪個(gè)企業(yè)能在海外市場(chǎng)取得優(yōu)勢(shì)地位,賣出更多的產(chǎn)品,賺回外匯,誰(shuí)就能讓世界了解中國(guó)制造,提升中國(guó)制造在全球市場(chǎng)的地位。 由上述可見,格力做到了國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)老大的位置超過(guò)了20年,但是至今它的海外業(yè)務(wù)收入占比依然不到兩成,其絕大部分收入來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng),顯然這樣的企業(yè)很難說(shuō)有助于世界愛上中國(guó)制造。 小米成立只有9年時(shí)間,這家企業(yè)成立如此短時(shí)間就開拓國(guó)際市場(chǎng),并且取得了優(yōu)異的成績(jī),幫助了中國(guó)制造走向國(guó)際市場(chǎng),而且小米手機(jī)、小米手環(huán)等產(chǎn)品在全球市場(chǎng)都做到了行業(yè)前列,由此可見它比格力更能讓世界愛上中國(guó)制造,而且小米在國(guó)際市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品均是小米品牌的產(chǎn)品,擺脫了此前中國(guó)制造廉價(jià)低端、主要靠來(lái)料加工賺取血汗錢的色彩。 從上述數(shù)據(jù)可以看出,格力無(wú)論是相比同行的海爾、美的還是董明珠經(jīng)常掛在嘴邊的小米,它的海外業(yè)務(wù)收入都太低,其在國(guó)際市場(chǎng)拓展落后又如何讓世界了解中國(guó)制造、愛上中國(guó)制造呢?顯然在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)候,小米比格力要更有資格,因?yàn)樗屖澜缌私饬酥袊?guó)制造。 --------------------------------- 柏銘科技 BMtech007

小米的海外營(yíng)收占比遠(yuǎn)超過(guò)格力 據(jù)分析指2018年格力電器的海外營(yíng)收占比僅為17.54%,相比之下,同為家電行業(yè)的巨頭海爾、美的的海外營(yíng)收占比分別為45.22%、44.38%。 小米公布的2018年業(yè)績(jī)顯示,其海外營(yíng)收占比超過(guò)四成,作為一家年輕的企業(yè),成立只有9年時(shí)間就在國(guó)際市場(chǎng)取得了如此高的收入,足以凸顯這家企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的表現(xiàn)是相當(dāng)出色的。在具體的產(chǎn)品方面,小米手機(jī)在印度、烏克蘭、俄羅斯、歐洲等市場(chǎng)都做到了前五的位置,小米電視、小米手環(huán)在印度市場(chǎng)做到了前二的位置,正是由于這眾多的產(chǎn)品在海外多個(gè)市場(chǎng)取得了優(yōu)異的成績(jī),2018年小米的國(guó)際業(yè)務(wù)收入達(dá)到700億。 與同行相比,2018年小米手機(jī)的海外銷量占比近六成,在國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)中位居第一;相比之下,格力海外營(yíng)收占比在同行中落后,也落后于小米,格力的空調(diào)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)鮮有位居行業(yè)前列的。如此一對(duì)比尤其可以看出小米在海外市場(chǎng)所取得的成績(jī)遠(yuǎn)超過(guò)格力。 格力成為國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)老大已有20多年的歷史,作為國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)的知名企業(yè),卻在拓展國(guó)際市場(chǎng)方面落后于同行,這無(wú)疑凸顯出這家企業(yè)的眼光過(guò)于短淺,僅僅滿足于在國(guó)內(nèi)一畝三分地保持老大的地位。 誰(shuí)更能讓世界愛上中國(guó)制造 中國(guó)是全球最大制造國(guó),也是全球貿(mào)易大國(guó),對(duì)于這個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),顯然出口極為重要,自然哪個(gè)企業(yè)能在海外市場(chǎng)取得優(yōu)勢(shì)地位,賣出更多的產(chǎn)品,賺回外匯,誰(shuí)就能讓世界了解中國(guó)制造,提升中國(guó)制造在全球市場(chǎng)的地位。 由上述可見,格力做到了國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)老大的位置超過(guò)了20年,但是至今它的海外業(yè)務(wù)收入占比依然不到兩成,其絕大部分收入來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng),顯然這樣的企業(yè)很難說(shuō)有助于世界愛上中國(guó)制造。 小米成立只有9年時(shí)間,這家企業(yè)成立如此短時(shí)間就開拓國(guó)際市場(chǎng),并且取得了優(yōu)異的成績(jī),幫助了中國(guó)制造走向國(guó)際市場(chǎng),而且小米手機(jī)、小米手環(huán)等產(chǎn)品在全球市場(chǎng)都做到了行業(yè)前列,由此可見它比格力更能讓世界愛上中國(guó)制造,而且小米在國(guó)際市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品均是小米品牌的產(chǎn)品,擺脫了此前中國(guó)制造廉價(jià)低端、主要靠來(lái)料加工賺取血汗錢的色彩。 從上述數(shù)據(jù)可以看出,格力無(wú)論是相比同行的海爾、美的還是董明珠經(jīng)常掛在嘴邊的小米,它的海外業(yè)務(wù)收入都太低,其在國(guó)際市場(chǎng)拓展落后又如何讓世界了解中國(guó)制造、愛上中國(guó)制造呢?顯然在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)候,小米比格力要更有資格,因?yàn)樗屖澜缌私饬酥袊?guó)制造。 --------------------------------- 柏銘科技 BMtech007
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